孫亞運(yùn)：從養(yǎng)豬開(kāi)始的鄉(xiāng)村致富帶頭人

姜偉超

一個(gè)人的夢(mèng)想往往能決定其一生的道路選擇。2015年，研究生畢業(yè)的孫亞運(yùn)，面對(duì)剛剛開(kāi)啟的職業(yè)生涯，卻選擇了一條常人難以理解的職業(yè)道路，放棄了大企業(yè)的高薪工作，毅然決定回家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，從此開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

研究生畢業(yè)成為“豬倌”

1990年出生的孫亞運(yùn)，從小有著一顆不“安分”的心，對(duì)新鮮事物總有一種情懷。2009年考入安徽大學(xué)后，憑借著務(wù)實(shí)大膽的個(gè)性，在眾多優(yōu)秀青年中脫穎而出擔(dān)任校科技協(xié)會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)。

2015年研究生畢業(yè)后，鑒于研究生實(shí)習(xí)期間在娃哈哈集團(tuán)巢湖生產(chǎn)基地的出色表現(xiàn)，孫亞運(yùn)被娃哈哈集團(tuán)高新聘請(qǐng)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。照著這個(gè)路徑發(fā)展，孫亞運(yùn)的職業(yè)生涯不會(huì)差。但一次偶然的機(jī)會(huì)，從朋友那了解到養(yǎng)豬市場(chǎng)前景好，讓孫亞運(yùn)的人生迅速調(diào)轉(zhuǎn)了方向。想到家鄉(xiāng)養(yǎng)殖資源豐富，孫亞運(yùn)毅然放棄娃哈哈高薪聘請(qǐng)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

一名研究生畢業(yè)的學(xué)生，放棄大企業(yè)的高薪工作機(jī)會(huì)去養(yǎng)豬，這樣的決定，從一開(kāi)始就遭到了家人和身邊朋友的不理解甚至是反對(duì)。在孫亞運(yùn)的軟磨硬泡下家人終于同意了他的想法，并在2016年成立“安徽同富共強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司”，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)豬事業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。就這樣，孫亞運(yùn)如愿以?xún)數(shù)禺?dāng)上了“豬倌”，這也意味著他的人生自此開(kāi)啟了一條不同尋常路。

從傳統(tǒng)養(yǎng)豬到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變

養(yǎng)豬看似簡(jiǎn)單，很多農(nóng)村地區(qū)甚至家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)豬，但傳統(tǒng)的自給自足式的養(yǎng)豬方式絕不是孫亞運(yùn)所追求的。

傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方式，根植于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其父親20年傳統(tǒng)方式的經(jīng)營(yíng)，讓豬場(chǎng)深深烙上了時(shí)代的印痕。孫亞運(yùn)一接手豬場(chǎng)，就明顯感受到了落伍，但這也意味著探索和改變的開(kāi)始。

然而改變并沒(méi)有預(yù)想中的那么簡(jiǎn)單，由于沒(méi)有學(xué)過(guò)任何養(yǎng)豬知識(shí)，最開(kāi)始的孫亞運(yùn)簡(jiǎn)直可以說(shuō)是不知所措。但創(chuàng)業(yè)的恒心就是最大的動(dòng)力。在幾乎可以說(shuō)是“豬盲”的情況下，孫亞運(yùn)虛心向養(yǎng)豬大戶(hù)、高校教授請(qǐng)教學(xué)習(xí)、登門(mén)拜訪(fǎng)，一點(diǎn)一滴學(xué)。從豬飼料到給豬喂洗，從環(huán)境溫度到消毒防控，從一頭種豬的培育養(yǎng)殖到打通整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從單槍匹馬到組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行養(yǎng)豬、種植、飼料銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)，孫亞運(yùn)做足了“養(yǎng)豬”文章。

與此同時(shí)，孫亞運(yùn)開(kāi)始學(xué)習(xí)先進(jìn)的自動(dòng)化養(yǎng)豬方式，注重實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖，改造提升成現(xiàn)代智能化養(yǎng)殖系統(tǒng)，改造后的豬場(chǎng)基本達(dá)到了國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化的先進(jìn)水準(zhǔn)，豬的數(shù)量從原來(lái)的500頭到現(xiàn)在的4000頭，年銷(xiāo)售額達(dá)5000多萬(wàn)元。

