新時期背景下企業金融投資管理策略探究

陳藍妍 南開大學

隨著資本市場的飛速發展，公司在金融投資領域的發展趨勢尤為明顯，并且在發展中呈現出多樣化、多層次化和多維度化。企業在進行金融投資過程中，容易受到多方面因素的影響，所以金融投資的風險居高不下。鑒于此，公司在進行金融投資管理中，要立足根本，重視金融投資管理工作，強化管理的各項效能，以實現公司的戰略發展目標。

一、企業金融投資管理的概念與意義

現代經濟體系的轉變使企業的經營模式及經濟運作等都發生了比較大的改變，經濟全球化背景提出以來，我國的經濟邁入高速發展期，越來越多的金融企業有機會參與到國內外市場中，同時也將面臨更多的競爭對手和服務產品帶來的壓力。越來越多的企業單方面追求盈利性，對于公司的資金運轉及金融管理并不上心，此類現象會容易導致企業在后續發展過程中面臨資金現金流問題、對外投資問題、債務問題、商譽問題等毀滅性金融風險。因此，對于處于高度發展時期的金融企業而言，開展風險管理工作十分必要，是保證企業穩定運營和持續性發展的重要舉措，企業金融管理的重要性不言而喻。企業管理層作為企業的風向標，要根據經驗對瞬息萬變的市場經濟做出及時判斷，避免高危金融風險的發生，也要及時補充金融理論知識和相關制度，精準診斷問題并化解風險，避免企業邁入金融風險的深淵。

（一）提升企業經濟效益

獲取收益是企業進行金融投資管理的重要目的之一，良好的金融投資管理不僅能給企業帶來豐厚的利潤，同時也能有效提高企業資源的利用率。近年來，大量企業通過有效的金融投資管理賺取了豐厚的利潤。對于大型企業來看，良好的金融資產管理是其獲得良好收益的助推器。

（二）提升管理能力優化企業內循環

金融投資管理屬于企業財務管理的一部分，資本進入金融市場后的必然會遭遇波動，這些波動將會對企業內部的管理機制形成考驗。假設企業在投資過程中出現失誤，企業投資管理的不足會被發現，這將幫助企業有針對性地修復企業財務管理中的不足。同時投資的失敗也會幫助企業驗證過去對市場的相關假設，認清自身與市場的實際情況，未來采取更科學合理的方式進行投資。

二、新時期加強企業金融投資管理的實際作用

（一）優化企業內部的金融結構

企業自身資本和債務之間的比例所體現的是企業內部的金融結構。從市場發展的過程來看，企業自身的資本、投入的資金和企業所得的收益等都可以成為企業投資前的資源。只有全面加強企業的金融投資才能夠幫助企業更好地向前運行，并推動每個企業有效擴大生產。另外，企業如果能夠通過利用有效的投資手段來提升其本身的市場信譽，就能有效為企業戰略性發展籌集更多資金，最終企業的金融結構自然可以實現最優平衡。

（二）提升企業的經濟效益

在新時代，只有通過運用合適的培訓方式來提升企業內部人員的素質，才能夠讓企業有效實現金融投資的全面管理。這些企業人才不僅可以在短時間內提升企業的投資水平和管理水平，同時也能更好地發掘企業內部的競爭力，企業自然會在后續投資的過程中獲得更大的經濟效益。另外，只有全面完善企業內部的管理制度，才能夠提升企業自身的投資水平。諸如完善財會制度和落實企業內部的監控機制等措施都可以有效地提升企業的經濟效益。

（三）優化企業的管理制度

只有更好地優化企業內部的管理制度才能夠提升企業的經濟效益。如果企業內部的各項制度能夠朝著更加規范的方向發展，各個部門之間就可以實現有效交流。這樣不僅使得企業內部的信息變得更加對稱，更可以為企業長遠的發展制定一個充滿戰略的目標。在市場條件下，多數企業的管理層會將金融投資管理作為一個重點，并通過借助嚴格的核算和監督來全面確定企業內部的金融資產，并為企業的發展制定合理的投資計劃，企業內部的決策和管理就能夠變得更加科學。

