新常態環境下農村中小企業財務管理問題及規范策略

魏鳳香

在社會主義經濟快速發展的大環境下，農村中小企業所面臨的機遇逐步增多，與此同時，也將會面臨越來越多的難題。本文主要站在新常態背景的立場上，進而對農村中小企業財務管理所存在的問題展開探究分析，并結合這些問題提出一系列應對措施。

現如今，我國國內經濟已經步入新常態發展階段，在這一背景之下，農村中小企業企業不再簡單的追求快速增長及擴張，需要對增長速度加以合理控制，使其維持在健康范圍之內，除此之外，企業還需要進一步對管理進行優化，逐步實現細致化及集約化水平，這一目標的實現確實有一定難度。因此，對于農村中小企業的管理層而言，擺在他們面前的首要任務是加強內部管理，特別是對財務管理加強規范。

一、農村中小企業財務管理現狀分析

中小企業對于推動我國經濟發展有著重要作用，但是農村中小企業無論是資金還是規模等方面都不具備優勢，很容易遭受同行以及市場變化的沖擊，導致農村中小企業很難將精力放在內部管理，特別是加強對財務方面的管理。在這一背景之下，農村中小企業要想爭得更多發展機遇，進而不斷發展壯大，就需要不斷積極尋找出路，當然其前提條件是發現自己的不足。現如今農村中小企業財務管理方面存有諸多問題，例如，管理隊伍素質交叉、信息化水平低以及缺乏監督機制等，若這些問題不能得意有效解決，那企業的財務管理工作也很難得到有效處理，進而會影響到整個企業的發展。

二、新常態下中小型企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理人員的認識不夠全面

現如今農村中小企業的財務管理人員多數都為非專業人員，對于財務管理的理解以及度對其重要性的認識不足，缺乏對現代化財務管理理念的認識。通過對農村中小企業的發展規模以及形態進行分析可以發現，農村中小企業的管理者及投資者一般就是同一個人，各方面權利都掌握在個人手里，企業里的員工也都是老板的親朋好友，屬于家族式企業，這樣的企業發展具有很強的限制性，特別是對于財務管理工作來講，相關從業者都是非專業人員，缺乏對財務管理的正確認識，僅將財務工作定義為簡單的記賬工作，沒有充分起到財務管理的真正作用，致使企業的融資水平以及投資能力都相對較差。

（二）財務管理人員配置不專業

首先，農村中小企業的財務業務主要是通過現金來開展交易的，收支規模相對較大，及時能夠通過銀行結算，但是這一支付方式還是需要優化。其次，農村中小企業對于成本無法實現準確核算，會計科目一級賬目較為片面，由此致使財務核算結果的精確度有待提升。再次，相關財務管理人員缺乏專業的素質，無能勝任財務管理工作。伴隨我國相關政策對農村中小企業的大力支持及經濟改革的逐步深入，農村中小企業的發展面臨更多的機遇，但這需要企業擁有更專業的人才來負責管理，進而為企業的快速發展奠定良好基礎。

（三）企業財務融資困難、資金短缺

農村中小企業規模較小，且容易出現資金不足的現象，由此會嚴重阻礙其發展。農村中小企業之所以會出現融資困難的現象，并不簡單的是受自身因素影響，如審批手續繁瑣以及企業信譽較低等都是其影響因素。銀行在對農村中小企業進行調查的過程中，各個部門都需要走一系列流程，而這些企業的透明度相互對較低，導致銀行無法獲得更有價值的信息，這也阻礙著銀行和農村中小企業之間的合作。

三、如何提高農村中小企業財務管理工作質量

要想徹底進一步提升在新常態下農村中小企業的財務管理，就必須要選擇更合適的改革措施，實現均衡施力，由此才能夠切實推動農村中小企業的發展，也因此才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。

（一）端正管理意識

科學的管理意識對于實現科學指導有著重要意義，對于農村中小企業而言，在新常態環境之下，農村中小企業加強對財務管理工作的重視是管理好企業財務的重要前提。對于之前的企業發展模式而言，進一步加強市場拓展及產品開發對于企業的生存發展起著至關重要的作用，但隨著市場經濟的不斷科學化及制度化，再加上行業間的競爭逐步加劇，特別是農村中小企業，要想實現在激烈的競爭中獲得一席之地，就必須要原有的粗放經營管理模式中解脫出來，把更多的心血及經歷放在內部管理，特別需要加強對財務管理的重視。由于最近幾年企業的管理需求有所變化，在此狀態下財務管理需求方面也在發生著變化。且財務管理逐步成為影響整個企業發展的決策性環節。因此要想進一步提升財務管理水平，首先要從思想上加強對財務管理的重視。科學的管理觀念與意識不僅需要充分了解財務管理工作對于企業發展的重要作用，還需要真正了解財務工作的詳細內容，在開展財務管理工作時，充分結合農村中小企業的特點來進行，進而杜絕財務管理工作流行于形式，由此才能夠充分發揮出發揮財務管理的實質作用，這也是創建良好內部財務管理管徑的重要條件。

