張波 寧夏翔實建設工程有限公司
市政工程作為城鎮建設過程中的重要部分,其建設的目的在于能夠為廣大的城鎮居民提供更加優質的生活環境和公共服務,其對于人們的生活水平有著直接的影響。
在我國市政工程的施工過程中,現場的施工是非常重要的施工要求。這一要求需要施工企業的管理人員提高對安全、質量、進度與成本的重視,將其作為工程施工管理中的重點,提高工程的施工管理水平。通過合理的現場施工,可以保證市政工程的使用性能,滿足人們生產、生活的需求,提高整個市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的內容以及施工的規模都具有一定的差別。但是,施工管理對于整個工程的重要性都是一樣的。它對于工程的施工工期要求比較高,需要工程在規定的時間內完成,因此會給管理人員造成一定的壓力。作為施工企業,就需要提高對現場施工管理的重視。通過合理的施工管理措施,能夠有效地降低工程安全事故發生的概率,保證工程的施工進度,提高工程的施工效率。另外,通過現場的施工管理能夠有效的避免施工企業額外的經濟支出,提高整個工程的經濟收益。由于工程的預算是有限的,因此需要建筑施工企業加強對安全施工管理的措施,保證工程的施工安全施工水平。
在市政工程施工過程中,一定要做好材料管理工作,材料是整個工程的硬性條件,是保證市政工程施工質量的基礎。施工材料對工程單位的重要性,施工材料不僅與工程投入成本具有很大的關系,同樣還會直接影響市政工程的施工質量。根據調查顯示,有很多建筑產品的質量出現問題,其主要原因就是材料質量不過關。所以,在市政工程施工過程中,工程單位要派遣專業人員做好材料管理工作。在購置材料時,要盡量到國家推薦的供應廠家去購買。同時,要派遣專業人員施工材料進行抽樣檢測。存放材料的過程中要科學選擇存放材料的位置,盡量避免露天存放。同時要做好防護措施,避免因為存放不當而影響施工材料的質量,導致工程的整體質量受到影響。對于施工所用到的每一項施工材料都要做好詳細的記錄,加強材料管控,避免出現浪費施工資源的情況,而使得工程單位造成成本損失。
首先,高級管理者應該轉變自身的理念,摒棄傳統“重效益、輕現場”的管理方式,提高施工現場管理的地位。其次,中級管理人員應該積極發揮上傳下達、聯系左右的作用,制定科學完善的現場施工管理條例,保障施工現場環境的條理性,使施工計劃能夠順利實施,保障現場施工的有序性。最后,對于基層人員來說,施工現場人員應該遵循領導的指令,積極投身于市政工程的建設,保證施工現場環境的條理性。此外,對于現場施工的安全問題,施工單位應該建立嚴格的安全責任機制,提高施工現場的安全系數。隨著互聯網信息技術的不斷發展,網絡設備的定位功能和監督功能更加完善,因此施工單位可以利用信息技術,構建互聯網監管體系,提高現場施工的安全系數。同時,企業還應該借助安全責任制,加大對施工現場的安全檢測力度,降低安全事故的發生頻率。
房屋市政工程施工過程中的施工進度控制在整個管理工作中占據了非常重要的位置,所以施工企業需要提高對進度控制的重視。在實際的進度管理工作中,要把握進度控制的關鍵點,加強對整個施工過程的動態化管理。為了確保工程的進度動態化管理滿足目標的要求,就需要合理的引進現代化的科學技術,構建一個完善的動態化管理體系。這樣能夠方便企業及時獲取進度信息,從而采取相應的進度管控措施,第一時間找到進度影響的因素。結合具體的問題采取針對性的解決方案,另外為了保證管理人員工作積極性以及責任心的提高,還要出臺相應的激勵及管制措施,對表現優秀的管理人員要進行物質和精神的獎勵。
要保證市政工程的施工質量,就必須要提高相關人員的質量管理意識,包括管理人員、管理層以及施工人員。施工單位的領導要認識到施工質量才是一個施工單位的核心競爭力,只有提高了施工質量,才能在競爭激烈的建筑行業中占據一席之地,因此施工單位的領導需要加強重視,必須制定相應的考核制度,才能加強對相關人員的約束,從而提升施工質量。相關單位可通過培訓的方式提高管理人員和施工人員的質量管理意識和專業素養,讓他們意識到質量管理的重要性,并通過制定懲戒機制,讓質量管理人員和施工人員在工作的過程中加強重視,做好每一道工序的質量管理監督,從而促進施工質量的提高。
完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程質量。一方面,國家應該完善相關的法律法規,為市政工程施工管理提供法律保障,確保市政工程建設的規范性和合法性,為市政工程質量提供強有力的法律保障;另一方面,施工單位應該完善自身的施工管理體制,從施工準備、施工現場、施工監管等方面加大對市政工程的監管力度,從而保障市政工程可以按計劃進行,提高市政工程建設的效率。