孫延壽
(青島酒店管理職業技術學院,山東青島 266100)
石化生產工作的本質在于人類對各類能源的轉換與利用,但是石化生產工作具有高度的危險性。石化企業的安全生產問題事關重大,一旦產生會造成大量的群眾財產損失,同時也會引起一系列的社會輿論。除此之外,石油化工類物質在加工、分解的過程中也會形成一系列對環境有害的物質。推動石化企業的安全環保生產不僅是為了保護生態環境,同時也是對生產加工人員的有效保護。因此,推動石化企業的安全、環保生產是推動石油化工行業可持續發展的重要形式。
在當前的石油化工行業發展過程中,產生的安全事故類型主要包括火災、爆炸和泄漏三種類型。由于石化生產工作本身的特殊性,這些災害在產生之后形成危害是不可逆轉的。例如,石化產品的泄漏不僅會浪費能源,同時還會導致周圍環境的破壞,環境恢復周期較長,甚至不可逆轉。因此,石化企業在生產過程中要做好安全生產措施和環境保護措施。石化行業的安全生產事故是由多方面原因導致的,特別是針對那些中高風險的化學產品,由于企業在管理過程中的存儲不當、加工工藝上的疏漏以及安全意識缺乏等問題,容易導致安全生產事故。化工類產品生產形成的安全事故往往會對生產人員和居民財產帶來一系列的危害。所以在推動石油化工產品生產的過程中,企業要堅持安全生產與環保生產并存的原則,提升石化生產的安全性和可持續發展性,從而進一步提升企業生產效益。
在現代石化產業發展過程匯總,安全、環保、可持續發展一直是現代石化企業生產工作的重中之重,同時也是現代石化企業推動現代化管理的重要工作內容。現代石化企業的安全生產措施主要從以下幾個方面著手。
當前的石化產業取得了極大發展,無論是原料提取基礎還是混合反應基礎都有了很大的改進。那么在實際的產品生產過程中,要加強石化生產的安全監督力度。石化企業要強化生產過程的管理,推動安全生產管理工作的規范化建設,無論是從產品的工藝規范還是從管理制度上都要進行有效的更新,并完善安全生產管理標準。同時要積極改善石化企業的職工福利,不斷吸引優秀的專業人才和管理人才到企業中特別是生產一線中,建立相應的職工培訓體系,提升一線生產人員的總體素質,提升安全生產管理的成效。
企業在推動石化產品生產技術創新的同時,也要注重石化產品安全技術的協同發展,在新技術的開發與應用過程中,要將安全生產作為一個重要的因素考慮進去。比如在生產設備中增添預警裝置和防爆裝置,能夠有效提升石化產品生產的安全性。此外,除了設備上的更新,企業也要投入資金開發安全生產技術,確保安全生產工作的開展。
在石化生產過程中,一些陳舊的技術設備往往難以適應工作環境的變化,例如在處理生產廢棄物的過程中在處理效率和處理效果上都不如新的設備。那么在實際的生產過程中,企業首先要提升新設備的使用率,逐步投入資金更換陳舊的生產設備。在現代石化生產技術不斷發展的過程中,購置新的生產設備不僅可以增強生產活動的環保程度,同時還能夠提升石化產品的生產效率。但是企業在發展過程中也要注意到,新設備建設雖然在前期的投入比較多,但是能夠節約后期的生產成本,同時這項工作不是一蹴而就的,需要石油企業結合自身的實際狀況,進行科學的設備更換制定,逐步更換陳舊的生產設備,提升生產效率。
石化企業在推動文化建設的過程中,始終要把安全生產作為主要的內容。推動企業內的可持續發展文化建設活動,通過不同的方式對安全生產內容和環保生產內容進行反復的宣傳,組織員工特別是一線生產員工在生產過程中自覺落實各類安全措施。組織安全生產部門策劃各類安全生產的文化建設活動,對安全生產的優秀榜樣和安全管理榜樣進行形象樹立與宣傳,營造出全員安全生產的企業氛圍,提高企業內工作人員進行安全生產的積極性。
此外,在文化建設的基礎上,石化企業的管理工作人員要建設安全生產的管理模式。當前,我國眾多石化企業內部都在推行管理模式的改革工作。那么在管理模式改革工作開展過程中,要將安全生產改革工作作為一個重要的管理方向,在管理工作中明文規定。推動TPM(全面生產維護)生產模式的普及,借鑒先進的企業管理經驗,強化企業內部的安全生產建設。總之,在石化企業管理改革工作推動過程中,將安全生產作為重要的改革內容,制定相應的規章制度和企業措施,進行落實與維護。
在現代信息技術不斷發展的時代背景下,石化企業的生產設備安全性也得到進一步的提升。借助現代信息技術設備,工作人員可以對石化生產活動進行更為全面、詳細的監控,并且為安全預警工作開展奠定了技術上的支持。石化企業在安全生產的過程中,要繼續應用現代信息技術完善安全生產流程,提升安全預警工作質量。
