淺談電力企業黨建工作面臨的問題及解決措施

孫馗駿

摘要：隨著我國經濟實力的快速提升，我國迎來了高速發展的全新時代，電力在人們的生產生活中發揮著重要作用，電力企業也因此發展愈加的迅猛。當前，在全面深化改革的背景下，我國電力企業黨組織積極轉變工作方式，加強黨的建設，這有利于提高電力企業的競爭力，激發電力企業的生機和活力，這充分體現了電力企業的社會價值。深化改革電力企業在穩定國家經濟增長、推動工業化進程、提高經濟國際競爭力等方面發揮著不可或缺的作用。論文提出問題及其解決對策，明確現階段電力企業黨建的具體工作方向，以供相關人士交流和借鑒。

關鍵詞：電力企業;黨建工作;問題;解決措施

引言

加強企業黨建是推動企業黨建職能作用發揮的邏輯基礎，而發揮好企業黨建職能作用又為做強做優做大電力企業提供最根本的政治保障。因而，當前對新時代企業黨建的職能作用進一步展開研究，對于以高質量黨建引領企業高質量發展，實現“黨建強、企業強”的戰略目標具有重要的理論價值和現實意義。

1電力企業黨建工作面臨的問題

1.1黨組織結構有待完善

電力企業在改革發展的過程中，黨的基層組織和制度的完整性是電力企業黨的建設正常發展的前提，而黨的組織體系和黨群制度的建立，又是在不斷深化的過程中必須積極應對的。但在實踐中，不同層次、不同類型的電力企業在黨的組織建設上存在差異，許多電力企業暴露出黨的組織結構的問題。在人事變動、黨委換屆增補過程中，一些企業在黨的組織生活中表現出認知偏差，沒有充分發揮黨的組織主動性，致使黨的組織活動受質量和數量的影響，削弱了黨組織的核心作用。

1.2不同治理主體決策邊界與銜接不夠清晰順暢

近年來，電力企業落實“雙向進入，交叉任職”領導體制，確保了黨的領導、黨的建設融入公司治理。在具體實踐中，大多數企業黨組織和經理層高度重合，研究重大經營事項需要黨組織前置把關，同一個事項、同一撥人，兩個決策主體如何理清邊界進行決策需要進一步研究。

2電力企業黨建工作面臨問題的解決措施

2.1優化黨的內部組織結構，建立監督評價機制

在當前黨的建設階段，要優化黨的內部組織結構，建立監督評價機制，整合監督資源，充分使用黨和紀檢部門的配合作用，在職工和管理委員會監督的基礎上，確保正確建立黨的建設制度，在此基礎上建設黨的建設路線，充分發揮黨組織在電力企業中的主導作用，落實政府節能減排政策，建設多元化的環保型節能企業，實現電力企業可持續發展的目標，同時也要積極探索和補充新黨員力量，培養年輕黨員，更新黨建思想教育方式，積極利用媒體和網絡開展黨建宣傳教育。把網絡教育和線下教育有機結合起來，鼓勵黨員同志利用業余時間學習，不斷更新思想觀念，在此基礎上做好群眾工作，全面聽取群眾的意見和建議，幫助群眾，解決根本問題，增強企業的凝聚力。

2.2研究討論重大經營管理事項重在把方向

電力企業黨組織對重大事項前置把關主要是定方向、把好舵，不是包打天下，取代董事會和經理層。一方面，對于電力企業資產重組、產權轉讓、資本運作和大額投資等事項，黨組織主要是研究討論其原則性和方向性的問題，具體操作性事項由董事會或經理層研究決定。這樣的決策主體議事邊界的劃分，有效地解決了黨組織和經理層高度重合的問題。另一方面，黨的領導不是管理，現代領導科學理論對領導和管理有著清晰的劃界，領導是做正確的事情，管理是把事情做正確。明確了黨組織和董事會、經理班子之間的邊界，確保三者權責明確，各司其職，做到不占臺、不拆臺，不攬權、不失權，不越位、不失位。

2.3要堅持從嚴落實黨建責任制度

對于黨建工作形成的引領效應，要以緊抓黨建工作的全面和深入開展為重要前提，秉承“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的工作要求與理念，要將黨建與企業的改革發展做到緊密有機的聯系，促進黨組織的建設與發展和電力企業管理工作機構密切相連，實現黨建制度的從嚴規定、黨建工作同步開展與考核。在黨建工作的具體實施和落實中，要層層簽訂責任書、層層壓實責任考核機制，以明確的工作標準作為黨建工作的評判機制。不斷加強黨建考核的落實，以定期開展的黨建、黨風廉政建設以及黨群工作型會議為工作機制落實化的具體考核型會議，對于黨建工作的開展進行聯評聯考，使責任能夠扎實落實。作為黨建工作第一責任人，電力企業黨委書記應當認真履行自己的重要職責，通過定期召集與主持黨委會議以及專項例會的方式，全面研究與深化部署黨建推進電力企業發展建設與改革工作，促進黨建、黨風廉政建設等工作的有效落實。

2.4高質量黨建工作目標的實施

把黨建工作目標寫入章程、嵌入治理、融入中心，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。黨建管理目標實施過程是黨建目標由理論層面向實踐層面質的跨越，其實踐過程的質量直接決定著黨建工作落地效果。黨的建設與中心工作四個同步、四個對接。把黨的建設和電力企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備，黨的建設工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。實現黨建定標、貫標的制度要求。在制度層面對確定目標和貫徹執行黨建工作目標進行設計要求，使黨建目標管理實現制度化、常態化，不因領導干部的變動而變動，進而形成常態化的目標導向工作機制，以制度推進目標管理的落地。實現全體黨員的全過程管理。電力企業應落實全面從嚴治黨要求，從最基本業務抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，做到哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里就有健全的黨組織生活。

2.5抓好黨員隊伍建設

作為黨內事務的主人和黨的行為主體，黨員的素養、作風關乎黨在人民群眾心目中的形象和權威。因而，抓好電力企業黨員隊伍的建設至關重要。首先，要完善企業黨支部組織架構和運行機制。習近平總書記在黨的十九大報告中明確要求，“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員”的職責，要“確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現到哪里”。其次，要加強對黨員的思想政治教育，補足精神之鈣，夯實信仰之基。最后，要嚴格要求黨員提高業務素質，發揮“頭雁”效應。企業黨員不僅要具備一般黨員的基本素質，而且在業務上、經營管理上也要突出先進性，為此，企業黨員應該主動適應崗位工作和企業改革發展需要，努力提高自己的業務素質，在科研、管理、技能崗位上也要發揮典型示范作用，帶領群眾跟黨走。

3結語

總而言之，黨建工作是電力企業發展的基石，是電力企業前進的導向，電力企業必須根據新形勢下從嚴治黨的新需求，建立起現代化公司的治理體系，扎實推進黨的建設，以提高企業的治理能力，進而通過不同側面助推企業健康發展。

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