建筑企業會計風險管理中內部審計的重要性

◆姜 帆

一、前言

目前，隨著建筑企業生產經營多元化的發展，企業的經濟發展規模也在發展壯大，企業之間的競爭也越來越激烈，在內部因素和外部因素的雙重壓力下，企業也面臨著諸多的風險和挑戰。為了提高企業規避風險能力，加強風險管理意識，建筑企業內部需要重視內部審計，最大化發揮出內部審計的作用，降低成本風險和融資風險，提高會計風險管理能力，為企業創造更好的效益和價值。對于建筑企業來說，會計風險管理中的內部審計工作對企業的可持續發展有重要影響。如果沒有做好內部審計工作，就無法及時發現企業的內部風險和管理漏洞，企業會遭受到嚴重的經濟損失。因此，在建筑企業會計風險管理中，需要做好內部審計工作，公司內部需要全力支持內部審計，確保內部設計工作的有效開展，通過內部審計審查企業內部風險，減少經濟損失，優化改善企業的經營管理，提高經營管理水平，提升企業的綜合競爭力，促進企業健康長遠發展。

二、建筑企業會計風險管理中內部審計的重要性

（一）審查企業內部風險，減少經濟損失。內部審計人員本身具備較高的專業能力和綜合素質，對國家的各種會計政策和法律法規等都有全面的了解，同時又很熟悉企業的發展目標、各個部門的職能所在、企業的各項規章制度，企業的生產經營狀況等，這樣審計企業自身內部的會計信息時，可以及時、準確地判斷出高風險領域和重要事項，有針對性地進行審計，發現管理上的漏洞，發現企業發展過程中存在的經營風險和財務風險。同時，內部審計人員是企業的內部員工，可以深入了解企業的各種發展狀況，可以有效整合內部審計和企業實際情況，通過專業的手段對企業的風險程度進行評價分析，給企業起到風險預警作用，便于經營者及時采取措施有效的規避風險，提高抵御風險能力，減少企業的經濟損失。

（二）有效監控管理企業的生產經營活動，提高經營管理水平。首先內部審計可以準確評定企業的生產經營現狀，科學有效的評估企業內部的經濟風險和意外風險，并為各種內部風險制定良好的解決措施。內部審計可以通過企業的實際生產經營活動，對企業的經營管理提出實用性強、實操性強的處理意見和建議，最大限度的降低企業損失，站在管理者的角度考慮問題，針對企業的發展現狀如何改進企業管理，如何完善控制企業管理，對落實意見和建議的情況進行后續審計，從而促進企業建立起有效的內部控制系統，提高企業的風險管理控制能力，有助于建設良好的企業風氣，對企業內的各個項目和各個部門的職能功能進行協調和管理，提高工作效率和工作質量。

三、強化建筑企業會計風險管理中內部審計工作的主要措施

（一）建立健全建筑企業內部審計制度。在建筑企業會計風險管理中，要提高企業內部審計的地位和層次，就需要建立健全內部審計制度，讓內部審計走向規范化、制度化、法制化的軌道，有效的規范相關人員的工作行為，提供良好的工作指引和工作導向，確保審計人員按章辦事、依規行事，確保審計工作的順利有序進行。同時也能提高內部審計的工作效率和工作質量，提高會計風險管理能力。具體可以從以下幾個方面入手，第一，合理設置內部審計機構，提高審計機構的獨立性和權威性。內部審計部門最好是由企業董事會或審計委員會直接領導，內部審計不能受到企業管理層的制約和阻礙，確保內部審計工作開展的獨立性、客觀性，這樣才能充分發揮內部審計的職能作用。第二，在制定內部審計制度時，需要對內部審計的工作職責、工作范圍、工作行為、工作權利等進行明確規定，用法律法規的形式固定內部審計制度，確保內部審計的獨立性，這樣可以減少人際關系帶來的負面影響，確保內部審計工作的公正性。

