提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考

李 劍

（山西省安澤縣統(tǒng)計局，山西 臨汾 042500）

在統(tǒng)計工作之中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是其中最為基礎(chǔ)的部分，同時也發(fā)揮著極為重要的作用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性能夠直接影響到后期工作的可靠性以及有效性，對于地區(qū)發(fā)展而言，統(tǒng)計數(shù)據(jù)擁有著決定性的效果。由此可見，有關(guān)部門務(wù)必要加強(qiáng)對于基層統(tǒng)計工作的重視程度，同時還要借助有關(guān)方法以及策略，來加強(qiáng)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的最終結(jié)果質(zhì)量。

1 基層統(tǒng)計工作中對數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素

1.1 基層統(tǒng)計工作中基礎(chǔ)工作存在不足

在基層統(tǒng)計工作之中，基礎(chǔ)部分的工作強(qiáng)度較弱，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個層面：個別基層統(tǒng)計部門在崗位落實(shí)工作之中，存在著落實(shí)情況不到位的現(xiàn)象，并且有大量進(jìn)行統(tǒng)計工作的工作人員身兼數(shù)職，職位變動較為頻繁，并且穩(wěn)定性較差；個別基層統(tǒng)計部門在原始資料記錄工作之中，存在著諸多問題，正常系統(tǒng)數(shù)據(jù)記賬工作的賬本沒有相關(guān)的規(guī)范性，特別是那些私營企業(yè)或者是個體企業(yè)，在統(tǒng)計工作方面沒有做到完全積極的配合，進(jìn)而就無法依據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析相應(yīng)企業(yè)的具體經(jīng)營狀況；個別基層統(tǒng)計部門在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程之中，工作經(jīng)費(fèi)以及其他方面的工作條件沒有得到有效的保障；大量基層統(tǒng)計部門之中的領(lǐng)導(dǎo)人員，沒有對統(tǒng)計工作做出應(yīng)有的重視，從而致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，最終致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的結(jié)果缺乏可信性以及科學(xué)性[1]。

1.2 統(tǒng)計制度缺乏完善性

對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整體排查工作而言，一般情況下，會通過全面調(diào)查以及抽樣調(diào)查的方式來執(zhí)行，然而，在實(shí)際應(yīng)用過程之中，上述兩種調(diào)查方法仍然具有著一定的局限性。在基層進(jìn)行統(tǒng)計工作的有關(guān)工作人員，會提前性的收集并整理有關(guān)數(shù)據(jù)資料，然后以此為基礎(chǔ)，再進(jìn)行全面調(diào)查，然而，在這一過程之中，外界主觀因素會在很大程度上影響調(diào)查工作的最終結(jié)果，從而使得相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的可信性以及安全性也受到影響。基層部門之中的統(tǒng)計工作人員在進(jìn)行抽樣調(diào)查工作過程之中，缺乏工作應(yīng)有的專業(yè)意識，如此就在一定程度上致使抽樣調(diào)查的最終結(jié)果存在一定的偏差，進(jìn)而就會導(dǎo)致相關(guān)結(jié)果影響到樣本系統(tǒng)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性以及精確性，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致抽樣誤差變大。

1.3 基層統(tǒng)計人員工作缺乏積極性

在基層統(tǒng)計工作之中，大部分工作人員工作熱情不高，從而在統(tǒng)計數(shù)據(jù)具體工作之中，嚴(yán)謹(jǐn)性不強(qiáng)。在基層統(tǒng)計部門之中，相關(guān)統(tǒng)計制度缺乏應(yīng)有的科學(xué)性以及合理性，再加上對于統(tǒng)計工作的重視程度不夠，從而相關(guān)工作人員在地位以及待遇等方面水平較低，如此就致使工作人員的工作熱情以及責(zé)任心不足，最終導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。基層部門在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程之中，嚴(yán)謹(jǐn)性以及嚴(yán)格性沒有得到重視，如此導(dǎo)致個別企業(yè)心存僥幸，沒有認(rèn)真對待數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，從而影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的最終質(zhì)量；并且在基層統(tǒng)計部門有關(guān)工作人員自身工作能力或是水平的不足，也會在一定程度上影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的最終質(zhì)量。現(xiàn)階段基層統(tǒng)計部門并沒有確立完整的培訓(xùn)體制，進(jìn)而有關(guān)工作人員的思想觀念落后于時代腳步，從而有關(guān)工作質(zhì)量就無法滿足所需標(biāo)準(zhǔn)，最終也在一定程度上干擾著基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量[2]。

2 關(guān)于怎樣去提高統(tǒng)計基層的數(shù)據(jù)質(zhì)量的研究

2.1 努力重視并落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的工作量十分巨大，在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作之前，需要提前落實(shí)這個項(xiàng)目的工作計劃，借此來更好的開展工作，同時還要加強(qiáng)人們對法律知識的認(rèn)知，將有關(guān)于統(tǒng)計學(xué)的法律推廣給員工，提高員工的法律知識和法律素質(zhì)。還要對基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而使其有相應(yīng)的行業(yè)素質(zhì)來開展這一工作。除此之外，還應(yīng)該對專業(yè)化設(shè)施進(jìn)行檢查，加大投資的力度，從而避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。加大員工在專業(yè)技能方面上的培養(yǎng)力度，避免因技術(shù)不足而出現(xiàn)問題[3]。在工程內(nèi)部進(jìn)行管理機(jī)制的改善，使員工在進(jìn)行統(tǒng)計工作時的效率更高。

