思想政治工作在石油企業人事行政管理中的作用

文｜陳新梅

隨著我國中小企業的發展，傳統的石油企業將面臨著在其發展過程中所遇到的許多問題，作為國有企業，盡管企業規模較小，但也面臨著一些普遍存在的人事管理問題。通過思想政治工作在石油企業人事行政管理當中進行融合，為企業的發展提供基礎發展的堅石。傳統的石油企業，是我國經濟發展的重要基石，石油企業的思想政治導向決定了中國的傳統企業，基石企業的發展方向和安全性。當中國石油企業的發展能夠有著較為安全的發展環境時，及時向國內或者國外利用優秀的管理模式和指導思想，為石油企業的未來多樣化的發展提供基礎的管理模式的人才保障。

一、企業思想政治工作的概述

在我國的發展過程中，思想政治工作的重要性不言而喻。它代表著我國發展和管理的模式的最高水平，還能夠幫助我國的企業在我國的商業環境當中形成獨樹一幟的發展模式，它不僅能夠指導企業和國家不斷適應新形勢和新任務的要求，還能夠加強和改進思想政治的工作，強化我國的特色社會主義精神支柱，打造我國基礎人民群眾實現和諧美好的精神家園的需求，還是推進我國社會各項事業發展的基礎。企業發展過程中的思想政治工作雖然與其他專業的工作沒有直接的聯系，但直接影響到企業發展所需的服務和保障的基礎。思想政治工作的對象是人，以人為本，以科學的理論為基礎，以正確的輿論為引導方向，以高尚的品德影響人，以優質的產品和作品鼓舞人，提高企業管理人員的思想覺悟和政治水平，在黨政府的領導下，以最好的狀態迎接未來商業世界的挑戰，交出更好的一份答卷。

二、企業思想政治工作內容

在企業當中，思想政治工作的主要內容分為幾個部分。①加強馬克思主義的信念的教育，在進行共產主義理念教育的同時，對公司的員工都要進行馬克思主義教育。②通過馬克思主義教育的方式讓人們掌握馬克思主義的科學世界觀和方法論，幫助企業在發展的過程中，始終堅持以馬克思主義發展的方式為先，運用科學的思考問題的方法，研究問題的方法，在我國現有的發展過程中，保證我國的經濟發展方向不動搖，建立合理的發展制度。③對公司的全體員工進行社會主義核心價值觀的文化素養教育，建立對企業的正確認識，對商業機密和技術機密的正確認識。引導全體員工樹立良好的職業道德，了解商業規范。在國有企業當中，更應當樹立良好的職業道德規范行為，做到誠實守信，踏實工作，為我國的發展做出自己的貢獻，為企業在未來的發展過程中實現自己的個人理想。④對企業的員工進行文化素質方面的培養，帶領員工提升技術能力的同時提升思想覺悟，對于黨的正確領導和現有的政策，文化思想的要求有一個清晰的認知，對于國家頒布的最新行業政策也要有個清晰的認知。對職工進行思想政治的文化教育，旨在提升全體員工的文化素質，通過提升員工的思想境界，提升員工的文化水平，是企業在面臨未來轉型的過程中十分重要的一個環節。

三、企業思想政治工作與企業人事行政管理中的相同點和不同點

由于石油企業的特殊性，從石油的開采、石油的提煉和銷售，各種和能源燃料有關的行業存在著一定的危險性，因此石油企業的政治性較為鮮明，對于員工的生命健康以及文化教育等方面的工作承擔著較大的責任。作為一個發展了多年的企業來說，企業必須要提高員工的團隊榮譽感和使命感，明確地知道自己的崗位工作對于企業來說意味著什么，對于社會來說意味著什么。這些都對石油企業采用更好的思想政治工作的方式提出了更高的要求。

企業的思想政治工作的主要范圍和目的：讓員工通過公司的規章制度對自己的思想有一個正確的認知，引導員工樹立正確的三觀，繼續發展優良的品質，實行馬克思主義提倡的各種思想。提高員工的思想覺悟，能夠主動承擔自己的責任，明白自己的工作中的重要機密，以及工作的重要性，積極主動地提高自己的專業知識和工作能力。

