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新形勢下企業經濟與管理模式策略探討

2020-12-28 06:57:53于小峰
中國管理信息化 2020年23期
關鍵詞:企業管理金融疫情

于小峰

[摘 ? ?要] 近年來,伴隨逐日增長的經濟全球化發展趨勢,企業面臨的經營環境更加復雜,面對的市場挑戰愈發嚴峻。2020年,受全球新冠肺炎疫情影響,世界經濟衰減下滑,產業鏈供應鏈循環效應低迷,國際貿易市場投資情況也受到影響,特別是中小型企業面對的困難顯著增多,引起的基層財政收支以及金融領域產生的風險和矛盾也愈發明顯。從目前的形勢來看,我國企業面臨著前所未有的風險和挑戰,新冠病毒肺炎疫情引起的經濟沖擊力對企業造成的影響不容忽視,所以要探索企業經濟管理模式的方法和策略,確保企業能夠穩定且長遠的發展。

[關鍵詞] 疫情;金融;經濟;企業管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 058

[中圖分類號] F270 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)23- 0140- 03

由于新冠病毒肺炎疫情引起的公共衛生風險導致金融和經濟風險爆發,企業經濟市場的震蕩已經成為企業面臨的嚴重問題。自疫情發生以來,中國政府相繼出臺相應經濟政策。然而,政策帶來的效果可以持續多久仍然是個值得深思的課題,如何將短期效果發揮到最大化,同時制定長期經濟發展目標,由降低經濟紅線變成持續穩定的經濟指數,全面創新企業經濟管理,從而與經濟發展格局的改變相適應要深入研究。

中央經濟工作會議強調,實現經濟社會發展預期目標,要堅持穩字當頭,堅持“穩中求進”的工作總基調。穩增長是重中之重,穩是前提、是大局,進是方向、是目標,要實現高質量的穩增長。新冠肺炎疫情的席卷使今年開年就罩上了一個讓企業深受重創的“經濟陰影”,打破了很多企業的發展戰略規劃,這時候為了所謂的“立即止損”而盲目激進并非是帶動企業經濟發展的最佳策略,要以企業經濟目標為牽引,提質增效為抓手,沿著高質量的發展軌道平穩運行,統籌企業經濟的合理波動趨勢和經濟指標的穩定態勢,在開局處于劣勢的情況下堅持以穩為重,全力實現企業經濟穩步增長。同時要繼續優化產業布局、突出發展主責主業,堅持有進有退、有所為有所不為,推動各類要素向主責主業集中,推動“四梁八柱”產業體系優化調整,逐步提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平,增強主責主業盈利能力。以金屬礦業為例,一家以礦業為立企之本的企業,礦業資源是企業長富久安之基,在新形勢下,不見得大力開拓市場布局是增強企業經濟發展的合理策略,要集中企業主力,把主業資源放在首位,高水平開發運營,在確保企業生產穩定的基礎上,在降低成本、優化技術和管理創新上下功夫,探索引入戰略投資者,多措并舉降低生產成本,真正實現在手資源效益最大化。同時重點關注涉及國家未來發展的戰略性金屬,提前謀劃布局新增資源品種,把握市場機會,積極爭取政策支持。同時加強礦山企業與內部勘探力量的協同,將企業自身具備的找礦專業優勢轉化為實實在在的資源優勢,進一步聚焦上游優質資源,擇優獲取項目、開發項目,促進企業經濟可持續發展。隨著新冠病毒肺炎疫情的有效控制,經濟市場迎來了來之不易的暖流,這時要統籌推進多元業務穩健發展,適度控制金融業務規模,實現“穩健金融”。在新形勢下,國有企業選擇探索全球經濟,走出中國經濟環境,開始發展對外貿易經濟市場,在對外合作交流中發現企業經濟管理的可借鑒之處[1]。因此要加強與行業領先企業對標,全面排查清理各類風險,進一步嚴格規范風險評估流程和業務審批流程,有序開展基金運作,提高運營決策效率。以房地產市場為例,地產業務要認真分析思考國家疫情相關政策,積極適應形勢要求和市場變化。要對經濟管理的未來發展和趨勢變化進行分析,明確其未來的具體變化傾向,以便對企業經濟管理發展戰略進行調整與優化[2]。加快推進轉型發展,以市場差異化發展為中心,堅持“到有魚的地方去撒網、有草的地方去放羊”的市場開發原則,緊盯核心城市布局,集中突破核心潛力市場,實現市場開拓的大提升、大跨越,堅持走品質化發展之路。增量開發上要更加穩妥,優中進優,堅決禁止盲目擴張、高價拿地,存量處置上要更加主動,下大力氣盤活在手項目,切實削減庫存、加快周轉。

