周圣雄 周益正
摘要:隨著國家電網公司“三型兩網”、“世界一流”戰略的深入推進,打造堅強智能電網,滿足人民日益多樣的用電需求以及國網基建改革12項配套政策等都對電網建設提出更高的要求。通常情況下,電力工程輸電線路施工主要在室外進行,并受到自然天氣人工等多方面因素影響,所以在施工過程中需要重點做好施工管理工作,嚴把質量關,提高施工人員的安全意識和質量意識,以此來保障整個項目工程的施工質量。因此,文章重點分析了輸電線路施工期間現存的一系列問題,并提出了提高輸電線路施工質量的對策,希望能為同行提供參考借鑒。
關鍵詞;輸電;線路;施工
一、當前輸電線路施工中所存在的主要問題
1.工程分包管理不規范
施工單位的安全管理主體責任落實不到位,未嚴格按照《國家電網有限公司輸變電工程施工分包安全管理辦法》進行勞務分包和專業分包,主要以下幾個方面,一是施工現場存在以包代管、以罰代管現象,勞務分包作業未在施工單位的組織、指揮、監護下進行;二是分包人員自帶施工機械、工器具作業;三是施工單位線路組塔、架線作業的班組骨干配置不符合規定,部分作業點未采取“作業層班組骨干+核心勞務分包人員+一般勞務分包人員”的模式開展作業。
2.施工方案編制深度不夠、缺乏指導性和針對性
施工方案是工程管理過程中最具指導性文件,按照國家規范和國家電網有限公司基建的有關規定,施工項目部在工程開工前應開展現場初勘,建立輸變電工程“風險識別、評估清冊”,據此編制《項目管理規劃》。對于樁基施工、深基坑施工、高塔組立、臨近帶電體、跨越架搭設等危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。但是,實際施工中施工單位未組織人員實地了解工程建設的地形、地貌、土質、交通、周邊環境、臨邊、臨近帶電體或跨越等情況,沒有根據現場初勘實情來建立輸變電工程“風險識別、評估清冊”,由資料員根據施工文件和工作經驗編制項目管理規劃和具體施工方案,相關審核人員流于形式,責任不到位,從而導致專項施工方案深度不夠,不能結合工程實際,缺乏針對性和實際指導意義,造成施工現場與方案成兩張皮,加大作業現場的安全風險。
3.施工流程不合理
在實際的工程建設施工過程中,施工管理工作還面臨很多突出問題,例如輸電工程建設施工過程中供電技術公司是十分重要的工作環節,他主要負責整個項目工程的技術咨詢,工程撥款,如果供電技術公司的各項管理工作做不到位,勢必會影響到其他施工環節的正常開展。不同部門之間的職責不同,一旦某一個環節出現問題,將會影響到整個輸電線路的整體施工質量。
4.材料運輸難度比較大
如果所施工的項目位于地理環境較差的區域,線路長期浸泡在水中,將直接對施工的效果造成影響。在某些施工區域,由于土壤柔軟且水分含量高,直接對其的承載力造成影響。由于在施工中,所需的材料數量和種類較多,運輸量特別大,并且在鐵塔部件的運送過程中難度非常大。如果施工區域的土壤承載力比較低、含水量又大,將直接對材料的運送造成嚴重影響。
二、輸電線路施工質量的對策
1.加強施工質量管理
輸電線路工程施工建設,主要是依據施工圖紙將施工材料利用相應的技術手段,最終建設成一個實物的過程,所以工程設計與施工圖紙,對整個項目工程建設有著至關重要的影響。做好施工質量管理工作,就需要進一步明確整體的施工流程。首先,要注重技術交底。在開展施工建設之前、在圖紙審查過程中要重點觀察整個設計方案是否滿足施工現場的實際情況,要保證整個施工方案的經濟安全。同時要對整個施工設計方案的理念有一定了解,進一步明確具體的施工程序,施工方法,注意事項,明確各個部門之間的職責范圍;其次,加強施工現場管理和控制。輸電線路工程施工建設過程中,施工現場的技術人員施工材料和設備質量以及施工環境,都會對整個項目工程的質量產生影響,其中影響最大的就是施工隊伍的專業素質,所以組建一支高素質的施工隊伍十分有必要,同時還應該對相關技術人員開展專業化培訓,使技術人員能夠不斷提高自身專業水平。在材料采購過程中應該在保證材料符合施工要求的基礎上,盡量降低成本。同時還應該密切觀察天氣變化,避免在極端天氣環境下施工建設。
2.做好施工現場安全管理工作
輸電線路工程安全管理應該從以下幾個方面入手:首先,在工程建設施工期間,應該嚴格按照國家工程安全法律法規開展施工建設,要嚴格遵守施工設計標準,施工技術規范,對整個項目工程的施工規范進行明確,同時還應該建立安全生產責任體制,明確輸電線路工程的第一負責人,層層簽訂安全責任書,將安全生產落實到施工的各個環節;其次,注重加強對施工人員、技術人員的安全培訓教育,通過安全宣傳不斷提高整個施工隊伍的安全意識,通過安全培訓讓施工技術人員能夠掌握相應的安全施工技能,確保在施工作業過程中重點關注施工安全環節,將安全施工作為施工建設的重要環節去抓;再次,做好安全施工預防工作。在項目工程施工建設過程中,應該制定相應的預防方案,避免高空墜落,坍塌等不安全事件發生。
3.規范現場作業
一是健全以作業層班組為基本單位的施工安全保證體系,作業層班組是最基層執行單元,開展班組承載力分析,嚴格現場作業計劃管理,全面實施生產作業安全管控規范化,全面推行現場作業標準化,將作業票、交底、站班會、質量驗收等基礎管理要求落實到位。二是做實業主、施工兩級現場管控,嚴格執行“兩票三制”,嚴守“十不干”和“十項禁令”,扎實落實風險管控措施,作業前對入場的施工機具、安全工器具再次檢查確認,堅決杜絕不合格工機具進入現場。三是全面推進基建“安全”應用,推動實名制全過程管控的全面落地,強化現場人員入場核實、考勤管理和量化考核;建立以作業層班組為基本單元、施工作業計劃每日更新的“一本帳”管理機制,以電子作業票為載體嚴格風險管控,嚴格現場交底、站班會、到崗到位監督,精準管控每一項施工風險,嚴密監控作業狀況。四是強化安全監督,采用作業現場巡查和遠程視頻檢查相結合方式,集中市縣公司兩級安全督察力量加大“四不兩直”和“雙隨機”檢查力度,緊盯組塔放線、帶電跨越、有限空間、陡峭地形作業等高風險作業現場,超前落實防高墜、防觸電、防感應電、防誤操作等安全措施,嚴控人身作業風險。
4.做好架線工程和光纜施工工作
架線工程的重點是展放,使用拖地和張力展放方式進行線路架設。光纜施工應做好光纖避雷工作,由于光纜中有金屬成分,如果避雷不到位,遇到雷暴天氣會有安全隱患。光纖的技術性能是一項十分重要的安全測試,測試好每一臺設備的性能后才可正式施工。
結語
輸電線路工程的安全與質量不僅關系到電力行業的發展,還與居民的日常生活密切相關,因此探討如何加強輸電線路安全管理和質量控制具有重要意義。因此,必須不斷優化改進施工技術,及時發現施工中的問題,并制定合理的解決方案,達到提高施工質量的目的,從而確保高壓輸電線路在運行期間的安全穩定性,促進電力行業的進一步發展,為社會經濟的持續發展奠定基礎。
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