許洪晶
摘要:隨著我國建筑事業的飛速發展,我國對建筑工程項目管理的重視程度也在不斷提高。在土建工程施工中,對土建工程的現場安全管理是最為復雜、最為重要的。工作人員能否做好對土建施工現場的安全管理,直接關系到工程的質量和工程的施工速度。本文將指出我國目前建筑施工中現場安全管理存在的問題,并提出相應的解決措施。
關鍵詞:土建施工;現場安全管理;解決措施
引言:一項建設工程在施工過程中,企業人員對于施工現場的管理水平,能夠直接的反映出整個工程的整體管理水平,是評價工程管理好壞的標準之一。隨著改革開放的不斷深入,我國的建筑施工行業已經進入一個蓬勃發展的時期。建筑行業要想在這個市場競爭激烈時期站穩腳步,減少事故,必須要高度重視施工現場的安全管理,因為在施工現場人員素質、施工工藝方法、各類施工使用機械各不相同出現一些不同危險隱患。對施工現場加強安全管理的主要目的,為了加強建設工程安全生產監督管理,保障人民群眾生命和財產安全
1建筑施工現場安全管理工作的主要存在問題
要想做好建筑施工現場安全管理,第一步就是清楚施工現場安全管理工作的內容,只有對其準確分析,找出其中的重大危險源,進行全面有效的管理,才能使施工現場安全管理屬于可控狀態,進而提高工程的整體收益。目前,我國建筑施工現場安全管理主要體現在以下幾個方面普遍問題:一是施工企業安全意識淡薄,單位領導和主要負責人對安全工作重視不夠,工作措施落實不到位。在管理工作中,施工現場在安全生產上責任不明確,不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認真,檢查流于形式,不能處理好安全與生產,安全與效益,安全與進度的關系。二是施工人員復雜,工程工期緊,作業環境差,施工過程危險源多,作業人員的安全意識偏底,施工隊伍整體素質低,缺乏應有的技能培訓和經驗積累。。三是各部門的協調工作不到位,不能夠盡量避免施工生產與安全管理之間出現矛盾。
2.我國建筑施工中存在的安全隱患
2.1施工人員素質不高
隨著改革開放的深入,目前,我國總體經濟呈現出高速發展的趨勢,建筑行業也處于前所未有的發展態勢。根據最新的數據顯示,建筑業在我國屬于最為密集的行業,需要大量的員工。許多建筑行業經常出現施工人員缺乏的現象,但還必須在規定的時間內完工,導致大部分員工安全意識不高,所以施工隊伍整體素質低,應有的技能培訓和安全教育培訓較少。施工人員對于安全認識程度較差,對安全操作知識的掌握也比較淺顯、不系統,這些就導致了安全事故的頻繁發生。
2.2對施工現場的安全生產指揮難,要求規范作業難
對施工現場的安全管理是一項復雜且困難的工作,涉及到許許多多的問題。根據以往的工程來看,因為施工項目部的管理人員與工人之間夾著一個包工頭,當施工項目部要求作業工人按安全操作規程時作業時,項目部管理人員對作業工人沒有直接命令關系,而只能通過包工頭命令作業工人,間接的指令過程會大大降低命令指揮效率。
2.3對施工現場的管理力度不夠
對施工現場的管理是一項復雜且困難的工作,涉及到許許多多的問題。但越是這樣,我們就越是要對施工現場進行嚴格的管理。根據以往的工程來看,在施工時總會出現工人工作態度不積極、責任落實不到位等諸多問題,主要原因是企業管理者對施工現場的管理力度不夠。
2.4對施工設備材料的不安全性認識不足
對機械設備維修保養、定期安檢跟不上,重使用,輕管理,機械設備老化,該報廢的不報廢,采取能用就用的心態應對。鋼管經過多年使用后,處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲。腳手架搭設不規范,沒有檢查腳手板是否腐爛。還有很多是因素是事故多發的主要原因:違章操作,違章指揮;違章從事特種作業,非法使用特種設備等等