一般情況下,企業規模體量如果足夠大,只要不出現重大顛覆性風險,就能夠保持企業經濟勻加速發展態勢、行穩致遠。要狠抓關鍵管理環節和關鍵業務領域的風險防控,把風險防范作為重要前提,貫穿于經濟管理的始終。企業債務管理上,嚴守帶息負債不增長和嚴控擔保規模的資源配置底線,嚴守不推高資產負債串的投資管控底線,嚴守既定權益融資計劃足復到位的資本運作底線,狠抓措施落地、強化考核獎懲、加強督導檢查。企業投資管理上,緊緊圍繞戰略方向開展投資,嚴禁超越企業財務承受能力的投資行為,嚴控不提高競爭力的并購投資,嚴格做好股權投資的盡職調查,摧清潛在風險,例如“一買一賣、一進一退”類、非主責主業類、境外類的投資項目必須更加慎重。合規上,進一步完善合規運行機制,加強合規風險識別、評估與處置,切實發揮總法律顧問的法律審核把關作用。金融業務要堅持服務實體經濟、穩健經營,嚴防脫實向虛,加強信托、基金等業務的日常監測和專項檢查,增量項目嚴格按照政策規定和風控標準進行審批,嚴禁金融衍生業務投機行為,防止超授權交易。貿易業務要瞄準決策集中、管理集中、操作集中優化管控模式,確保每筆業務“看得見、審得清、管得住”,嚴禁開展融資性貿易和“空轉”“走單”貿易。PPP業務要嚴控準入條件和規模,變“事后算賬”為“事前算贏”,與預期不符的要果斷采取措施降低風險,嚴禁開展單純追求規模、不具經濟性的項目。地產業務要密切關注政策動向,不勉強、不冒進,謹慎選擇投資區域,大力盤活退出高風險項目、低端資產。海外業務要強化境外政治、安全、法律、社區等各類風險的評估與預警,尤其要應對好中美經貿摩擦帶來的不利影響。

物競天擇,適者生存。在如今大浪淘沙的經濟背景下,加強經濟管理創新對企業自身經營發展起到了重要作用,有助于企業經濟整體改革升級的同時,也有利于適應新形勢下的企業經濟發展剛需。企業經濟管理模式創新首先要思想創新,思想禁錮、固步自封注定無法讓企業長遠發展,要不斷加深、透徹了解新型企業經濟管理思想,掌握經濟管理發展方向,并靈活應用加以運行,最終以當代經濟管理模式為重點實現企業經濟發展,充分發揮企業經濟管理中領導力的作用,打造創新型企業,以科學技術為手段,樹立創新意識和危機管理意識。同時要制定經濟創新管理體系,在制定經濟創新管理體系的過程中,借助創新思維貫徹落實,打造企業創新穿透式管理,保證企業靈活運作,使企業可以與新形勢下的經濟環境及形勢發展相適應,并且在潛在風險和挑戰中強化企業經濟管理優勢。新形勢下經濟全球化的發展趨勢越來越明顯,也使同等市場行業內的競爭越來越激烈。所以企業必須通過實現經濟管理發展的創新型研究,來滿足于新形勢下經濟發展的必然需求,從而與經濟發展格局的改變相適應。在企業經濟管理過程中,借助經濟管理的自主創新,增強經濟管理質量水平,才能在經濟市場當中占據主導地位,并且與新時代的經濟發展需求相適應。我國大部分企業在目前企業經濟管理圈子中仍然存在管理模式老舊以及意識落后的問題,由于長久以來在原地踏步,逐漸淡化了經濟管理模式的創新對企業發展的作用,在全球經濟飛速發展的舒適環境下,并不能將自身企業的經濟效益與其他企業狀態進行對標學習,并不思考如何讓經濟模式創新帶動企業管理革新從而促進企業經濟效益的增長趨勢[3]。這種對所屬企業處于經濟落后狀態卻視而不見,不予以改進的企業管理思想,將會在其他企業不斷提升加強綜合實力的同時被毫不留情地淘汰。