當前石化行業的環保生產技術是石化企業重點改進和突破的方向。在過去的石化產業發展過程中,不少企業是以犧牲環境作為代價的。鑒于石化產品原料大都是不可再生的資源,而我國石油資源面臨著嚴重的短缺。那么在推動石化產品生產的過程中,就要不斷提升石化產品的生產效率,采用精細化的生產管理模式和產品生產方式,在充分利用自然資源的基礎上,推動環保生產工作的可持續發展。
石化企業在發展過程中要有序更新當前陳舊的生產設備,逐步推動清潔型生產設備的使用。在以往的生產過程中,石化企業對生產設備的更新只關注于石化產品生產效率的提升,對生產環保的問題重視程度不足,這樣在實際的投用過程中,不僅影響實際的生產效率,同時也對周邊環境造成了一定的破壞。那么推動新設備的投用,需要企業管理者在設計、采購的過程中,統籌考慮生產效率與環保因素,有計劃地更新石化生產設備,在提升生產效率的過程中,推動石化生產工作的可持續發展。
當前的石化生產活動需要較高的能耗,資源消耗對環境的影響較為明顯。因此,從環保的角度出發,石化生產清潔技術的研究是石化企業極為重要的一項工作內容。比如在實際的生產過程中,企業要重點探討如何提升資源利用率,以及綠色能源的應用,這成為石化企業在發展過程中要重點突破的方向。石化企業要組織相應的專家團隊,研究并推行相應的能源清潔生產措施,及時防止因為泄漏等問題導致的環境危害。此外,在以往的石化生產過程中造成的環境影響也要進行及時的、針對性的治理,推動石化生產活動的環保開展。
在推動石化生產的過程中,要重視各類資源的循環利用,特別是要提高廢棄資源的利用效率。在石化產品生產加工過程中需要的資源較多并且具有復雜性。從生產的本質上來講,石化生產的本質在于能量的有效轉換。所以在實際的生產過程中要注重不同的能量回收。比如在石油生產過程中冷卻水在經過熱處理之后就能夠再次使用,同時石油生產過程中形成的熱能可以應用于實際生活,生產過程中形成的廢水經過再處理可以形成工業用水。所以說,在石化產品生產過程中仍然存在很大的創新空間。
除了自然資源的消耗之外,石化產品的生產往往伴隨著巨大的能源消耗。雖然高能耗不會直接影響環境,但是會間接造成一系列的不利因素。那么石化企業要想辦法降低成產過程中的各類能耗,提升環保程度。降低能耗的主要途徑有以下兩點:首先是提升資源的利用效率,其次是采用綠色清潔能源。無論是哪一條路徑都需要石化企業強化科研工作,降低生產能耗。此外,石化企業要形成資源循環利用設備研發、采購和管理制度,對石化產品生產工作進行全過程的監督,把事故扼殺在萌芽狀態,防患于未然。在過去幾年中國石化工業的發展過程中,存在著許多嚴重污染環境和嚴重破壞資源的例子。在未來石油化工行業的發展過程中,要著力改善過去的弊端,這對我國石油工業的可持續發展具有重要意義。
推動環保生產管理制度的有效落實,需要石化企業從根本上提升管理效率,簡化生產管理流程,避免生產過程中造成的資源浪費。比如石化企業在實際的生產過程中,要建立起針對性的預警措施。在以往的石化企業生產過程中,一線工作人員發現安全隱患時,往往需要層層上報,制定相應的處理措施,但是在這個過程中會因為應急工作的時效性導致危害的擴大。在這些年來發生的一系列的石化安全問題和環保問題也證明了,煩瑣的管理流程會導致處理時機的延誤,導致危害擴大化。因此,石化企業要突破這一難題,建立應急管理制度和重大安全事故預警制度,總結以往的生產安全管理經驗,形成針對性的安全預警流程,降低安全事故導致的環保危害。
在這樣的制度基礎上,石化企業的管理層也要與時俱進,結合現代信息技術提升產品管理效率。特別是在現代信息技術不斷發展的時代背景下,推動石化產業的信息化管理成為提升石化企業安全、環保生產效率的重要前提。在實際的石化行業發展過程中,安全生產和環保措施是密不可分的。安全生產活動不僅可以提升石化產品的生產效率,同時也是實現可持續發展的必要前提。在環保生產的基礎上促進可持續發展,從而實現生產效率和生產質量的提升。
在現代社會經濟不斷發展的時代背景下,石化工業的發展直接影響著國民的生活質量。提升石化企業生產的安全性和環保性,成為當前眾多石化企業實現可持續發展的必要前提。現階段我國的原油提煉技術不斷創新發展,由此帶動下游的石化企業環保、安全生產工作不斷發展。在這樣的前提下,石化企業要不斷強化生產過程中的安全監管活動,同時從員工培訓和制度建設兩個方面構建起完善的石化產品安全生產管理體制,在更新生產技術的過程中,根據安全環保的主要前提,創新研發不同的新技術,提升石化產業的生產效率,促進石化事業的可持續發展。