三、企業做好金融投資管理的對策

（一）建立完善的金融管理體系

企業要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項目較復雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內部召開相關會議，針對企業的具體情況建立金融管理體系。同時，要做好宣傳教育工作，讓員工有正確的工作理念，這是保障工作正常開展的前提。

通過完善相應的管理體系，提升員工的工作素養，才能對相關工作以及具體的投資提出具體的策略。要對企業在金融投資管理中的行為進行具體分析，做到具體監督、及時修正，對投資組合業績進行細致管理。只有做到嚴格規定、嚴格約束，才能形成更加完善的運行體系。在金融投資過程中制訂完善的投資計劃，對投資行為的有效性進行考核，是促進企業發展的前提。

（二）采取競爭機制，合理分工和協作

就目前我國的金融投資形勢來看，對于信息任務的分配和人才的調劑還不是很細致，這在一定程度上降低了企業信用，提高了投資風險。對于一些發達國家來說，他們的金融管理信息化建設框架就比較成熟，從很大一方面是因為他們在對金融進行管理的時候對任務的分工合理，而且在對同級進行任務分配的時候，發達國家方面會采取競爭的方式。從而在一定程度上提高了工作人員的工作積極性，通過同級競爭，可以保證工作效率的提升。從而使得銀行金融方面能夠更好地專注于那些核心的業務和產業，不必為這些細枝末節操心。

（三）全面做好預算編制工作

企業的預算編制會對企業的融資和發展產生直接的影響，也會對企業內部幾個經營項目產生較大作用。因此，在對投資企業金融項目管理的過程中一定要做好預算編制工作。第一，讓企業管理層能夠充分重視財務管理工作，并結合企業的實際工作，了解每個部門實際收益的情況和經營的情況，以便通過劃分工作責任來給每一個財務管理人員分配合適的工作，財務預算編制才能夠發揮更大的作用。第二，企業管理者同樣需要注意直接優化企業預算編制的情況。注意通過分析企業投資的方向和實際經營的情況來讓預算的過程變得更加合理，避免直接出現故意壓縮費用等問題。第三，定期對每個部門的員工加強教育，爭取讓每個員工都能夠認識到預算編制的重要性。每個員工都可以配合企業的財務部門開展預算編制工作，在實際工作過程中也可以讓經濟活動的費用控制在預算的范圍內。事實證明，也只有做好預算編制工作才能夠讓企業的管理層能夠更好地了解企業經營的情況，并讓企業的金融投資策略變得更加合理有效。

（四）注重與客戶搞好關系

通過給客戶提供高質量的服務，可以加強和顧客的關系。金融是一個離不開客戶的行業，要想使得這一行業能夠得到進步、得到提升，就必須從客戶抓起，注重在工作的時候和客戶搞好關系。就目前我國的金融行業投資形勢來看，和西方國家的設備差距已經越來越小，所以我國的金融行業要想再上升一個等級，就必須注重和客戶搞好關系，把和客戶搞好關系作為企業的競爭點，讓客戶可以放心地進行金融投資

（五）切實提升企業的金融投資能力

企業在進行金融投資管理的過程中，需要重視加強創新和探索，依照市場發展規律，及時對企業的資金運轉情況進行掌握。從市場角度出發，提高企業的市場占有率。在進行金融投資管理的過程中，積極采取一些先進的操作方式，提升金融管理的效率，保證企業金融活動。還需要注意采取先進的操作方式，有機地將企業的管理活動連接起來，最大化地讓企業的管理效率提升。

（六）開拓企業低碳產業投資機遇

金融投資管理要積極借鑒國外先進經驗，豐富企業產品。企業產品也應該逐漸從高污染、高能耗的產業逐漸向環保、節能的產業轉型。低碳產業的特征為能耗低以及污染低，并且也符合產業轉型升級的趨勢，有著一定的發展，也會成為下一個階段產業發展的核心和重點。

四、結語

新時代下，企業金融風險管理更應該被重視，在經濟發展的歷史進程中，環境形勢及市場競爭趨于復雜，金融的高度開放也提升了企業金融風險的觸發概率，如何利用現有條件及相關制度保護企業免受金融風險仍是難題。打鐵還需自身硬，作為企業必須注重做好金融風險管理工作，同自身企業文化情況結合，對金融風險預測預警制度、金融人才培養等加強管理，避免以及克服金融風險，加強服務和管理工作。