說到企業經濟發展,還有一種模式是投融資模式,一家企業從天使輪開始,到最終上市,融資模式貫穿始終,而上市企業并沒有終止融資步伐,進一步擴展企業的規模和版圖,依然是現在經濟職場炙手可熱的一種模式。以建筑企業的新基建項目為例,新基建項目在穩定投資、擴大內需的基礎上,還可以供應新的經濟增長點,開發新的發展動能,助力實體經濟進一步轉型升級。新型基礎設施建設的投融資需要明確投融資的主體以及模式分別是什么,傳統基建項目采用非市場化的投融資模式,在本身具備較強公共服務性的條件基礎上,投資收益率并不是很“誘人”,并且投資周期較長,其市場化投融資主體參與占比并不是很重。相較于傳統基建項目,新基建項目的經營屬性相對增強,相反其公共服務屬性相對弱化,其行業發展更加尊重產業發展及市場規律,強調投資收益和回報的項目占比較重,因此新基建項目具有吸引市場化投融資主體的號召力。不過在新基建項目的具體投融資模式選擇上,應該依據基礎設施所在行業的風險及收益屬性,運用與其相適配的投資方式,設計針對性的投融資方案。新基建模式根據差異化的風險收益特性分為特高壓與城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源充電樁、 5G 基建、大數據中心、工業互聯網和人工智能幾類。其中特高壓與城際高速鐵路和城際軌道交通領域的投融資主體以政府為主,以市場為輔,而在以債權融資為主要目的的投融資模式中,資金主要來源于自籌資金、財政資金、專項債和銀行貸款等;相比傳統基建領域收益效果較好的新能源充電樁領域,其在新能源汽車市場領域中存在一定的基礎設施風險,但由于其在不同層面的市場環境,企業應根據自身企業文化、發展戰略、業務板塊等差異性客觀因素,選擇相對適合的投融資模式;最后5G 基建、大數據中心、工業互聯網和人工智能領域具備高投資收益回報的同時也存在著相應的高風險隱患,并且在目前市場環境中掌握高科技核心技術的企業多數為上市企業或者非上市的民營企業,企業在創業初期階段資金投入相對較大,而且因為難以判斷預判投資項目的現金流發展態勢這一不定性因素,所以這類企業應用 PE/VC模式、產業投資基金模式等創新投融資模式比較適合。下面繼續以新基建項目為例,簡單闡述下新基建項目的三種投融資模式:一是債權融資模式。債權融資主要以信托非標融資、商業銀行貸款、發行債券和資產證券化等標準化債權融資形式為主要融資模式的新基建領域,受眾于可接受低風險的現金流穩定的企業。二是PE/VC 投資模式。作為直接股權投融資模式,PE與VC在受眾企業類型等方面存在差異,相較適用于已經具備一定發展規模且企業現金流較穩定較成熟企業的PE模式,VC模式適用于處于快速發展或者市場中屬于新興狀態的企業在發展中早期階段的投資模式。三是產業投資基金模式。包含創業基金等多種基金模式的產業投資基金,主要通過有限合伙制的組織模式投資于有巨大發展潛力的新興型創新企業。當前比較通行的是“股+債”的投資模式,股權投資可以獲得股東分紅、股權退出等超額收益,而債權投資則有定期的利息收入,形成穩定的回款,這種模式有利于吸引更多的市場化資金投入到新基建領域。