3建筑施工現場安全管理的制度建立與安全措施作用
施工現場的安全管理制度應包括崗位安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、施工組織設計及分部分項工程安全技術審查制度、安全技術交底制度、文明衛生制度、班前安全活動制度、生產安全事故管理制度、工傷保險和意外傷害保險制度、特種作業人員持證上崗制度、機械設備管理制度、治安保衛制度等,落實是否到位是由施工現場安全管理水平的高低決定的。所以,要在法律規定的范圍內,不斷的吸取其它建筑行業優秀管理經驗,并且根據自身的實際情況,制定出一套有效的施工現場安全管理措施。建筑施工現場安全管理水平是體現一個項目工程良好外貌的基礎。一個整潔有序的施工現場,不僅能給參觀者留下良好的整體形象,更能使周圍的居民在施工時有安全感,不會擔心影響到自己的正常生活,從而積極的配合工作,這樣不僅可以大大的提高施工的進度,還能處理好與居民的關系。總的來說,做好施工現場安全管理,就是為企業做好服務,給工人的人身安全提供了保障,從而提高企業整體經濟效益。
4安全管理相關措施
4.1積極的做好施工人員的各項培訓工作
施工人員人身安全是一個工程的靈魂,施工的任務是由大量的工作人員一步一步的去完成的,這里面每一道工序,都有他們的汗水。因此,對施工人員的要求應較大的提高,對他們一定要做好培訓工作,增加他們的理論基礎知識和安全意識,提高他們的專業技術能力。企業管理者要向施工人員普及建筑行業中的基本法律和法規,提高他們的基本道德素養和職業精神,向工人普及安全第一的精神。
4.2施工前制定出科學有效的施工方案
由于企業沒有在事先制定出科學有效的施工方案,導致在工程進行中,工人們往往會出現搶工、趕工的現象。因此,在施工前,應根據工程的實際情況和工人們的需求,根據工程的資源、天氣情況、資金設備等重要條件,制定出一套科學有效的施工方案,合理的安排工作,多設立幾處安全標語宣傳畫等,宣傳安全的重要性,目的是讓每一個工作人員都能在規定的時間內完成自己的任務,同時保證工程安全有序的進行。
4.3建立完整的安全部門和明確責任
在建筑工程中,對現場安全管理是涉及到許多方面的問題。企業應設立專門的安全部門,增加管理者,對建筑施工現場進行分片的管理。同時,對施工現場的所有管理者,制定好工作規范要求,簽署專門的責任書,將責任書下發到每一個管理者的手里,對管理者所負責的工作區域進行劃分,使他們明確自己的職責,做到管理層有效傳遞,加大安全管理的力度,從而提高工程的施工安全管理效率。
4.4加強施工現場的安全管理工作
在工程進行時難免會發生一些安全事故,在工程建設過程當中,時刻要把安全放在第一位,安全因素是第一要素。所以,企業的安全部門應當對施工現場的安全管理高度的重視,檢查施工過程中防護用品是否可用,是否在規范規定的檢測周期范圍內,對施工人員進行定期的教育培訓工作,增加他們的安全知識。對建筑施工現場采用科學管理的方法,有效的避免事故的發生,在施工過程中,安全規章制度要嚴格的落實,且施工人員要嚴格地按照規章制度上規定的操作來執行。
結束語:在建筑施工過程中,現場施工安全管理是極其重要的,管理人員除了要制定安全措施以外,一定要定期的檢查各項消防設備,臨電管理,綠色文明施工等。安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發生,從而使得經濟上受損,嚴重者將可能影響公司和企業的形象。如果安全管理工作做不好,不僅會影響企業的經濟收益,還會危及到工人的生命安全。因此,必須從思想上對安全管理高度重視,采取有效的措施,保證施工的順利進行。
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