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房地產工程造價超預算的原因及控制策略

2020-12-28 07:00:06車霞
中國房地產業·上旬 2020年12期
關鍵詞:預算房地產

車霞

【摘要】經濟新常態下,房地產工程造價超預算的控制備受關注,利潤獲取空間被一再壓縮時,有效控制資金支出的意義也十分深遠。通過分析可以發現,很多房地產企業的造價控制能力十分薄弱,主客觀多重因素影響下,造價超預算的問題也變得越發普遍。新時期,造價超預算的控制難度不斷提升,而控制上的緊迫感也在不斷提升。本文將具體分析房地產工程造價超預算的原因,并提出有效的控制策略。

【關鍵詞】房地產;造價;預算

房地產工程造價是十分關鍵的業務開展環節,市場經濟下,涉及到與同類型企業進行競爭時,工程造價一旦超出預算會導致業務開展競爭力的降低,同時也很可能誘發一些利資金、財務問題。這一情形下,房地產工程造價超預算的控制變得較為敏感,很多房地產企業也在積極進行相應嘗試。但從實際效果上看,部分房地產企業無法有效進行造價超預算的控制。鑒于此,探尋出有效的造價超預算控制策略十分必要。

1、房地產工程造價超預算概述

房地產工程造價超預算是一種相對普遍的現象,這一現象的產生一般與多種因素共同影響有直接關聯。對造價超預算進行有效控制具有重要意義,且這一事宜當前也得到了很多關注[1]。一方面,造價超預算的控制有助于房地產企業更好進行項目建設,更好開展相應業務,這往往也是房地產企業利潤獲取上的重要保障。另一方面,造價超預算的控制對于房地產企業自身競爭力的有效提升,資金與財務壓力的緩解也有很大幫助。一旦非那根地產工程造價出現了超預算的現象,房地產工程建設層面的資金缺口便會出現,這一事宜無法得到有效控制更加會誘發一些經營、管理問題的產生。因此,無論是從房地產工程建設,還是從房地產企業發展的角度看,房地產工程造價超預算事宜都應當得到行之有效的控制。

2、房地產工程造價超預算的原因

房地產工程造價超預算的原因十分復雜,這也導致造價超預算的具體控制變得十分困難[2]。具體來說,造價超預算的原因可以大致分為主觀原因與客觀原因。從主觀原因的角度看,房地產工程造價預估上的不到位,預算編制與管理上的不科學,施工層面資金支出管理的不嚴格等都是較為顯著的原因,這些原因影響下,造價超預算這一問題很容易出現。從客觀原因的角度看,房地產工程建設所需原材料的價格變動,同行業競爭的加劇,行業與市場環境等也會對造價是否超預算事宜產生很大影響。結合一些房地產工程造價超預算案例進行具體分析能夠看出,造價超預算問題的產生往往與多種因素影響、作用有關,即內外部因素往往交織在一起共同導致了房地產工程造價超預算問題的產生。想要對造價超預算事宜進行有效控制,自然需要對相應原因予以有效掌握。

3、房地產工程造價超預算的控制策略

3.1依托大數據進行造價規模預估

房地產工程造價超預算的控制中,房地產企業可以依托大數據進行造價規模的預估,并在預算編制上進行跟進式調整。造價超預算這一問題的控制本身需要從造價與預算兩個方面進行,由于房地產工程建設所需各種材料的價格很容易出現上漲,且各項成本的變化往往呈現出不可控狀況,依托大數據進行造價規模預估便十分可取,盡可能精準的進行造價規模預估也可以幫助房地產企業在造價超預算控制上掌握更多主動權。例如,萬科集團較早便成立了大數據中心,除了借助大數據中心進行一些日常管理外,集團公司在具體項目工程造價規模的預估上也對大數據中心內,以及網絡上的各種數據后進行了有效利用。以數據分析為基礎,聯系實際進行造價規模預估也為造價超預算控制提供了很多幫助。

3.2構建全面預算管理體系

構建全面預算管理體系十分重要,這也是房地產工程造價超預算的有效途徑。預算管理本身是一個動態過程,科學的編制預算是基礎,動態的強化預算管理則十分重要[3]。在造價超預算這一問題中,預算編制的不科學,以及預算管理上的不到位實際上是較為顯著的一個誘發原因。因此,基于管理會計的視角,充分考量房地產工程項目建設實際狀況編制預算,并全面的進行預算執行相關管理極為重要。例如,長春市某民營房地產公司在2018年進行了管理會計建設,同年也對全面預算管理這一管理會計工具進行了應用。該公司以時間為軸設置了基本的預算管理目標,基于預算目標達成狀況的評估進行造價超預算的具體控制,這一做法也大為增加了造價超預算控制上的靈活性。

3.3強化施工層面資金支出管理

強化施工層面資金支出相關管理同樣重要,這也是房地產工程造價超預算控制中的一個重要途徑。從房地產工程建設中的資金消耗占比上看,施工成本通常是十分龐大的成本構成,造價超出預算一般也與施工中資金支出管理松懈有很大關聯。因此,強化施工層面資金支出管理便成為了造價超預算控制的有效途徑,從施工層面進行資金支出控制更加能夠幫助房地產企業掌握較多的造價超預算控制主動權。例如,房地產企業可以考慮成立專門的施工相關資金支出管理機構,參考預算要求確立施工層面資金支出管理制度,嚴格進行資金支出相關管理。施工層面資金使用效率得到有效管理,且施工中資金支出管理十分嚴格的背景下,造價超預算的概率也會大為降低。

結語:

可以看出,房地產造價超預算的控制具有重要意義,各類型房地產企業不僅要在思想意識層面給予房地產造價超出預算的控制事宜足夠重視,更加要從多個層面進行相應調整與控制上的強化。值得注意的是,房地產項目建設本身是一個動態過程,在這一過程中,可以導致造價超預算的原因極為多樣。為此,在造價超預算的及控制上,具體企業也應當保持清醒的頭腦,結合造價超預算程度、原因,進行更為精準、有效的造價超預算控制。

參考文獻:

[1]肖亞軍.建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析[J].住宅與房地產,2019(15):56-57.

[2]汪軼.建筑工程造價超預算的原因分析及控制策略研究[J].中國房地產業,2019,(19):232-234.

[3]梅君.淺析建筑工程造價超預算的原因及策略[J].房地產導刊,2018,(27):198-199.

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