在互聯網交織的時代,生活中網絡應用的普及率大幅度增長,傳統經濟管理模式不足以滿足企業經濟發展,現代企業經濟管理模式在創建過程中可以高效利用物聯網平臺進行管理模式創新。網絡經濟平臺相當于活躍的關系網絡,促進了企業員工之間的交流與聯系,提高了企業經濟管理的工作效率,從而促進企業的經濟發展。例如,在疫情期間,線下銷售市場嚴重萎縮,一直在積攢能量的直播經濟更迎來爆發式增長,直播賣貨銷售模式的興起帶動了企業的經濟效益,火爆程度日益增長,直播營銷場面已經在互聯網平臺占有一席之地,這也是在新形勢下面對企業經濟的一種管理模式。從直播帶貨的營銷現象中可以看出新形勢下中國經濟的巨大潛能,直播帶貨營銷以全新的模式彌補由于新冠病毒肺炎疫情帶來的沖擊力對線下企業造成的經濟破壞。但是思考這火爆現象的背后是一簇而發的結果嗎?顯然非也,像直播帶貨這類新興經濟模式是經過厚積薄發而來的結果,而如今直播帶貨正站在風口之上,存在的一些負面評論正在影響著整個行業的風評,值得企業去反思,只有正確解決問題才可以保證企業不被經濟反噬。直播帶貨經濟模式啟示當今企業面對新形勢下的經濟狀況,維持新業態經濟發展趨勢是一個值得攻克的課題。同時,像最近比較熱門的地攤經濟,引領了一撥經濟增長的小高潮。其實一個看似簡單的地攤營銷模式中蘊含著流量思維、場景思維、數據思維、熱點思維、用戶思維、營銷思維等思維模式,地攤經濟很久之前就已經存在,不過為了城市規范化取消了一部分,但是其實很多還是保留了下來,只不過規模不如以前而已。根據數據統計,我國在2020年第一季度GDP增長率僅為-6.8%,這是中國這幾十年以來從未有過的數據。在疫情防控仍然處于常態化的背景下,如何做到復工復產,全力激發經濟活力,是疫情防控下半場的必修課。地攤經濟以及小店經濟等經濟模式目前已經成為在常規營銷經濟低迷的情勢下,中國就業崗位的一項重要來源。雖然在疫情防控政策積極響應的情勢下,我國經濟總體上已經恢復一般的生產生活,但發展環境中仍然存些許隱患影響著發展趨勢,下半年我國的經濟增長態勢是否會改變仍然是個未知。所以促進經濟恢復是當前企業的首要任務,雖然目前剛剛興起的地攤經濟并沒有發展到一定的龐大規模,但是持續發展地攤經濟等這類經濟模式,應該可以為我國企業經濟的發展貢獻一份力量,從而帶動中小企業的發展,幫助中小企業渡過難關。

隨著社會的發展進步,企業經濟管理在新形勢下面臨著疫情等其他因素的風險和挑戰,如何在發展浪潮中乘風破浪,正確把握機遇克服挑戰,是當今企業需要深度思考的課題。疫情終將過去,企業面臨的經濟寒流也會逐漸化解。企業應認清當前的經濟發展形勢,明確企業經濟管理模式發展規律所在,全面促進企業的經濟和社會的發展。

主要參考文獻

[1]胡南生,王子琦,李新茹.加強企業經濟管理的方法以及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟,2016,23(21):56-57.

[2]尹秀峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國商貿,2014(34):49-51.

[3]郭正青.基于新形勢下的企業經濟管理創新策略研究[J].企業改革與管理,2015,16(15):14-15.

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