加強財務分析提升經營決策準確性的對策探討

巨 源

（西安西化氯堿化工有限責任公司，陜西 西安 710065）

財務分析是根據企業歷史財務數據信息以及其他內外部信息，通過一定的技術與方法，對企業的經營成果等進行比較與評價，從而得出企業財務管理狀況的分析方法。它是企業進行財務管理的重要手段，不僅可以客觀評價企業的財務狀況和經營成果、現金流量等，發現企業經營活動中存在的問題，及時糾正，為改進經營管理提供決策依據，而且也可以預測企業未來的風險和報酬，從而為制訂企業發展戰略、投資方向、風險規避等決策提供幫助。

一、會計信息使用者對企業財務結果的關注重點

1.債權人的關注重點

企業的債權人關注的重點是企業是否有足夠的現金流用以償還到期債務。因此，債權人依據其對企業所持債權的情況，重點關注的是企業的長短期償債能力、企業的經營狀況、企業資產的質量以及企業外部經營環境、稅收因素、國家政策法規等等，從而制定出針對不同企業的貸款政策，例如：放貸與否、放貸額度、期限、種類、利率、抵（質）押物情況、第三方擔保等等。當然，由于企業所處行業不同，資產狀況也相應不同，因此在分析過程中應當針對企業具體情況進行分析。

2.經營管理者的關注重點

企業經營管理者重點關注的是企業經營的狀況。通過分析企業銷售增長、成本費用增減、資產的分布、周轉使用情況，評價企業的經營成果，了解企業經營管理中的優勢與不足，從而為調整經營管理政策提供依據。比如，通過分析銷售凈利率，評價企業獲利能力，可以分析出目前執行的銷售政策的優劣，以調整不足，擴大優勢。如果銷售增長不景氣，則可以采取適當放寬信用政策、加大銷售折扣、銷售返券、采用現金折舊、加大宣傳力度等一系列刺激消費的措施，以達到銷售增長。

3.企業所有者的關注重點

所有者關注重點是企業的銷售增長、資本積累、效益增長以及用于創新的投入等。通過分析企業凈資產收益率等，可以了解股東權益的收益水平，以及企業當年資本的積累能力等，利潤增長情況可以保證股東的資產實現保值和增值。利潤的增長也可以反映出企業的利潤增長點，是產品具有競爭優勢還是消費者選擇偏好，從而制定出不同的投資方案，是加大技術投入，實現技術創新還是擴大宣傳，增加市場份額。

4.外部使用者的關注重點

政府的關注重點是企業的社會效應，是否公平公正，是否合法經營，是否依法納稅等。通過對企業進行財務評價可以了解國民經濟的發展方向，可以揭示企業總體社會效應，為宏觀政策的調整提供參考。

因此，上述各方關注重點所借以分析的比率或指標既相互聯系，又相互補充，通過不同方面的財務分析，以滿足不同使用者對財務信息的信息需求，為其制定后期投資、經營管理策略提供有力支持。

二、財務分析的主要方法

1.比較分析法

它是指通過對一組數據進行相互比對，得出結論的分析方法。根據比較對象的不同可以分為趨勢分析法、橫向比較法、預算差異分析法等。橫向比較就同本企業經營模式相似、規模相近、經營方式類似的同行進行比較，從而得出本企業的優勢及不足，以供決策者調整思路，發揮優勢，彌補不足。

2.比率分析法

它是通過計算各種財務指標來分析財務活動規律及發展趨勢的方法。比率指標主要有構成比率、效率比率和相關比率。構成比率是某項財務指標的各組成部分數值占總體數值的比率，反映部分與總體的關系，通過分析各財務指標的構成，為企業經營決策提供參考。

3.因素分析法

因素分析法是定性分析法，是憑借分析人員的知識和經驗分析總體中各指標與影響因素關系一種方法。具體可以分為連環替代法和差額分析法和指標分解法。具體分析時應采用“先實物量，后價值量”的替代方法。

4.杜邦分析法

杜邦分析法通過分析各財務指標之間的內在聯系，對企業財務狀況進行綜合分析的一種方法。它主要通過幾種財務指標之間的內在關系，全面系統地反映出企業的財務狀況、經營成果和現金流量。

三、企業經營決策中財務分析的作用

1.有助于評價企業的財務狀況和經營成果

通過分析企業的經營成果如銷售凈利率等，可以用來評價企業獲取利潤的能力；通過分析企業應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率等，可以用來衡量企業的財務管理水平的優勢與不足，可以有效幫助企業制定科學合理的決策方案。

2.有助于預測企業未來的風險和報酬

通過分析企業的償債能力、應收賬款壞賬率等，并將分析結果與現行資本結構、融資政策以及銷售政策、銷售規模、市場占有率，銷售增長率加以共同分析，結合其增長趨勢進行研究，可以較為全面地得到企業的經營狀況，企業目前經營管理中各項政策的執行效果，從而幫助企業糾正不足，規避未來風險。

