企業管理中法律顧問的理念及價值分析

李 奇

（中國鐵建房地產集團有限公司，北京 100039）

近年來，我國的市場經濟體制改革進程不斷向前推進，各企業所面臨的行業環境、法律環境也變得越來越復雜，企業在生產經營的過程中需要面對各種各樣的風險因素，開展企業管理除了生產經營相關事務，還需要加強對法律風險的管控和預防。在企業內部的人員組織架構中，法律顧問是法律方面的專業人士，其主要的工作任務是根據我國的法律法規幫助企業解決在生產經營過程中遇到的各種法律難題，幫助企業維護合法利益。而如何通過自身的法律知識來幫助企業實現健康穩定的可持續發展，正是目前我國企業法律顧問需要共同面對的課題。

一、企業管理中法律顧問概述

1.定義

從本質上來說，企業就是由不同的合同連接組成，具備一定的契約性，會涉及企業生產經營的各個方面。企業生產經營的過程中無法缺少的重要組成要素就是人力資源，員工在進入企業工作之前需要與企業簽訂相應的勞動合同，企業需要支付給員工一定的勞動報酬，員工需要為企業提供企業生產經營所需要的技術，因此企業與員工雙方屬于一種合作關系，需要在雙方簽署的合同框架之內行使相應的義務和權利。

企業在與相關客戶合作和投資的過程中，完成商務談判之后，需要簽署雙方之間的合作合同，因此在合同的簽訂過程中就會牽扯到法律問題，需要在我國法律法規規定的條件下展開相應的工作。若是觸碰到了法律底線，必然會對企業經營造成較大打擊。因此，我國的企業生產經營活動需要遵照法律，這也是我國企業管理的基礎條件。

法律顧問在企業的經營管理過程中能夠發揮出非常重要的作用。企業從投資、成立、股權轉讓和上市等過程中，都需要遵照我國的法律來展開，同時還要遵守在此過程中簽訂的各項合同條款。企業經營管理通常都會采用信托的手段，以此來對資產進行管理，同時也會采取發行債券的方式來進行融資，融資過程中就會產生一定的債券交易，需要簽訂債務合同，以此來確保雙方的合法利益。另外，企業通常會投入大量的資金成本在產品研發上，因為時刻保持創新意識是幫助企業獲得生機與活力的重要基礎，在研發工作上需要做好相應的產權保護。

以上與企業管理相關的工作內容，不管事件大小都會涉及各類合同的簽訂，無法離開法律顧問而獨自存在，若是由對法律法規不熟悉的人來進行合同文件的擬定，則很容易在擬定過程中出現條款的漏項或是表達模糊的地方，很容易被居心不良人投機取巧，增加企業的經濟損失和經營的法律風險。

2.現狀

伴隨著我國現代企業法律意識的不斷增強，很多公司都開始聘用法律顧問展開各類文件的起草和擬定，從文件的起草到最終的確認都需要法律顧問全程參與，使用專業的法律知識來幫助企業規避生產經營中產生的各類風險因素，確保交易活動與合同的嚴謹性。因此，可以看出，我國現代企業管理中，法律顧問在企業存在的基本理念，就是在滿足合同文件交易的基礎上，還要符合企業對合同法律知識的實際需求。法律顧問除了需要滿足基礎的審核合同和起草合同要求外，還需要圍繞著企業生產經營的整體交易開展工作，幫助企業與其他單位的交易能夠更加順利地完成。

除此之外，現代企業管理中的法律顧問并不是為了幫助企業在產生糾紛時打官司，而是需要對官司中的案例展開相應的總結與反思，以此來完成以交易為目標的官司訴訟。目前，我國現代企業管理中的法律顧問工作重心正在轉移，過往主要集中在官司的訴訟處理和合同審核上，而在目前新形勢下，我國現代企業的法律顧問則需要將工作重點轉移到各項交易的目標實施過程中。

二、企業管理中法律顧問的理念

現代企業的法律顧問在實際的企業管理工作過程中，需要具備預測風險的能力。在日常工作中需要樹立相應的風險意識，并將風險意識作為工作的指導思想，除了需要推動企業與其他單位的交易進行，滿足在交易過程中可能會產生的各種法律需求外，還需要從自身的專業角度，憑借法律意識和法律思維來對交易進行相應的評估，找出其中存在的風險和漏洞，對交易文件做進一步的完善處理，幫助企業消除經營風險。對于企業管理風險防范的組織架構來說，法律顧問是其中的中堅力量，法律顧問的個人素養和知識體系將會直接影響整個企業風險管理的效果。

