企業財務會計向管理會計轉型的思考

◆ 蓋紅妮

一、企業會計轉型原因

企業會計由財務會計轉向管理會計，并不是一時的心血來潮，而是受到了多方影響。從一方面來說，我國基于當前全球化快速發展的社會背景下，提出了全面深化改革的時代要求，為響應號召，政府會計制度首先做出改變，而企業正是一個國家必不可少的重要組成部分，因此企業的會計制度改革發展是我國全面深化改革的重要一環；與此同時，在當前全球化經濟發展過程當中，企業發展不再是以一個國家為范圍，而是通過便捷的互聯網絡，每一個企業作為單獨個體與全球企業進行交易與競爭，在這樣全球化的經濟發展背景下，企業能夠獲得更多的發展機會，然而也面臨著巨大的挑戰，這就需要企業深化自身的改革，從制度改革開始，將企業變成創新型、適應型個體。會計制度作為構建企業的一個重要內容，是企業深化改革過程當中必然要面臨的一項重要改革，因此，傳統的企業財務會計制度必須要進行轉型，適應信息化時代的管理會計制度應運而生。

（一）推動企業高效經營。企業財務會計向管理會計轉型，是企業在當代社會中發展的必然要求。傳統的財務會計制度一般是以人工為主，各類數據輸入、數據核對、數據整合基本上是靠人力完成，企業財務工作的時間成本高，大量的雇傭財務會計人員，使得企業必然要支出一筆巨大的資金。然而，在邁入信息化時代之后，可以減少財會人員的工作量，在這樣的社會背景下，企業完全可以省下對于財務會計的人員支出，轉而聘用專業化的管理會計人才，再通過各類大數據軟件形成專業化的財務報表和財務核算。企業財務會計向管理會計轉型，要求了會計人員對于數據的專業化程度，為公司信息化發展提供了一大助力，同時也為企業高效經營打下了夯實的基礎。

（二）適應財會發展需要。推動企業財務會計向管理會計轉型，正是適應了企業財務會計發展的實際需要。首先，企業內部的財務會計向管理會計轉型，使得企業會計管理人員在企業經營管理活動中合理充分地運用大數據進行企業財務數據的統籌與整理，財務管理工作時間降低，工作效率提升，從而使得財務管理工作人員能夠獲得更多的剩余時間，用于提升自身的財務管理能力，學習更新的財務管理知識，以保證自身的社會競爭力。其次，企業財務會計向管理會計轉型，使得財務管理工作在企業活動中凸顯出自己的重要性，財務會計管理工作人員能夠在企業活動中發揮更大的作用，財務管理工作人員在企業活動中不再“人微言輕”。高效便捷的數據運用使得部門工作效率提升，從而帶動部門話語權提高，企業財務工作有所提高，從某一層面上來說更有助于企業管理的良性發展。

（三）迎合主流發展趨勢。企業財務會計向管理會計轉型的這一過程也迎合了當前信息化社會的主流發展趨勢，使得企業發展勇立潮頭，便于獲取更多的時代紅利。在當前全球化，信息化的經濟社會中，大數據技術被廣泛使用，“融媒體”、“數據云”等概念被廣泛提出，如何更高效的使用大數據已經成為當前社會背景下企業能力的一種重要體現。對于企業管理者來說，如何充分的深入挖掘利用企業活動數據，已經成為一個重要課題，而作為企業發展的重要環節，財務活動的數據更是企業發展數據的核心，不僅表明了企業的經濟實力，也體現了企業的管理水平。因此，企業管理者應該積極主動地推進企業內部的財務會計向管理會計轉型，使得企業財務適應當前的信息化背景，使得企業財務管理與當前的大數據技術共同進步，以更好服務企業管理活動和經營活動，為企業帶來更大的利潤空間，提升企業市場競爭力。

二、企業會計轉型現狀

在當前的大數據背景下，企業管理者面臨著全球化經濟社會的嚴峻挑戰，已經認識到了企業財務會計向管理會計轉型的重要性，開始在企業管理內部著手企業財務會計的轉型整改。然而，在落實過程中，企業管理者通常會由于概念的偏差和認知的缺陷等問題，導致企業財務會計向管理會計轉型的過程不徹底，轉型的結果不理想，一部分原因是企業管理者對于企業會計向管理會計轉型的認知并不充分另一部分原因則是因為當前企業管理水平低下，仍待進一步的發展。