從開(kāi)始對(duì)養(yǎng)豬一無(wú)所知的畢業(yè)生到現(xiàn)在的泰然自若，這中間經(jīng)歷了多少坎坷或許只有孫亞運(yùn)自己才有最深刻的體會(huì)。

新時(shí)代下的新農(nóng)業(yè)

當(dāng)前，隨著消費(fèi)升級(jí)及互聯(lián)網(wǎng)的普及，孫亞運(yùn)不斷嘗試新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式，并緊密與科技創(chuàng)新相融合，致力于實(shí)現(xiàn)融合產(chǎn)業(yè)跨界集聚的新局面。

截至目前，孫亞運(yùn)的公司已相繼同多所高校合作，共研發(fā)出八大實(shí)用新型專(zhuān)利以及兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利十余項(xiàng)專(zhuān)利。

同時(shí)孫亞運(yùn)開(kāi)拓創(chuàng)新“自營(yíng)模式+綜合型”模式，打造“一站式”食材采購(gòu)平臺(tái)，拓展電商物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，走農(nóng)產(chǎn)品上行、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、訂單式農(nóng)業(yè)內(nèi)涵方向發(fā)展，以“專(zhuān)業(yè)”“低價(jià)”“安全”核心價(jià)值凝聚起一大批餐飲、食堂等大B端及精準(zhǔn)的C端客戶(hù)。公司先后與世紀(jì)金源、多多買(mǎi)菜，美團(tuán)優(yōu)選，橙心優(yōu)選、永輝超市，盒馬生鮮等企業(yè)建立合作，服務(wù)近八萬(wàn)家庭，人數(shù)達(dá)20萬(wàn)。

飲水思源，助力脫貧

對(duì)孫亞運(yùn)來(lái)說(shuō)，一個(gè)人養(yǎng)豬的成功并不是他的終極理想，他想為家鄉(xiāng)多做點(diǎn)事情，為農(nóng)村帶來(lái)些改變。

作為一名地地道道的含山人，孫亞運(yùn)在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)父老養(yǎng)育之恩。公司成立至今，積極參與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)，為周邊貧困戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)，形成一條完備的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈，共帶動(dòng)200余名貧困戶(hù)發(fā)家致富。當(dāng)公司產(chǎn)能有所增加時(shí)，孫亞運(yùn)牽頭發(fā)起建立合作社，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)乃至貧困戶(hù)都集聚在一起，在含山縣的土地上建造起新型的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

此外，孫亞運(yùn)及其公司積極投身于慈善事業(yè)，每年重陽(yáng)節(jié)都組織員工去敬老院慰問(wèn)老人，為殘疾貧困子女發(fā)放愛(ài)心助學(xué)金。特別是在疫情防控期間，面對(duì)各類(lèi)防護(hù)物資緊缺的情況，孫亞運(yùn)發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)1萬(wàn)只KN95口罩及500套防護(hù)服，第一時(shí)間捐贈(zèng)給武漢、馬鞍山各大醫(yī)院。防汛期間，更是主動(dòng)捐款捐資。

孫亞運(yùn)的付出也同樣換來(lái)了社會(huì)各界的認(rèn)可。孫亞運(yùn)創(chuàng)辦的企業(yè)先后被評(píng)為“馬鞍山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、安徽大學(xué)“大學(xué)生實(shí)習(xí)基地”和“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)、貧困戶(hù)再就業(yè)基地、科技示范基地“第四批大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地”等榮譽(yù)，其個(gè)人也獲得了含山縣最美脫貧帶頭人、第五屆“全省農(nóng)村青年致富帶頭人”，含山縣畜牧業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、安徽省鄉(xiāng)村振興致富帶頭人等榮譽(yù)。這些既是社會(huì)各界對(duì)孫亞運(yùn)的認(rèn)可，同時(shí)也是一份期盼，一份責(zé)任。

孫亞運(yùn)用一句話(huà)對(duì)他的創(chuàng)業(yè)歷程做了詮釋?zhuān)彩菍?duì)鄉(xiāng)親們各種期盼的一份回應(yīng)：“為了鄉(xiāng)親的微笑，為了大地的豐收，擼起袖子加油干！”