不同點：①思想政治教育的主要目的是直接性的說服。但是企業的人事行政管理主要是通過各種實際的行動準則來對員工進行行為的監控，為員工設定各種可行性與不可行性的行為標準。并通過管理的制度來約束員工的行為。②思想政治教育的目的是從員工的行為分析，從更大的層面分析員工的行為可能造成的后果，以及存在的重要性以及必要性，帶領員工從根本上去知曉自己的問題，幫助員工樹立自我反省，自查的工作覺悟，養成良好的工作習慣。但是人事行政的準則，則是幫助員工明白自己應該怎么做，做到什么樣的程度才可以獲得基礎的物質獎勵和職位提升的獎勵等實際的看得見的利益。還能告訴職工，應該怎樣做才能更好地獲得自己想要的東西。③思想政治教育往往是以被動的形式帶領員工接受學習，從一方面來說從引入員工進入正確的思想政治的指向范疇，再引導員工自主思考學習更加深入的知識，幫助員工從思想覺悟上了解到某一項知識技能的要求，再從自身開始對標自己的偶像目標，查看自己與他人的差距在哪里。企業人事行政管理工作中，往往使用各種規章制度來告訴員工，其行為到底犯了哪一項規則，得到了怎樣的獎賞和懲罰。

因此，思想政治工作在企業的人事行政管理過程中，起到的作用不僅僅是告訴職工應該遵守哪些規章制度，而是起到引領的作用。首先要有相應的思想覺悟，才會主動去把工作做好，把企業的規章制度放在心上，努力讓自己做得更好，為企業做出相應的貢獻。

四、企業思想政治工作與企業人事行政管理融合存在的問題

前面對企業的思想政治工作與企業人事行政管理融合的關系，以及思想政治教育對企業的人事行政管理工作起到的作用進行了分析。但是，在實際的運用過程中，也常常出現難以融合的問題。目前大部分的石油企業在運用思想政治工作與人事行政管理融合，進行人事行政的管理過程中，也有很多的管理問題難以解決。

主要的融合問題如下。

（1）企業的管理方式比較落后。在石油企業的管理體制當中，往往采用的還是企業剛剛開始創建時候的管理體制，跟軍隊和黨的層級管理制度類似，公司的職員的職能和職級都是上級任命的，各個項目和分公司當中的上下級關系比較復雜。

（2）企業的薪酬制度不完善。在目前的國有體制的石油企業當中，薪酬的制度往往采取的是同工同酬，平均分配的薪酬制度，對于激勵制度的行政條例并沒有一個相對完善的條款，導致在公司內部，不思進取的工作人員較多，同時在其位不謀其職的人員也不在少數，上瞞下包的管理方式，不死不活地混日子，混工資成了石油企業內部的管理部門的常態。“干活的累死沒飯吃”“不干活的拿大錢”成了管理體制當中的難點，很容易讓員工沒有積極性。

（3）人才流失嚴重。由于以上的原因，企業的大量有效的年輕勞動力基本上都會隨著時間的推移大量地流失。企業的思想政治工作，每次的工作對象都是一批批的新人，無法形成一個固定的定期思想政治教育工作的周期，通過多樣化的實踐把思想政治教育的成果形成良性循環。

石油企業當中思想政治的重要性與人事行政管理的工作是相輔相成的關系，思想政治工作的目的是為實行企業的人事行政管理制度提供思想的指導。

首先要正確認識兩者的關系，企業的人事行政管理制度為思想政策提供可行性的行為準則，兩者缺一不可，同時都為企業的發展提供堅實的基礎。在未來的發展中，將兩者有效地配合才是未來石油企業的發展方向。

其次在制定相應的管理制度的時候，需要有效地進行市場調研，對管理制度和行政人事管理的考核制度進行有效的調研與考察。并結合不同層級的實際工作內容進行有效目標的劃分，在有效劃分的基礎之上，對員工的績效水平進行有效的指標制定。根據不同的工作性質，建立不同的指標庫，在進行評估的時候，將相關的指標與職工的實際利益結合起來。

再次在企業內部實行技能增加補貼制，根據國家規定的一些證書的補貼制度，嚴格的對員工進行補貼，從影響到員工的實際利益出發對員工進行思想上的提醒。

最后，綜合辦法，多種條例一同實行。對于制度的變革也是一項長期的工作，需要循序漸進。石油企業的制度變革和融合之路未來還很長。