曾慶波
【摘要】如何保證建筑工程質量,是建筑業一直不斷研究改進和完善的一個重要課題。而建筑工程的質量管理中的一個關鍵因素就是建筑施工管理。在建筑施工過程中,嚴把質量關,是保證工程質量至關重要的方面。然而,在施工管理過程中經常會出現各種問題。本文針對建筑工程施工管理中存在的常見問題進行分析,并提出解決對策,以供業內人士參考借鑒。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;問題;解決對策
施工管理是在建筑施工過程中,對各種建筑材料,從業人員以及工程的施工進度進行的管理。做好施工管理既能保證建筑物的質量,又能保證建筑企業的市場競爭力。但是施工管理中存在的問題,是建筑施工企業所不容忽視的。
1、工程管理主要內容
很多人認為工程管理工程僅僅是指施工管理但是并不知道還涉及工程造價以及質量安全管理等方面的內容,以下作者將進行詳細論述。
1.1施工管理
凡是涉及建筑施工操作的,如建筑中所用的材料、工藝技術、機械設備等內容都屬于施工管理的范疇,該項管理可以說是對整個建筑工程掌控,這就需要管理人員既要熟悉施工方案計劃,又要參與到施工流程中監督順利有序的施工,經過實際施工完成對施工預算的控制,是最基礎性的管理。為了高效完成建設項目必須要每一位員工的協調配合,共同發揮作用。
1.2預算管理
工程預算關系著建筑企業的整體盈利情況,建筑工程成本管理需要從實處出發必須明確建筑過程所用材料、人工、機械的具體定位是怎樣的,從市場管理、價格方面制定清晰地施工成本投入計劃表,避免出現工期長成本超支的現象,最后經過層層預算審核查驗完善預算不足等問題。
1.3質量管理
工程質量是建筑企業的核心競爭力,是考驗一個企業建筑實力直接因素,但是工程質量的影響因素涉及的不僅有材料還有員工、機械、技術等內容,每一環節都需要層層把關,全面監督。比如對施工人員不斷進行培養,提高專業能力,培養建筑質量管理意識,明確施工責任。此外,對施工材料的監管,必須嚴格審查材料質量。
2、影響建筑工程施工管理的相關因素
2.1施工技術人員素質高低的影響
影響建筑工程施工管理的最關鍵因素,當屬建筑施工技術人員的素質高低。事實上,整個建筑工程由始至終都離不開施工技術人員的設計、決策、組織、指揮、施工、監督與質量檢測,因此,強化建筑施工技術人員的質量安全意識,對其進行適當施工培訓,提高施工技術人員的技術,對建筑工程的施工管理具有促進作用。
2.2施工機械設備質量高低的影響
施工機械設備質量好壞是保證建筑工程施工質量的重要基礎,它除了會影響建筑工程施工進度,還會嚴重影響工程質量。當今是科技時代,機器設備自動化、一體化已是不可逆轉的必然趨勢,機械設備在建筑工程中得到廣泛應用,主要是因為它除了能夠有效縮減施工工期,加快施工進度,還可以大幅度降低勞動強度,極大提高施工效率。因此,必須要重視施工設備的選擇、購置、檢查、管理與監督。
2.3施工材料質量控制的影響
建筑工程施工管理除了受施工技術人員、施工機械設備的影響,還受建筑施工材料質量好壞的影響。建筑材料質量主要對施工質量、結構安全以及建筑工程的節能環保及其他功能產生重要影響。近年來,我國出現眾多由施工材料質量不過關引起的建筑安全事故,“豆腐渣”工程更是普遍存在,嚴重危害我國社會的安定與人民的生活。因此,建筑施工人員要嚴格控制好材料質量,唯有經過檢測過關,方可準許材料進入施工現場。
2.4施工周邊環境的影響
由于施工環境是客觀存在的,所以難免會對建筑工程管理造成一定的影響。在實際施工過程中,由于粉末塵埃的大量產生,必然對周邊生活的人們帶來一定困擾,最終導致工程糾紛的出現。此外,施工時不僅需要大量水資源,同時造成大量處理不當的污水,嚴重影響周邊環境;施工過程中產生的生活垃圾、工業垃圾,分類堆放、處理不及時,吸引大量蚊蟲,影響到人們的生活。總之,在施工管理過程中,建筑人員要充分重視施工環境的保護,盡量避免工程糾紛,減少污染。
3、加強建筑工程施工管理的措施
要想使施工過程順利完成,一定要使用科學的措施來防止下列問題的出現,下文主要針對施工安全、進度和質量進行了闡述。
3.1建筑工程文明安全施工管理
為盡可能防止施工中出現安全問題,在實際施工期間,一定要將各個安全責任進行明確,并使用各種手段來避免不符合規定的現象出現,盡可能減少施工中的安全隱患和不穩定因素,以使施工能夠順利完成。還要建立健全有關制度、條款,進行嚴格的安全監督工作,并建立健全安全保障體系,施工企業還要在施工單位的安全文明施工方面加大投人,將建筑工程意外傷害保險落實到每個工作人員。還要保證各項安全文明經費的正常循環使用,防止違法投人或不投人現象發生。有關監督機構還要對企業領導人員和安全管理工作者進行嚴格的考察,考察中發現的違規違法行為必須實行嚴格的行政處罰。還要建立本地企業的重大安全生產事故的應急處理方案,使建筑工程現場的施工安全管理能力、事故處理能力有所提高,并及時做好事故的預防方案,將經濟損失、危害等降到最低。
3.2建筑施工質量管理
在建筑工程的整個施工期間,都要對施工中暴露的各種問題實行高效的處理,并對工程的質量和施工過程進行嚴格的全方位監督。
3.2.1必須保證技術交底工作的質量
項目技術負責人一定要向施工人員進行全面的技術交底,并簽訂有關技術交底的書面文件,使施工過程有據可依。實際施工期間,工程技術負責人和監理工程師可能會要求進行方案、技術或設計上的變更,這更需要進行嚴謹的技術交底工作。
3.2.2工程測量質量的管理和控制
要編制工程施工的測量方案,對測量的方案、紅線樁審核的結果、水準點的結果檢查認證后,才可以進行施工。要做好基準點和線以及標高、施工測量等復測工作,要嚴禁隨意變動,并要做好詳細的記錄;對于測量記錄和施工測量放線報驗單,要進行復查,要由監理工程師進行簽認,才能保證測量的質量。
3.2.3保證原材料的質量
材料的管理和控制工作直接影響著工程質量、工程造價和施工進度,因此一定要對材料供給廠家和銷售商實施嚴格的檢查,并做好檔案記錄。每一建設企業還要健全材料運輸和儲存規定,防止劣質材料出現在施工現場。進行半成品和設備檢查時,一定要與有關規定相符合結語:建筑過程中的施工管理工作復雜多樣,這就需要建筑企業各部門相互配合,施工管理人員認真負責,共同做好建筑施工中的一切管理工作。建筑工程中的施工管理,是保障建筑工程的整體質量行之有效的方法,不僅為企業創造經濟效益,更能為住戶提供高品質住房。針對施工管理中經常出現的問題,提出解決對策,從而推動我國建筑行業健康快速的發展。
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