研究房建安全施工管理的預(yù)防措施

陳鐵軍 長沙縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

隨著房建項目逐漸多元化，對其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷提升。目前，在房建建設(shè)項目中，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜，且功能逐漸完善。為了能夠提高房建工程建設(shè)整體質(zhì)量，需要及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的問題，強化安全施工管理力度，推動房建工程建設(shè)的順利完成。

一、房建安全施工管理的概念及必要性

（一）房建安全施工管理的概念

通常來說，房建安全施工管理是基于房建工程建設(shè)中，通過對其施工過程及安全等內(nèi)容加以管理的過程。房建安全管理工作的開展是為了能夠更好地實現(xiàn)房建工程建設(shè)目標(biāo)，并嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，通過先進的管理理念，實現(xiàn)對房建工程建設(shè)全過程的控制與管理。在進行房建安全管理的過程中，需要做好施工建設(shè)的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作，在最大程度上降低安全事故，提高房建工程建設(shè)整體質(zhì)量，并獲取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。總而言之，在房建工程建設(shè)中，安全施工管理是必不可少的，需要將其管理工作落實到各個階段中，保證房建工程建設(shè)的順利完成。

（二）房建安全施工管理的必要性

房建工程建設(shè)難度較大，其中施工工藝及技術(shù)繁多，且建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜。而通過對房建工程進行安全施工管理，能夠?qū)⒐芾砉ぷ髫灤┑绞┕じ鳝h(huán)節(jié)中，從而保證房建工程順利施工，并提升其建設(shè)質(zhì)量。隨著房建市場競爭愈發(fā)激烈，房建企業(yè)需要不斷提升自身的綜合實力，并將安全生產(chǎn)放在首位，從而在市場競爭中獲取長遠的發(fā)展。因此，在房建工程建設(shè)中，有序開展安全施工管理是非常必要的，能夠提升房建工程安全和質(zhì)量，并保證施工現(xiàn)場人員安全，減少安全隱患，推動房建工程的順利施工。

二、房建安全施工管理中存在的問題

（一）房建安全施工管理意識不夠

在房建工程建設(shè)中，需要合理規(guī)避安全風(fēng)險問題，保證施工的順利進行。目前，在很多房建工程中，對于安全施工管理的認識不夠全面，且安全施工管理意識淡薄，直接影響到了管理工作的落實，也降低了安全施工管理水平。同時，在一些工程項目中，不能及時意識到安全事故的嚴(yán)重性，不利于安全施工管理工作的開展，甚至影響到了房建項目的順利建設(shè)。

（二）房建安全施工管理投入不足

目前，在房建工程施工過程中，其安全施工管理投入不足，主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)資金不足。雖然很多房建企業(yè)規(guī)劃出一部分使用資金投入到安全施工中，但是其資金使用不到位，也影響到了房建工程安全施工管理工作效率。此外，一些房建企業(yè)認為安全施工管理過于形式化，不能全面意識到安全施工的重要性，將管理資金多使用在了房建工程建設(shè)中，其安全施工相關(guān)設(shè)施等不夠完善，也制約了房建安全施工管理的發(fā)展和落實。

（三）房建安全施工管理不規(guī)范

在房建工程安全施工管理中，通常會出現(xiàn)其管理制度不夠完善的情況，導(dǎo)致整個管理工作規(guī)范性不夠。在一些房建工程建設(shè)中，其安全施工管理制度的缺失，阻礙了管理工作的有序開展，且很多安全生產(chǎn)建設(shè)工作不被重視，導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的概率逐漸提升。同時，由于安全施工管理工作的不規(guī)范，無法將管理工作融入到房建工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，不僅增加了房建工程建設(shè)成本，還對施工現(xiàn)場帶來了一些安全隱患問題。

三、房建安全施工管理的預(yù)防措施

（一）完善房建安全施工管理的體系

為了能夠提升房建安全施工管理水平，并提高房建施工質(zhì)量，需要根據(jù)實際情況，結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律，建立完善的房建安全施工管理體系，從源頭上降低事故率。首先，房建企業(yè)需要加強對安全施工管理工作的關(guān)注與重視，按照最新的法律法規(guī)完善安全施工管理體系，保證管理內(nèi)容的有效性和合理性，并符合房建工程建設(shè)的實際需求。其次，在房建企業(yè)需要明確好安全施工管理職責(zé)范圍，將管理責(zé)任落實到位，一旦出現(xiàn)安全事故等問題，能夠在第一時間內(nèi)找到相應(yīng)的責(zé)任人，并快速解決問題，避免問題進一步擴大。最后，在房建工程中，需要按照施工建設(shè)的實際情況，建立并完善對應(yīng)的安全預(yù)警機制，及時應(yīng)對安全隱患等問題，保證房建工程的順利建設(shè)。

（二）提高房建安全施工管理意識

首先，要對房建施工人員進行安全教育和培訓(xùn)工作，保證所有參與建設(shè)施工的人員都能夠?qū)Ψ拷üこ添椖坑幸粋€全面地了解，并認識到房建安全施工管理的重要性。其次，要求所有施工人員都能夠明確自身的職責(zé)范圍，樹立正確的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行施工，從源頭上減少人為操作失誤等情況，減少施工現(xiàn)場的安全隱患問題。最后，在房建工程中，需要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和施工的原則，將安全施工管理工作落實到位，強化安全施工管理意識，做好相應(yīng)的預(yù)防措施和方案，杜絕違章操作，提高房建工程建設(shè)質(zhì)量和安全。

（三）加大安全施工檢查力度

在開展房建工程安全施工管理的過程中，管理人員需要重點關(guān)注施工過程中的難點和薄弱點，做好相應(yīng)的防護工作。同時，在房建工程施工之前，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，保證各項安全措施落實到位，提高施工現(xiàn)場的安全性。此外，在加強對安全施工的檢查力度的基礎(chǔ)上，還需要嚴(yán)格排查房建工程施工過程中的各類安全隱患，避免施工故障等情況，提高房建工程建設(shè)質(zhì)量。

四、結(jié)束語

在房建工程中，需要重點關(guān)注安全施工管理工作，將安全施工管理全面貫徹落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)的施工原則，有效預(yù)防安全事故，并提高房建工程施工的安全性。因此，要完善房建安全施工管理的體系，提高房建安全施工管理意識，強化監(jiān)督檢查力度，提升管理效率，促進房建工程建設(shè)的順利完成，推動我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。