（一）管理會計理念缺失。在當前大數據技術風靡的狀況下，不少企業已經開始運用大數據進行企業財務管理中的數據統籌，然而，大部分企業還未對管理會計理念和大數據技術形成充分正確的認識，指單純地認為管理會計就是傳統會計和大數據技術相結合，而沒有根據企業現狀做出適應性的改變。對于財務管理工作，大部分企業仍然停留在傳統的繁瑣的財務報表，財務核算等財務基礎職能中沒有充分認識到管理會計的職業能力。企業的管理會計從真正意義上來說，與傳統的財務會計并不相同，管理會計的工作更著重于為企業提出高效優質的經營決策，提高企業的經濟效益，管理會計需要實時記錄分析企業的經濟活動，通過對業管理數據的監測和捕捉行形成總結性的報告，以此來參與企業的決策管理。

（二）會計管理水平低下。在當前大數據背景下，企業內部財務會計向管理會計轉型的過程當中，對于會計管理專業人員的要求，逐漸提高，與此同時，充分顯現出了當前會計人員管理水平低下的重大問題。會計管理水平低下，主要體現在當前財務管理工作人員的業務水平能力低，管理會計與財務會計工作內容其實并不相同，財務會計主要是對與會計相關的政策法規融會貫通，而管理會計則要求會計專業人員的信息化數據處理能力，以及對于數據的全面分析和提取匯總，對于會計人員的信息處理能力要求較高，然而，目前大部分企業會計人員缺乏一定的管理會計知識，對于大數據的運用比較陌生，造成了管理會計在企業內部實際運用受阻。

（三）會計專業化程度低。當前企業正處在財務會計向管理會計轉型的過程中，對于會計專業人員的要求較高，然而目前的企業會計人員的綜合素質較低，大部分只擅長財務會計相關的理論知識和政策法規，整體年齡偏大，對于信息化數據的統籌管理能力較低，無法對新興知識融會貫通，而且與專業化不間斷工作的計算機相比，人工會計管理效率較低，對于不同工作之間的轉換速度較慢，極大地提高了企業對于財務管理的時間和資金成本。在當前的信息化社會中，人工智能由于其長時間工作和低能源消耗的優勢在工作競爭中，遠超人類，而從事傳統的基礎會計工作的人員，即將被人工智能所取代，因此，企業內部大量從事基礎會計工作的財務人員，專業化水平低，也是企業從財務會計轉向管理會計過程中的一大阻力。

三、企業會計轉型發展要求

結合上述企業財務會計向管理會計轉型過程中的現狀和存在問題，本文為企業管理者列出了一系列當前企業轉型過程中的狀況，在這樣的社會背景和企業現狀之下，企業會計要想真正完成從財務會計向管理會計轉型的進程，必須首先認識到企業內部所存在的問題，與此同時，企業管理者還應該構建合理化的管理會計體系，從根本做起，完整完善并具體化管理會計流程是企業管理會計成為企業發展過程中的一大助力。

（一）構建合理化管理會計體系。企業財務會計向管理會計轉型，首先需要企業管理者認識到企業發展的現狀，構建合理化的會計管理體系。這要求企業通過對各項部門工作的統籌管理，合理分配管理會計體系的各項工作，包括會計管理體系的人員搭建、工作流程、技術支撐、資金支持等內容，使其通過大數據進行智能化企業信息管理，為采購、財務、公關、客戶管理等部門提供技術上的有力支撐，將數據與報告相結合，使公司發展狀況躍然紙上。

（二）完善具體化管理會計流程。要使企業財務會計向管理會計充分轉型，需要企業管理者充分認識到管理會計在公司發展流程中的位置是管理會計流程完善化、具體化。在管理會計實施的過程當中，要想準確預測企業的資金動態和發展狀況，需要及時結合經濟市場的發展形勢和企業當前的經營狀況，針對企業的資金需求、項目利潤等信息進行統籌調控。與此同時，企業內部管理會計還應該適時推進信息化與企業考核相結合的進程，充分發揮管理會計職能，通過財務評價來提升企業的管理發展水平，通過大數據抓取的綜合性評價提升管理能力。

四、結語

在當前的大數據信息化社會背景下，企業受全球化時代影響，市場競爭大大提升，企業正面臨著信息化時代的浪潮，要想在這樣的機遇與挑戰中嶄露頭角，迎難而上，這就需要企業提高自身的競爭優勢。在企業管理過程中，最重要的是完成財務會計向管理會計的適應改革，通過對時代的適應與融合，提高會計工作人員的綜合素質和業務水平，通過優化企業管理能力從而提升企業自身競爭力，使得企業完成戰略性發展目標。