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事業單位人力資源管理的信息化建設及創新研究

2021-01-16 00:27:37郭志強身份證號370831198508180718
環球市場 2021年21期
關鍵詞:事業單位信息化建設

郭志強 身份證號:370831198508180718

人力資源管理屬于不斷變化演進的過程,積極形成良好的管理模式,將人力資源管理與信息化建設緊密結合,確保我國社會的可持續發展。加強人力資源管理信息化建設,充分挖掘人才潛能,提高事業單位人力資源管理水平。事業單位對國家經濟發展具有重要影響。為此,要想營造良好的人才管理環境,最主要的就是充分利用高科技建設人力資源管理體系,確保我國經濟地位顯著提升。

一、信息化建設對于人力資源管理工作的重要性

(一)促使人才利用最大化

目前,向社會提供公益服務的主要機構是事業單位,事業單位在中國發揮著極其重要的作用,具有公益性質,這一切都說明了事業單位在社會建設中的重要性,它不僅可以為人民服務,同樣可以幫助人們解決生活中的困難。要使事業單位更好地為人民服務,就必須對人力資源的管理工作給予充分重視,合理有效地對人才進行管理,是確保事業單位穩定發展,充分體現其社會價值的關鍵環節,只有做好人力資源管理工作,管理上做到極致,才能使事業單位的工作效率以及服務質量得到提升。

(二)有效降低企事業的人力資源管理成本

對于人力資源管理工作來說,一般的人力資源管理工作是非常煩瑣的,在巨大的工作壓力之下,一些人力資源管理人員無法保證工作質量以及工作效率。但是信息技術的出現,不僅促進了人力資源管控信息化的建立,而且對于提高人力資源管理人員的工作質量和工作效率也產生了顯著的積極影響,在緩解員工工作壓力的同時,也降低了人力資源管控成本,從而提高了事業單位的工作效率。

(三)改善人力資源服務的質量

信息化建設不僅是時代發展的必然要求,也同樣是為了提高人力資源管理的質量和效率所采取的一種必然手段,不僅可以使人力資源管理工作高效、順利地完成,同樣也可以加強人力資源管理內部員工之間的溝通與交流,進而使人力資源管理工作在企業中得到大范圍推廣。

二、事業單位人力資源管理信息化建設的對策

(一)完善管理制度

人力資源管理是各個事業單位內部管理制度的重要組成部分,相關領導必須加強對信息化建設的重視程度。日常工作中,需及時檢查人力資源部門的工作狀態。最大程度上發揮出上級管理部門的重要作用,實現人力資源制度和企業內部制度的同步改革。令該部門為事業單位的整體管理提供支持和服務,實現推動企業發展的目的。與此同時,應建立相應的管理規章制度。將人力資源管理落到實處,明確獎懲規范保證相關工作的時效性。

(二)打造信息平臺

實施信息化建設的過程中,應將之前使用的資料進行資源整合和錄入。完善信息平臺對數據的管理機能,結合信息平臺的實際使用不斷進行完善和更新。保障該平臺可以滿足人力資源部門的日常運營標準。隨著互聯網技術的更新不斷優化平臺,實時引入先進的軟件使用功能,以滿足當前事業單位的人力資源管理需要。全面提升信息平臺的管理水平,形成符合標準的數據信息平臺。

(三)選擇合適軟件

事業單位人力資源部門的信息管理平臺,應堅持以人為本的基本管理理念。開展個性化的人力資源信息建設工作,結合單位未來的發展策略,選取合適的軟件,以滿足一段時間內的使用需要。時刻堅持人性化的管理模式,全面提升單位職員的積極性。保證信息化技術的使用,可以促使事業單位得到更好的發展。

(四)提升人員素質

人力資源管理人員的綜合素養,在整個管理工作中發揮著重要作用。應時刻保持管理工作的機密性和專業性,提升工作人員的專業素質。與此同時,事業單位需不斷吸取優秀人才以保證自身的穩定發展。只有市場競爭力得到全面提升,才能保證在當前激烈的市場競爭中保持住原有地位。企業可建立完善的人才培訓體系,使其掌握計算機技術和網絡信息技術。首先,增加人力資源人才培養的資金投入。為相關培訓工作提供強有力的支持,有效開展人才培訓工作。不以短期培訓為主,需以長遠的眼光持續培訓人才,保持事業單位穩定的競爭力。其次,定期組織專業講座。使人力資源管理人員的技術與時俱進,充分掌握最新的信息技術和基礎操作。依靠自身的探索無法完成此項工作,還需單位派遣專業人員開展指導。最后,人力資源部門的工作人員,需在日常工作中發現自身工作的不足之處并積極改進。

(五)調整組織結構

信息化建設會改變原始的人力資源管理流程,造成人員崗位、職責的變動、員工工作結構出現變化。因此,開展相關工作時應注重組織結構的調整。選擇正確的方式明確最新的職員工作內容,規范人力資源管理制度。使部門內員工的積極性受到積極影響,使其更好的單位中職員展開服務,提升整個部門的工作效率。

三、結語

綜上,在新時期的發展進程中,網絡和信息技術迅猛的發展,對于各行各業的發展帶來很多便利性。事業單位要想提升人力資源管理的質量和水平,就必須要重視信息化人力資源管理,讓其朝著信息化的方向發展,將人力資源管理與信息技術完美的結合,通過事業單位實況針對性的建立信息化管理體系,進而實現信息化人力資源管理的目的。

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