互聯網+背景下企業文化創新發展路徑研究

曹琳昱

（四川文化藝術學院，四川 綿陽 621000）

企業文化是每個組織生存發展的原動力，更是企業的內在精神支柱。加強“互聯網+”背景下企業文化創新發展，需要根據當前企業文化發展的時代特征，重視“互聯網+”對企業文化發展的促進作用，結合“互聯網+”特征優勢，推動新形勢下“互聯網+企業文化”的融合，實現企業文化創新途徑全面建設。

一、企業文化發展現狀

（一）企業文化的概念

企業文化是企業的靈魂，是推動企業生存發展的長效動力，其包含了企業內在的精神意志和物質文化形態。企業文化貫穿于企業生產經營和管理的整個過程中，既能明確企業發展戰略的定位，決定企業的發展方向，又能影響企業價值觀念和管理行為。企業文化的發展因企業生產經營和所處環境而獨具特色，會隨著新時代科學技術的進步而不 斷創新發展。

（二）“互聯網+”對企業文化創新發展的意義

1.提升企業文化發展動力

隨著“互聯網+”產業融合滲透速度的加快，企業的生產經營模式很快從傳統經營走上了網絡運營渠道，為社會各行業領域的創新發展帶來了新的契機。企業將企業文化建設與“互聯網+”技術進行融合，讓企業員工從多渠道和多角度對企業內在精神文化和價值觀念熟悉和認識，并將個人價值融入企業目標價值中，促使企業文化的內在要求得到認同和進一步發展。同時，企業文化建設與“互聯網+”技術相結合，讓客戶能夠更全面和直接地獲取企業信息，為企業形象和品牌塑造打下基礎，有助于提升企業文化發展和創新水平。

2.豐富企業文化傳播方式

“互聯網+”產業融合促使各種新媒體的涌現，改變了信息交流方式，加快了信息傳播速度。在企業文化的輸出和發展過程中，也從傳統的企業自主宣傳轉變為員工和客戶為主導的官方微博、微信公眾號、網站和線上網絡平臺信息獲取認知。一方面，增加了企業文化的傳播方式，拓寬了信息傳播范圍，為企業發展帶來新的活力；另一方面，對企業文化輸出帶來了更大的挑戰，增強了企業市場競爭力。

3.增強企業文化內在競爭力

“互聯網+”技術的跨界融合，已成為社會各行業發展的一種基本態勢。企業“互聯網+”技術的引入，讓企業實現了宣傳力度的增強、營銷渠道擴寬、產業交融全覆蓋等愿景，更讓企業文化的核心價值釋放到最大化。一方面，通過互聯網的創新、開放、交融等優勢，讓企業自身的文化價值無形滲透到企業內部管理和市場競爭中，通過企業自身的品牌價值和形象優勢影響其市場所占份額，有效優化資源的配置。另一方面，對企業文化進行創新能為企業提供強有力的精神動力，促進企業各板塊協調發展，帶動企業內部實力增長，提升競爭效力。

二、“互聯網+”背景下企業文化創新發展的路徑

（一）形成企業文化建設機制

1.高度重視，勇于突破

“互聯網+”企業文化發展既符合新時代背景下社會發展需要，又滿足國家政策的要求。在“互聯網+”經濟快速融合的條件下，企業的發展要順應當下時代潮流的需求。企業推進企業文化創新發展，能強化企業內部管理，增強企業文化發展機制，為實現企業改革和轉型注入活力。現階段，我國企業要高度重視“互聯網+”的產業融合優勢，抓住當前的發展機遇，創新企業的文化發展路徑，面臨挑戰，勇敢突破，促進企業的自我發展。

2.注重宣傳，強化使命

企業文化創新，要在充分利用“互聯網+”優勢的基礎上，強化對企業文化的宣傳，增加企業員工對企業文化的認知度和認可度，提高員工參與企業文化、弘揚企業文化的積極性和熱情。通過對企業文化網上資源的開發和利用，讓更多的員工了解和熟悉企業發展取得成績和歷經挫折的過程，讓企業的文化精神和價值理念貫穿及融入企業管理和員工思想中，從而進一步規范員工道德行為，調動其工作積極性，增強員工對企業和社會的使命感和責任感。