（二）加強內部審計信息化建設。隨著經濟社會的發展，5G 大數據時代的來臨，內部審計的外在環境已經發生了巨大的變化，傳統意義上的手工查賬方式存在一定的失誤性，已經無法滿足目前內部審計發展的客觀需要，運用網絡大數據，提高內部審計信息化建設已經成為內部審計工作發展的必然趨勢。將信息技術和計算機網絡運用在內部審計工作中，企業的信息系統上會直接顯示內部審計工作的相關數據信息，審計人員通過查看數據分析就能準確了解企業的財務狀況，同時通過大量數據的分析，也能有效找到必要的審計線索、審計疑點等審計證據。

（三）做好預算考核和預算監督工作。確保預算管理工作順利開展的重要前提條件就是做好預算考核和預算監督工作，這也是降低內部審計工作難度、減少審計工作壓力的有效措施，同時能夠有效實現企業的預算目標，為企業創造良好的經濟效益。業績考核的重要組成部分之一就是預算考核，項目負責人和執行人的工作意見會直接影響到績效工資的高低，制定預算考核制度、開展績效考評工作主要是圍繞內部審計人員的日常工作表現進行的，工作人員的工作積極性、工作完成情況、工作態度等都在考核范圍內。如果不重視預算考核和預算監督工作，會給整個企業的良好運行帶來不利影響。因此，企業內部的各部門需要根據自身的實際工作情況，明確預算管理重點。科學制定業績考核制度，設置合理的考核指標和指標權重，做好預算考核和預算監督工作。

（四）完善內部審計風險評估體系。建筑企業在高速發展中，經常會遇到各種風險問題，不同的風險等級需要采用不同的解決方案。但是在解決風險過程中都會給企業帶來一定的經濟損失。為了減少經濟損失，提高風險規避能力，降低生產經營中風險的發生概率，建筑企業需要完善內部審計風險評估體系，有效的預測風險和規避風險，促進企業長遠發展。在開展審計工作時，內部審計機構需要根據相關的制度，對需要接受審計的部門進行風險預測，針對可能會出現的風險，提出控制風險的措施。

（五）加強內部審計人員隊伍建設，提高綜合素質。隨著建筑企業發展規模的壯大，業務范圍逐漸延伸，業務數量逐漸增多，內部審計工作的工作量、工作難度、工作壓力越來越大。如果內部審計人員缺乏專業的綜合素質，業務水平和實踐經驗不符合標準要求，就會影響審計結果的真實性、準確性，給企業帶來嚴重的經濟損失。因此，建筑企業需要加強內部審計人員隊伍建設，切實提高他們的綜合素質。第一，需要鼓勵內部審計人員參加繼續教育，通過不斷的學習及時更新會計知識，對會計準則的變動及時掌握了解，準確掌握運用新的技能和方法。在企業的內部審計工作中，需要不斷的提升業務能力，不斷的學習和積累會計知識，提高自身的實操能力，注重理論與實踐相結合，不斷增強實踐經驗，提高內部審計的工作效率和質量。第二，企業管理人員需要提高內部審計人員的工資待遇和福利待遇，提供多方位的晉升渠道，全方位、多形式的吸引更多專業能力強、實踐經驗豐富的人員投入到內部審計人員隊伍，同時留住企業中資歷老、水平高的內部審計人員，充分發揮專業內部審計人材的作用。第三，嚴格監督管理內部審計人員的工作職能和崗位職責，規范他們的操作流程和操作行為。內部審計人員在工作中需要認真負責、仔細認真，明確自身的崗位職責避免工作中出現失誤。需要定期檢查內部審計人員的各項工作，完善員工激勵機制和獎懲機制，將內部審計人員的日常工作表現計入到績效考核中，績效優異者提供物質獎勵，績效不合格者需要適當運用批評手段，給予一定的懲罰，提高工作人員對內部審計工作的重視度。

四、結語

綜上所述，建筑企業會計風險管理中的內部審計對企業的健康發展有重要作用，因此，建筑企業需要重視內部審計工作，建立完善的內部審計制度和風險評估體系，加強內部審計信息化建設，提高內部審計人員的綜合素質，充分發揮內部審計的價值，提高企業的風險管理能力和經營能力，促進企業可持續發展。