3.有助于完善企業的激勵機制

通過分析企業的相關財務比率，可以得到經營管理者獲取現金的能力及盈利能力情況，便于對經營者的運營效果進行評價，并通過指標分析影響經營因素，為經營者的激勵政策提供決策依據，從而激勵經營者采取最有利企業的管理措施，充分發揮每一位員工的積極能動性，改善經營狀況，擴大企業獲利能力。

四、目前企業財務分析中存在的主要問題

1.管理層不夠重視財務分析

目前，大多數公司管理層因財務控制薄弱，管理缺乏科學性，觀念陳舊，自身認知等因素，日常經營管理中重銷售，重業務，輕財務現象普遍，也由于財務分析不能為企業帶來直觀的經濟效益，從而導致治理層不重視財務分析的現象比較常見。

2.報表分析的及時性受限

財務管理具有兩個職能一個是事后的會計核算，另一個是事中的財務監督。經濟業務發生以后，才能反饋在財務處理上，而財務分析是基礎是財務報表，但財務報表一般都是月末結賬的，因此，財務分析結果較經濟業務的發生滯后一個月，財務監督經濟活動的最佳時機已過，經濟環境已經發生變化，因此發揮作用有限。

3.財務分析指標缺乏準確性

財務報表分析指標容易受偶發性經濟業務的影響而導致的不準確。企業經營活動中往往存在因為偶發的經濟業務導致的財務分析指標不能具體反映企業的經濟實質。比如，總資產凈利潤率，假如企業當年因為有大批量固定資產需要更新換代，而導致固定處置損失劇增，這樣得出的總資產凈利率就與企業主營業務嚴重背離，而會計信息的不準必然會影響企業的財務決策。

4.財務報表分析指標缺乏深度

一份高質量的財務分析報告，基本上需要通過財務分析指標找到最重要的影響因素，從而找到最佳的解決方案，做出最利于財務決策。但是，目前企業的財務分析報告僅僅簡單羅列幾個財務指標，如資產負債情況、財務盈利情況、現金流情況等，很難做到進一步深挖，因此財務分析往往流于形式。

5.財務分析結論缺乏反饋應用

目前大多數企業管理層不重視財務分析，而財務工作者由于受自身業務素質的影響，對財務分析深度不足，對財務分析結論缺乏跟進熱情與措施，導致處于“為分析而分析”的狀態。動態地跟蹤分析有關財務指標，就能較容易地找到企業財務狀況變動的原因，并將此原因及時反饋管理層，從而有利于管理層做出正確的決策，使企業的財務狀況良性循環。

五、加強財務分析提升企業經營決策準確性的對策及建議

1.樹立正確的財務分析意識

財務分析要利用企業歷史財務信息，結合企業運營過程中的內外部經營環境，運用專業的技術手段進行分析與研判，從而對企業財務管理得出綜合評價，發現企業經營管理中的優勢與不足，為財務決策提供參考依據。因此，企業應當樹立以財務管理為核心的管理理念，切實提高財務人員自身業務素質，利用財務管理信息化水平加強財務管理，以實現企業的終極目標。

2.增強財務報表的及時性

對平時的生產經營活動進行動態控制，及時跟蹤，充分利用現代信息技術，及時對數據進行收集與整理，可以建立數據模型，隨時掌握各種財務指標，盡量做到事中控制，而非事后核算，發揮財務的監督作用。

3.提高財務分析的準確性

對于財務分析數據因偶發性而導致的不能準確反映企業經營情況，需要財務分析人員加強分析能力，提升自我判斷能力，剔除對日常經營活動產生巨大影響的偶發因素對財務分析指標的影響，從而得出最能反映企業實際經營情況的財務信息。

4.提升財務分析的深度

在進行財務分析時，充分考慮影響企業經營的外部環境與內部環境，前者如國際宏觀經濟形勢、國內經濟發展速率、銀行的信貸政策、國家的強制性政策如貨幣政策稅收政策等，后者包括決策者的風險偏好、經營理念、企業文化、內部控制執行情況、會計信息質量水平等。只有對企業財務指標的影響因素數據化，才能得出更準確的會計信息，促使決策者的做出有利于企業發展的正確判斷。

5.加強財務分析結論的應用

財務分析對企業經營管理有著重要的作用，因此企業應建立健全完善的財務分析體系，提高財務分析的及時性，提高財務分析深度，并對財務分析結果進行動態跟蹤與反饋，切實發揮財務分析結論的參考作用。應注意不同信息使用者的喜好，在編制分析報告時注意表現形式和報告的繁簡程度，利用數字、圖形、表格等不同形式，同時還要注意增強報告的及時性和針對性，以充分發揮財務分析對企業經營決策的參考作用。

綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，高質量的財務分析數據可以為企業決策者提供全面、及時、準確的財務信息，為其經營決策與實現企業的管控提供參考依據，從而增強企業的綜合實力，保障企業實現長遠發展。