（二）加強人員管理及培養

對于企業的發展而言，離不開人才的培養，農村中小企業更是如此。對于企業來講，無論實行的是何種制度，都需要相關管理人員來操作。農村中小企業其管理隊伍相比一些國企及規模較大的企業而言存有很大差距，在新常態大環境之下，要想進一步推動企業的發展，就必須要加強對人才的重視及培養。第一，要提高財務管理人員的入職門檻，結合國家的相關規定絕不錄用不合格人員，除此之外，還需要加強對在崗人員的專業性培訓，提高他們對財管管理及企業管理的能力。為進一步減小與大企業之間所存在的人才差距，這需要農村中小企業積極加強對人才的引進，尋找和高校合作的機會，通過高校這個培養高端人才的地方為自身企業提供優質人才。對于人才的培養不能僅關注與量，更需要注意的是“質”的培養。通過引進高校人才，不僅能夠為企業提供強大的人才后盾，還能夠提供更多的就業單位，進而緩解當前的就業壓力。

（三）加強管理信息化手段升級

在當今高速發展的信息化網絡時代，管理手段也成為眾企業所關注的重點內容之一。最近幾年，越來越多的農村中小企業也加強了對信息化的重視，在生產及經營等各個環節也開始融入一些信息化元素。但是在財務管理工作中，有些工作無法直接帶來經濟效益，而有些企業對于這方面的工作則沒有加強重視，之所以存有這一現象，并非僅僅是意識偏差而導致的，而很大程度上是由于這一類企業所擁有的資金實力有限，無法在財務管理的升級及優化方面給予資金支持。但財務管理走向信息集約化是必不可擋的趨勢，在這一形式之下，農村中小企業管理人員需要梳理積極樂觀的心態，積極應對這一趨勢，并在力所能及的范圍內逐步加強其財務管理信息化水平。第一，要不對對信息化設備進行更新換代，對這些硬件設備要定期保養及維護。除此之外，還需要尋找更適合農村中小企業實現財務管理工作信息化的辦公軟件，對于現如今的財務管理軟件而言，主要分為兩大類，其一是成品軟件，其二是定制軟件。對于成品軟件而言，能夠更夠處理大多數財務管理工作，這一類軟件的成本較為適中，操作流程比較簡單，且有著很強的兼容性，對于那些無特殊要求的財務管理工作而言還是非常合適的，但是這一類軟件在有著強兼容性的同時，也存有一定安全隱患，其二是定制軟件，這一類軟件的價格普遍偏高，但是定制軟件可以結合企業的板塊來進行設計，進而最大限度的貼合企業財務管理的需求。但對于定制軟件而言，其操作要求相對較高，而且兼容性交差，對于軟件進行選擇時，還需要充分考慮公司自身的實際情況。但無論選擇哪一種軟件，都應堅持三方面原則，分別是實用性、可持續性以及經濟性，要堅持選擇更適合自己的軟件，這樣才能夠充分發揮出財務管理軟件的實質作用，也才能夠進一步推動中小企業財務管理工作的發展。

（四）加強監督約束機制建設

正確的意識，強大的人才隊伍以及先進的應用軟件，這是進一步提升財務管理工作質量的重要前提。假設在這種情況下企業管理效果仍不盡人意的話，企業需要進一步加強對財務管理制度的建立與健全，監督約束機制的建設主要包含內部約束機制與外部約束機制兩方面。對于內部月書吧機制而言，農村中小企業也需要建立內部審計小組，并不斷完善其審計工作，對于小組成員的選擇，應堅持選擇有經驗的資深人士，與此同時，對于合格環節的負責人也應加強選擇審核，進而為內部審計工作的開展創造良好條件。進而實現內部審計工作的根本目的。但由于審計工作人員都是由內部人員來完成的，受利益依附以及員工視野等方面的影響，審計工作的公平性及科學性等方面伸手影響。因此，隨著農村中小企業的不斷發展壯大，還需要進一步加強與社會專業機構的合作，并邀請專業人士來進行指導幫助，由此可以讓企業內部工作更好的為企業發展確定發展方向，進而實現企業的長遠發展。對于企業的外不必外部監督機制建設而言，需要進一步打通信息交互渠道，加強與社會媒體的溝通，通過不斷的宣傳教育來提升人們的履責意識，進而促進農村中小企業的自我管理水平。

（五）建立完善新型財務管理體系

對于農村中小企業而言，需要積極創立創新財務管理體系，這就需要進一步將分散的成本控制以及資金管理等方面充分聯系起來，逐步建立起一張管理信息網，從而實現信息的互通，進而達到對各部門財務數據的收集與整理。除此之外，還需要充分將成本控制和預算管理這兩者充分結合起來，進而實現資金的高效利用。通過將預算管理和成本控制這兩者結合起來，由此才能夠進一步是先把資金利用的精細化及規范化。

四、結語

在經濟發展的新常態環境下，農村中小企業的發展不僅面臨著更多的發展機遇，也面著更嚴峻的挑戰，農村中小企業需要認清當下及未來的發展形式，時刻關注國家的方針政策，加強對企業的財務管理，通過優化財務機制以及創新管理模式等方面來對企業的財務進行管理，進而推動企業的穩定發展。

（作者單位：中國農業發展銀行山東省分行營業部）