配電線路運(yùn)行維護(hù)管理問題及對(duì)策

邵長峰

摘要：社會(huì)高速發(fā)展的今天，社會(huì)對(duì)電能的需求量呈逐年上升的趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)電能質(zhì)量及穩(wěn)定性提出了更多的要求。配電線路在供配電系統(tǒng)中占據(jù)較大的比例，其運(yùn)行情況對(duì)供電情況有著一定的影響，為此供電部門需要加大配電線路運(yùn)行維護(hù)管理力度，解決當(dāng)前在管理過程中仍然存在一些問題。本文針對(duì)輸配電線路的日常運(yùn)行管理與維護(hù)方法做出了進(jìn)一步探究，對(duì)輸配電管理中面臨的問題以及難點(diǎn)、日常運(yùn)行管理策略、維護(hù)對(duì)策給出了指導(dǎo)與建議。

關(guān)鍵詞：配電線路;運(yùn)行維護(hù)管理;對(duì)策;分析

引言

配電線路是供電網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，如果運(yùn)行維護(hù)管理不到位，則直接影響到整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。長期以來，由于對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理重視不夠，存在諸多的問題，造成部分配網(wǎng)帶問題運(yùn)行，最后直接影響到供電企業(yè)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，對(duì)供電企業(yè)形象造成不可估量的影響。本文結(jié)合實(shí)際工作，現(xiàn)就供電企業(yè)如何加強(qiáng)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理談點(diǎn)看法。

1配電線路運(yùn)行維護(hù)管理存在問題分析[1]

1.1配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)置缺乏合理性

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全社會(huì)對(duì)電能的需求量明顯增多，為了更好地滿足人們的需求，供電部門需要對(duì)配電系統(tǒng)的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，并且對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行一定的改造，但是通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在不合理的情況，具體體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：其一，配電變壓器數(shù)量較少無法滿足當(dāng)前的需求，并且在設(shè)置上存在不均勻的情況，進(jìn)而使配電線路運(yùn)行過程中會(huì)的線損增加;其二，高壓線路和低壓線路使用同桿架設(shè)，會(huì)導(dǎo)致配電線路在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全事件的幾率增大，并且在檢修維護(hù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)多回路停電的情況，影響人們正常生產(chǎn)和生活，影響供電可靠性;其三，線路手拉手互供能力有待提高，這種情況對(duì)線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移產(chǎn)生較大影響，上述種種情況均對(duì)后期管理過程產(chǎn)生不利影響。

1.2配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系不健全

健全的管理體系是管理工作順利進(jìn)行的前提所在，但是當(dāng)前在配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系方面存在片面性的問題：管理內(nèi)容、管理方法及管理制度缺乏完整性等，在管理制度欠缺的情況下管理人員走過場的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致管理內(nèi)容無法更好的落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而無法取得預(yù)期管理目標(biāo)。

1.3配電線路運(yùn)行維護(hù)管理人員在專業(yè)水平及管理能力亟待提升

管理人員是管理工作的主要執(zhí)行者，其專業(yè)水平及管理能力對(duì)管理效果有著重要的影響。但是當(dāng)前一部分管理人員整體水平參差不齊，一些管理人員對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠，實(shí)際管理工作中人為失誤情況比較常見，進(jìn)而使管理效果明顯降低。

1.4配電設(shè)備陳舊

配電設(shè)備的質(zhì)量和性能對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行情況有著重要的影響，但是當(dāng)前由于各種原因無法對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，導(dǎo)致現(xiàn)有的配電設(shè)備發(fā)生老化現(xiàn)象，使運(yùn)行維護(hù)工作量明顯增加，如果維護(hù)工作不到位在實(shí)際運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)不同程度的安全事件，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行及周圍人用電情況均產(chǎn)生一定的不利影響。

2配電線路日常運(yùn)行管理策略[2]

2.1建立完善的管理制度

目前，配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已經(jīng)越來越完善，在建設(shè)中越來越注重嚴(yán)密性以及可行性。供電企業(yè)的安全正常運(yùn)行，需要日常管理與維護(hù)的支持，也就是說，需要完善的管理制度。①在進(jìn)行作業(yè)的過程中，企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的說明，可能出現(xiàn)故障的地方、重點(diǎn)排查的地方、工作流程以及安全維護(hù)工作。確保技術(shù)人員的操作流程嚴(yán)格并且規(guī)范，全面提升工作效率以及質(zhì)量;②盡可能開展專家講座、技術(shù)論壇、模擬演練的形式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，使工作人員的技能得到更高層次的提升，有益于工作人員對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行更好的掌握，加快排查故障的速度，并且做到?jīng)]有遺漏;③針對(duì)技術(shù)人員的選用以及管理方面，在對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行選拔時(shí)，要對(duì)技術(shù)人員的各方面能力綜合進(jìn)行考量，保障對(duì)線路管路的規(guī)范性以及科學(xué)性。并且，企業(yè)要對(duì)技術(shù)人員的工作行為嚴(yán)加規(guī)范，進(jìn)行崗位科學(xué)的劃分，并且明確責(zé)任人，使各方面工作能夠正常的運(yùn)作。

2.2做好日常維護(hù)

在對(duì)該線路進(jìn)行日常管理的過程當(dāng)中，供電企業(yè)要對(duì)管理的措施嚴(yán)加規(guī)范，在線路檢查的危險(xiǎn)路段以及關(guān)鍵位置上都要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，要有人員在周圍進(jìn)行巡邏，對(duì)路邊周邊的情況以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行充分的掌握[3]。在雨雪或者惡劣天氣下，對(duì)易出現(xiàn)故障的路段進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)快速進(jìn)行解決，保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。并且，供電企業(yè)可引進(jìn)高科技的設(shè)備，對(duì)線路進(jìn)行改造使其實(shí)現(xiàn)智能化。如果真正遇到故障發(fā)生，要對(duì)發(fā)生故障的原因以及部位進(jìn)行細(xì)致的分析，構(gòu)建科學(xué)的搶修方案，并在平時(shí)的管理中做好數(shù)據(jù)記錄工作。供電企業(yè)利用智能化、信息化的相關(guān)設(shè)備對(duì)電力運(yùn)行當(dāng)中的數(shù)據(jù)參數(shù)等要進(jìn)行采集，并且建立好完善的有預(yù)報(bào)系統(tǒng)，通過對(duì)環(huán)境濕度、溫度、風(fēng)向、天氣情況進(jìn)行指數(shù)檢測，對(duì)問題進(jìn)行提前預(yù)警，保障線路的正常運(yùn)行。

3配電線路維護(hù)對(duì)策

3.1嚴(yán)格執(zhí)行日常檢修管理制度

日常檢修工作可及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少故障對(duì)供電造成的影響，同時(shí)也要考慮到設(shè)備檢修的頻率，過多的檢修也會(huì)不同程度上造成設(shè)備受損。結(jié)合不同區(qū)域的天氣情況、自然條件、運(yùn)行負(fù)載情況，要有針對(duì)性的進(jìn)行制定設(shè)備的日常維護(hù)方案，在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)方案存在不合理的現(xiàn)象要立行立改，確保供電的穩(wěn)定性。

本文對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理問題進(jìn)行了分析，提出了對(duì)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理規(guī)劃、構(gòu)建健全的配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系、組建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和加大配電線路維護(hù)力度等對(duì)策，希冀引起大家到對(duì)配電線路運(yùn)維工作的重視并加以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)配電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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