因此，企業對于法律顧問的要求也比較高，除了需要其具備相應的專業知識架構，能夠與企業在生產經營活動中的各種交易和業務進行互相匹配之外，還需要具備良好的職業道德，具有為企業管理目標服務的服務理念，能夠全面發揮出法律顧問的價值與作用，以此幫助企業實現進一步的良性發展。

法律顧問的存在價值和工作內容不應該局限在企業的經營和交易活動中，而是需要拓展思維，從法律顧問的專業角度著手，對企業的經營管理決策提出建設性的建議，尤其需要注意的是，法律顧問提出的意見應該在完全掌握企業戰略目標和經營理念的前提下。對于法律顧問來說，需要為企業的發展起到一定的推動作用，控制企業在經營生產過程中產生的法律風險，能夠讓企業時刻保持清晰的認知。對于企業的發展來說，法律顧問應具備一定的指導作用。

上述有關法律顧問的內容，看起來似乎與法律顧問這一崗位關聯性不大，不屬于法律顧問的基礎工作內容，但是仔細想想卻好像又并不是這樣。法律顧問在實際的工作過程中會涉及較多的企業發展關鍵信息，涉及各個交易環節和工作崗位，從企業的經營活動中能夠掌握較為齊全的企業信息，相對于企業內部的大部分管理人員來說，能夠更加了解企業的實際發展情況和經營水平，對于企業的發展認知也更加深刻，能夠提出的建議也具備更強的有效性，能夠幫助企業在后期的決策過程中讓其決策更加科學合理，提升企業管理的成效。

法律顧問在對企業的經營發展目標提出意見和建議的過程中，自身的視野也能夠得到進一步的拓展，看待法律問題的角度也能夠更加寬闊。我國現代企業想要實現進一步的穩定發展，就需要這樣的法律顧問，而法律顧問自身具備更強的專業知識和競爭力也能夠得到企業的重用。

三、企業管理中法律顧問的價值

目前，我國現代企業對于法律顧問的認知存在兩種不同的觀點。首先是沒有充分認識到法律顧問的價值和作用，認為法律顧問存在的意義就是對交易合同進行審核或是處理，解決在經營生產過程中的官司與訴訟，能夠真正發揮出的價值不是很大。另外一種就是夸大了法律顧問存在的價值。目前，對于企業各項生產經營來說，依法治企是企業經營管理所需遵循的基本原則，整體的市場經濟運行必須在國家規定的法律范圍內展開，現代企業不管大小事務都應該在法律規定的允許范圍內進行。該種看法在本質上是沒有問題的，但是卻忽略了核心內容，就是現代企業的經營管理目標。現代企業從本質上來說是以經濟效益和盈利為主要目標的，整體法律顧問的作用被進一步放大了。

法律顧問不能夠替代一線的生產人員和銷售人員以及投資人員來展開工作，更加不能代替企業的管理者去進行企業的各項決策。企業內部在人員分工上較為明確，基于整體的內部管理需求，通常情況下企業發布的重大戰略決策，都是由董事會和高層領導共同決定的，會召開相應的股東大會，討論關乎現代企業生存和發展的重大經濟問題。

企業的盈利則由專門的業務部門來展開工作，不管是企業投資還是產品銷售都會對其產生非常直接的影響。企業內部還會設有很多的職能部門，如技術部、人力資源、財務和后勤部門，也包含了法務部等。每個部門在職能分工上都存在一定的差異性，都是根據自身的專業優勢來展開相應的工作。因此，法律顧問在現代企業管理中的作用和價值就是必須將法律價值體系和相關的專業知識都運用到實際工作中去，為各個部門以及崗位的生產經營活動提供相應的法律支撐。

法律顧問的價值也可以進一步延伸，但是不能忘記其基本工作職責。我國現代企業的法律顧問在自我認知上既不能夠貶低自己，也不能夠高估自己，需要做好自身本職崗位內的工作內容，根據自身的專業知識體系來幫助企業順利地完成各項交易活動，避免企業在生產經營活動中的各項法律漏洞和風險因素。除此之外，應該從法律的角度和我國現代企業的內部管理角度去開展工作，讓工作具備更強的前瞻性。

四、結語

綜上所述，我國法律顧問想要實現自身的價值，需要融入企業的內部管理工作體系，站在企業的發展角度和經營角度去看待相關的法律問題，運用自身的專業法律知識來幫助企業規避各種經營風險和法律風險，讓企業的各項交易活動都能夠有理有據，依法辦事，規范企業的各項生產經營管理行為，使企業獲得更高的經濟效益。