3.保持活力，形成體系

在企業文化管理過程中，需要有完善的文化變革機制支持，避免企業文化僵化，降低組織對市場環境的適應性[1]。企業在不同的發展階段，對企業的發展戰略具有不同的定位，所以對企業文化的發展和變革目標也會不同。處于“互聯網+”新經濟形態的企業，應該根據當前企業對網絡技術環境的適應性，充分利用“互聯網+”的創新性，為企業文化的發展提供技術支撐，增加新經濟發展的活力，促進企業創新和變革的平穩過渡。在企業內部，要結合企業文化的發展實際，根據企業員工當前的價值理念、個人發展規劃以及組織戰略目標定位等，制定企業文化創新發展計劃，從多維度對企業文化建設進行規劃統籌。此外，充分利用網絡線上資源，引進和學習其他企業的先進文化，并將優秀的企業文化作為亞文化進行學習借鑒，通過對多種文化的相互應用和交融創新，形成企業多元文化體系，推動為企業文化創新深入發展。

（二）注重品牌定位與價值輸出

1.注重品牌塑造

企業文化的輸出離不開企業品牌的樹立和形象的塑造，企業文化對樹立企業品牌形象又具有決定性作用。在開展企業文化創新工作過程中，要能夠積極帶動企業品牌文化創新的發展，做好企業品牌文化的繼承與創新，圍繞企業文化創新成果對自身不適應的因素進行調整，為品牌文化的打造、品牌標示度的提升提供內部文化支撐，形成品牌文化、內部文化之間的適應與聯動[2]。在“互聯網+”時代，市場對品牌的劃分更加明確和清晰，消費者對產品服務的附加值更加透明，例如：產品質量問卷調查、服務滿意度評價以及對產品的認可度等，都成為消費者認可企業品牌的基本要求之一。所以，要明確企業產品和服務價值效應，在追求企業產品質量和市場口碑的基礎上，注重產品輸出背后的附加形象。在此基礎上，企業文化創新也需要注重企業品牌的定位，明確自身企業發展優勢與差異，利用好網絡塑造品牌這個關鍵資源，推動企業文化的發展。

2.加強價值輸出

將“互聯網+”技術融入企業文化的建設中，既要統一企業內部員工價值觀念，又要通過不同形式的企業文化活動進行企業使命和愿景的輸出。企業構建統一、和諧的價值觀，達到提升企業品牌綜合影響力效果，不僅要建設個性化網站平臺，還將微信公眾號、朋友圈文案和微博等形式積極應用到企業文化建設中，為提升企業文化創新水平起到積極的促進作用[3]。

（三）加強企業文化戰略創新管理

1.建立雙向溝通渠道

在企業管理中，企業文化的發展還體現在員工對企業認可度、歸屬感和參與企業文化建設的程度上。“互聯網+”時代的企業文化創新，要從內部員工管理著手，建立以線上線下相結合的網絡雙向溝通渠道機制，通過收集和聽取員工意見和心聲，及時公開傳達企業先進的思想理念，利用互聯網的平等、公平、公正、自由等共享特征理念，引導員工自愿、積極融入企業文化發展中，確保員工與企業共同發展進步。

2.融入“人本”價值理念

企業文化的創新要在發展的基礎上尋求出路，要在企業內部形成和諧統一的“人本”價值觀念。“互聯網+”時代背景下，要將企業文化發展建設作為企業戰略的目標之一，從根本上建立起企業內部精神文化。企業不僅要滿足員工物質文化需求，更要滿足員工精神文化的需求，幫助員工解決困難、實現工作愿景，調動和激發工作熱情，打造出新型網絡媒體時代的企業精神文化。

3.形成特色，增強競爭力

企業文化不僅對內部員工具有強有力的激勵作用，還對市場客戶群體具有激勵作用，企業文化的激勵作用越大，說明企業的文化特色塑造越成功。在“互聯網+”時代，企業對網絡技術的利用和依賴也越來越強，各行業領域的信息對流速度也就越來越快，市場群體受企業文化價值的影響也越大，對企業提升產品和服務質量的要求也越高。企業在追求產品質量和市場口碑的基礎上，除了重視產品質量本身的價值影響，還應該注重產品輸出背后的附加形象價值。因此，企業管理者要凝練企業文化特色，通過彰顯企業的核心價值理念，從管理、經營、生產、銷售等多環節，把企業最美好的一面展示給全社會[4]。在進行文化創新的過程中，企業要充分利用好互聯網這個資源平臺，廣泛吸取優質特色理念，在市場競爭中形成獨具自己特色的企業經營理念文化，確保企業的可持續發展。

三、結語

基于“互聯網+”背景下的企業文化創新發展，需要清楚認識當下網絡技術的顯性特征優勢，深入分析企業發展環境，結合企業自身發展戰略，以互聯網技術為支撐，將現代新媒體技術融入企業改革和轉型中，從多角度、多途徑優化企業文化創 新機制，確保企業文化創新內容能夠順利進行下去。