研究機電工程施工管理中的問題及對策

郭軍華

摘要：現階段，我國建筑工程的總體水平仍無法有效滿足社會各界日益增加的相關需求。和其他的工程項目相比較，機電工程投資比較大，以及技術比較復雜，同時還有比較高的專業性。然而，現階段機電工程施工管理中依然存在諸多問題，若要解決這些問題，那么就必須及時采取有效的措施，只有這樣，才能從根本上提升機電工程施工管理水平，才能確保整個工程項目的施工質量。

關鍵詞：機電工程;施工管理;存在問題;對策

一、機電工程施工管理新形勢

從管理實際來說，面臨著以下形勢：①管理對象多樣化。基于人們對機電系統使用性能需求的不斷增加，帶動著各類新設備和新工藝等的應用，提高了機電的自動化水平。在四新技術的應用背景下，機電工程施工管理工作的開展難度增加，如何保障工程施工的質量和效益成為研究的關鍵。②管理高要求。機電工程施工作業的要求不斷提高，需要不斷強化施工管理，保障工程建設的質量與安全，增加工程的效益。面向管理前沿，引入信息化技術手段，提高機電工程管理的信息化和精細化水平，保障工程建設的效益。

二、機電工程施工管理存在的問題

1.管理的信息化水平不高

從施工管理實踐來說，采取的管理措施和方法，在實際應用中難以發揮有效的作用，尤其是在當前的建造模式下，需要借助信息化技術的支持和保障，提高管理工作的效率和質量，保障機電工程建造的效益。目前來說，信息化技術在機電工程施工管理中的應用，還存在著不足，難以有效發揮技術的作用和力量，需要進一步提高信息化技術的應用能效，為機電工程施工管理助力。

2.施工管理水平較低

針對于機電工程施工而言，普遍存在著施工管理水平較低問題，我國的機電工程施工基本上都是由多個小型企業共同完成的，無論從質量層面來看，還是從技術層面來看，絕大多數小型企業的施工水平都無法滿足機電工程施工規范要求，導致這一問題的主要原因是因為施工管理人員自身的管理能力就無法達到要求標準，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人員的管理水平也無法達到標準要求。施工過程中，各承包方也不重視機電設備的質量問題，在機電設備進入施工現場之前，多數承包商都沒有對進入工程施工現場的機電設備進行驗收，檢驗其合格證、數量、型號等，若進入施工現場的機電設備本身就存在問題，那么，施工過程中，必然會引發各種各樣的問題。其次，一些施工單位為了降低工程施工成本，牟取更大的經濟利益，而故意采購劣質材料或者無法滿足工程施工要求的機電設備，同時，施工期間，經常會出現各種不按工程施工要求施工的問題，這些問題都會嚴重影響機電工程的施工質量。

3.從業人員能力不足

作為機電工程的主要管理者而言，機電管理人員的能力對于工程管理水平具有重要的影響，然而，現階段，由于專業人才數量的匱乏，造成了我國機電工程管理行業的準入門檻相對較低，從而導致了相關管理人員隊伍存在良莠不齊的情況，從而不利于總體管理能力的顯著提升。在實踐工作中，部分工作人員缺乏系統的理論作為管理依據，從而不利于工程質量的有效保障，同時，由于對管理技術缺乏了解，往往容易導致管理工作不到位情況的出現。

4.機電工程施工方案不合理

現階段，很多施工企業在施工當中，對機電工程施工不是很重視，只是按照傳統的施工方案進行制定，使得所制定的施工方案和實際需求不相符合，不滿足工程的實際需求，缺乏合理性，甚至在實際的施工當中對其實施修改，從而對施工進度產生很大的影響，對質量也造成相應的影響。

三、機電工程施工與管理優化策略

1.機電工程施工技術管理

在機電工程實際的施工當中，采用技術管理可以對工程的穩定性提升，主要就是需要做好以下相關內容：第一，加強對線管和孔洞預埋處理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在機電工程施工過程當中，需要根據機電工程實際情況，對底板和結構做好優化處理，同時根據建筑施工要求對電氣關鍵部分做好優化，采用焊接處理將焊接施工的穩定性提升，從而為機電工程施工奠定良好的基礎;第二，在對樓板暗敷管線的合理控制當中，需要加強樓板暗敷電氣管線的合理敷設，比如，在兩層鋼筋網當中進行管線的預埋，然后做好樓板暗敷管線的合理設計，以此來對機電工程管理效果提升;第三，在對墻壁進行電氣管線的暗敷中，需要在樓鋼板引上或者引下管線設置，在對墻體進行砌體中，需要對墻壁內部機電做好合理設計，使得機電系統自身的設計可以和工程設計規范要求相適應;第四，在放線和支架管理時，機電工程需要對線管和線槽的安裝進行明確，比如，在對線管支架的設計過程中，需要采用線卡來對樓板進行固定，同時根據施工要求采用專用的支架，提升機電系統的安全性。

2.強化管理人員隊伍建設

針對施工管理人員專業能力不足的情況，相關施工企業應定期組織相關工作人員就機電工程施工管理工作的相關知識開展系統的學習，以便進一步提升管理團隊的總體實力，以便更好地應對機電工程管理工作中存在的問題。同時，通過學習工作的開展，有利于相關工作人員進一步認識到自身工作的意義與重要性，從而更好地扭轉其工作態度，為管理工作的順利開展與落實奠定基礎。例如，針對機電運行程序檢查與設備保養的等問題，企業應采用動手操作的方式對相關人員進行培訓，從而深化其對于相關問題處理方式的理解。

3.必須確保施工方案的質量

施工方案的好壞會直接影響整個工程項目的施工質量，所以，施工單位必須重視工程施工方案的編制問題，確保施工方案的嚴謹性。施工前期，施工單位需對施工現場進行實際考察，綜合考慮各種因素，并對施工期間可能會發生的各種突發狀況以及其他問題提前制定應對策略，并根據施工現場的實際情況編制可行性較高的施工方案，只有這樣，施工期間，施工人員才能順利開展工作，才能確保機電工程施工進度以及工程施工質量。

4.提高施工協調管理水平

從機電工程施工管理的內容來說，涉及到成本和質量以及進度等。實施成本管理，要依據機電項目實施階段，制定相應的成本計劃，同時結合工程進度，實施進度的有效控制，落實目標成本管控，結合工程建設實際，優化配置資源，最大程度上提高資源的利用率。對于質量的管控，要圍繞工程設計和施工以及物料等內容，采取質量控制措施，做好圖紙的審核，保障細節把控到位，減少施工問題的出現。對于進度的管理，要按照進度目標，劃分周計劃和月計劃等，落實到管理實踐，確保工程目標的實現。無論是質量管理和安全管理，還是進度管理，均需要做好施工協調管理。整個施工作業實踐中，應用計算機軟件，搭建高效溝通平臺，進行工程預結算編制，并且基于編制以及分析工程施工進度，全面反映機電工程的施工進度和工程物資消耗情況，提高工程技術管理水平，實現各個管理目標。

結束語

綜上所述，機電工程施工管理工作的有效落實，對保障工程建設的效益，能夠起到積極的作用。同時，在教學過程中，教師應做好學生學情的實時關注與合理分析，以便有效對教學方法進行調整，從而提升教學工作的針對性，為教學質量的優化提供保障。所以就需要加強對機電工程施工管理的有效重視，這樣才可以更好的將機電工程施工質量和效率提升，確保機電工程能夠順利實施。

參考文獻

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