2.2 對統(tǒng)計工作進(jìn)行有效的宣傳

眾所周知，數(shù)據(jù)來源于生活中的方方面面，在生活中的每一個方面都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而統(tǒng)計工作就是統(tǒng)計生活中方方面面的大數(shù)據(jù)，如今的時代是一個大數(shù)據(jù)時代，由此可見當(dāng)前統(tǒng)計工作的重要性。如果想要使基層員工有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并且保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，就要保證員工的思想意識不能落后，需要提高員工的意識，使員工能夠有責(zé)任有意識的來進(jìn)行工作。統(tǒng)計工作中的信息來源于生活中的方方面面，所以統(tǒng)計人員在生活中需要更加留意生活領(lǐng)域的信息，使更多的人來進(jìn)行統(tǒng)計工作。加大統(tǒng)計工作的宣傳力度，從基層員工的身上來提高統(tǒng)計意識，從而能夠更好的工作。隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們不但要關(guān)注經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)指標(biāo)，更要關(guān)注社會上的相應(yīng)指標(biāo)，對于那些在邊邊角角的數(shù)據(jù)信息要更加注意，從而統(tǒng)計到更加全面的數(shù)據(jù)信息。

2.3 加強(qiáng)基層的統(tǒng)計能力

對于一些基層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員，要進(jìn)行考核，以確保他們的統(tǒng)計水平能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并對他們定期進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計水平的培訓(xùn)工作，從而使他們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力更加的扎實(shí)，并且還能使他們的統(tǒng)計思想方面的建設(shè)得到加強(qiáng)。除此之外，還要建立完整的獎勵和懲罰制度，從而幫助基層人員對工作更加的熱情認(rèn)真，使員工具有責(zé)任感。將工作合理分配，從上到下的每一位基層員工都能有自己相應(yīng)的工作，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，能夠合理有效的尋找到問題的來源，將問題落實(shí)到個人，從而對相關(guān)統(tǒng)計人員進(jìn)行處理。而對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人要給予到表揚(yáng)[4]。這樣就可以促使相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員能夠自主的去提高相應(yīng)的專業(yè)技能。并且讓他們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，勇于承擔(dān)錯誤，無需弄虛作假，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果更加具有高效性。

2.4 將數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理系統(tǒng)完善

對目前的全社會而言，一般引用垂直管理制度，這種制度是社會上比較常見的統(tǒng)計管理制度，在這種制度下，都是通過管理每個級別的統(tǒng)計部門從而進(jìn)行相應(yīng)的管理，是直接受國家部門的管理，而不是受各個地方的統(tǒng)計部門管理。在這種平行管理的制度下，能夠有效避免員工濫用私權(quán)，過多的干擾其他人員的工作問題。雖然我國現(xiàn)在的某些相關(guān)制度不能迅速發(fā)展，有著一些局限性，但是只要堅(jiān)持下去，最終就能夠有所收獲[5]。在諸多統(tǒng)計管理制度中，我國也選擇了垂直管理模式，各個級別的統(tǒng)計部門通過國家的統(tǒng)計部門來進(jìn)行相應(yīng)的管理，這也是順應(yīng)了時代的發(fā)展，順應(yīng)我國社會的發(fā)展。所以，需要建立起更加完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提高效率。這個過程漫長且枯燥，任重而道遠(yuǎn)，但是這個過程也是最重要的，并且具有極其深遠(yuǎn)的影響。統(tǒng)計部門需要保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理能夠完善地進(jìn)行，需要成立一些機(jī)構(gòu)，來有效進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的管理，實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)資源的監(jiān)控。

2.5 提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的宣傳力度和監(jiān)察力度

近些年來，隨著統(tǒng)計工作的持續(xù)發(fā)展，相應(yīng)的問題也持續(xù)的露出水面，所以要加大監(jiān)察制度。使監(jiān)察越來越嚴(yán)格，這樣才能更好的催促員工更加認(rèn)真的工作。繼續(xù)加大宣傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要性，不斷推廣數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從而使基層工作人員更加清楚的了解關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析，并使基層工作人員的法律意識得到提高。提高基層單位的發(fā)展，大力建設(shè)基層單位的具體建設(shè)，保證基層單位人員的數(shù)量以及質(zhì)量的提高，全面落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的宣傳力度和監(jiān)察力度。確保能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理。在進(jìn)行宣傳和監(jiān)管的同時，還需要對執(zhí)法人員進(jìn)行深度的培訓(xùn)，使執(zhí)法人員在進(jìn)行執(zhí)法的同時，嚴(yán)格處理某些問題[6]，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)來處理問題。保證法律法規(guī)的宣傳落實(shí)在全體方面上，使全體人員都能了解法律知識，運(yùn)用法律知識，提高法律意識。通過統(tǒng)計法，采用垂直管理制度，能夠合理有效地進(jìn)行對下邊部門的管理，有利于基層單位的統(tǒng)計，從而使基層單位的統(tǒng)計工作能夠順利的進(jìn)行。同時，將統(tǒng)計的建設(shè)工作加入到統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的進(jìn)程中，加大其建設(shè)程度，從而使建設(shè)進(jìn)程能夠有效合理的進(jìn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)統(tǒng)計當(dāng)前社會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量報告來說，想要提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量，要從第一步開始，不能急于求成，這是個漫長的過程。從群眾入手，進(jìn)行大力宣傳，讓基層大眾都意識到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要性，同時也讓群眾了解到相應(yīng)的法律法規(guī)，貫徹整個法律，堅(jiān)持實(shí)事求是，能夠有效合理的進(jìn)行統(tǒng)計工作的正常開展，借此來保證基層單位進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的高效性。