論當前我國民營企業員工管理的倫理建設

馮琴 紹興古月房地產開發有限公司

一、員工管理倫理建設的意義

員工管理過程中，基本的倫理建設包含員工平等性，不得進行任何方面的歧視行為；對所有員工提供平等的職業機會；明晰各項獎懲制度，按崗定責；進行民主管理，不得專制官僚。另外，從倫理建設方面企業還需要為員工提供盡量便利的工作環境，幫助員工高效安全的完成工作；對員工進行各項專業方面的培訓，提升員工專業度；對員工進行安全教育，提升員工的自我防護意識。更高的倫理建設則是建立和諧的工作氛圍，幫助員工實現個人價值，體現企業關懷，使員工能夠得到更好的職業發展；不斷發揮員工的主觀能動性，使員工能夠發揮潛力及創造力；幫助員工樹立健康的觀念，完善自身素養。員工管理過程中倫理建設得到完全發展，能夠使企業與員工形成共同發展，讓更多的內部員工變成專業人才，提升企業的核心競爭力，為民營企業可持續性發展提供動力。

二、民營企業員工管理倫理建設中存在的問題

1.缺乏規范的勞動合同。部分民營企業為了降低企業勞動成本、規避雇傭過程中的各項風險，與員工不簽訂勞動合同或者簽訂不規范的勞動合同，造成員工倫理建設的缺失。一是部分民營企業為了避免繳納員工的各項保險，不與員工簽訂勞動合同，或者在試用期不簽訂勞動合同，承諾轉正后簽署，但在轉正時又以各種借口推脫或者惡意不予轉正，造成員工沒有保障。二是簽訂不規范的勞動合同，部分民營企業提供的勞動合同中，對于關鍵問題采用模糊、歧義的做法，簽訂勞動合同后，民營企業可以按照自己的意愿解讀相應內容，對員工沒有形成有效的勞動保障。三是部分民營企業在工作過程中，具有一定風險性，一旦操作不當很可能造成員工受傷，甚至死亡，在這種情況下，民營企業就與員工簽訂不對等的勞動合同，員工出現任何問題，均與企業無關，而是自行承擔，對員工極其不負責，根本無法形成有效的倫理建設。

2.缺乏合理的加班補償。部分民營企業為了降低企業成本，采用很多方式故意不給員工加班補償，并且惡意克扣員工工資，很多員工處于高強度的超時工作中。目前很多民營企業采用“996”工作制度，但是卻沒有加班費，企業以績效工資、計件工資等為由，又故意將KPI 標準規定在合理范圍之上，員工為了完成過高的KPI，必須加班加點，而且KPI 標準還在按周期不斷的增加，這就使員工長期處于高強度的工作中，并且得不到合理的加班補償。

3.缺乏安全健康的工作環境。部分民營企業工作環境較差，環境中有毒氣體、有害物質較多，或者工作環境溫度較高或較低，都對員工造成了一定的身體損傷，并且也沒有對員工講解相應的保護方法，使員工缺乏自我保護的意識，最終導致員工產生職業病，危及生命。另外，部分民營企業工作環境較為危險，相關的保護措施及消防設備也缺失，一旦發生安全問題，員工沒有自我保護的措施，給員工造成了身體上的殘疾，甚至關乎生命。特別是一些小型的民營企業，甚至用電等最基本的安全措施都沒有，防火設備更是妄談，再加上混亂的工作環境，給員工造成了極大的安全隱患。

4.社會參保率較低。部分民營企業只給中高層員工進行社保參保，而對于大量的中低層員工并不給予相應的社會保障，大量中低層員工無法享受社會保障，一旦發生相應問題，無法得到有效的社會支持及援助。另外，出于企業成本考慮，部分民營企業不給員工參保，給出少量金額的工資補償或者以商業保險替代，保障性并不全面，無法替代社會參保的可靠性，這都為員工倫理建設帶來了障礙。

三、民營企業員工管理倫理建設的策略

1.完善民營企業領導層的倫理意識。民營企業與員工采用合同形成勞動關系，本質上是平等的合同關系，企業領導層及員工都需要遵守相應的合同內容以及對應的法律法規，實際過程中領導層的強勢不應體現在合同關系中，而是公平平等的對待每一位下屬員工。企業領導層應該以法律法規作為最低的道德底線，并在以社會公認的道德標準來要求自己，從倫理上對員工形成關愛及善待，企業領導層通過樹立健康合理的社會觀、是非觀也是對員工倫理建設的重要保障，而不是一味的按照合同及法律法規的最低要求來對待員工。民營企業領導層通過不斷的學習倫理意識，強化相應的基本素養，對員工的倫理建設有著質的改變，有效的倫理建設能夠激發員工的主觀能動性，幫助企業提升經濟效益，形成正向循環，為企業穩步發展夯實基礎。

2.建立工會，強化員工自我保護。在企業中，個人與企業的協商無法產生足夠的力量，往往被忽視或無法平等溝通，這時就需要對等的組織形成力量，來與企業進行平等的協商，工會的建立能夠解決企業中員工的合理要求，強化員工的自我保護，便于民營企業的倫理建設，同時也能夠監督企業對員工的各項措施，真正為員工謀取平等。一旦在企業中發生不合理現象，員工能夠通過工會自發的組織起來，并找出個人與企業的平衡點，在為企業創造利潤的同時，對自身的合理要求及保護措施能夠得到滿足，實現個人于企業的共同發展。另外，企業不單單是以提升利潤為第一要務，員工的倫理建設同樣重要，人才是企業發展的核心動力，只有在完善倫理建設的前提下，所有員工才能產生凝聚力，為企業更好的服務，促使企業利潤穩步增長。

3.提升社會組織對倫理建設的作用。部分社會組織能夠幫助企業員工進行合理權益的維護，對企業起到監督作用，完善民營企業對員工的倫理建設，與政府單位、工會共同為員工解決問題，形成有效合力，幫助解決各項問題，促進勞動關系的健康存續。

4.提升政府單位對民營企業的監督作用。在市場經濟發展的同時，政府單位起到社會的監督和協調作用，對民營企業員工管理的倫理建設同樣發揮著主導作用。政府制定相應的勞動法規，對各民營企業實施情況要進行不定時的監督，對其中嚴格落實的單位進行扶持，對不予實施的單位進行批評教育，甚至利用法律進行相應的懲處，建立良好的社會氛圍，使各民營企業能夠自主的形成完善的倫理建設，使員工的合法權益得到保障，維護社會及民營企業的穩定發展。

四、結語

綜上所述，完善的倫理建設能夠使企業與個人形成雙贏，并互相促進，使民營企業獲得更好的發展，使員工實現自我提升，為我國民營企業的可持續性發展保駕護航。