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企業財務會計與管理會計的融合探析

2021-01-17 02:02:55李遜中國石油天然氣股份有限公司東北化工銷售分公司
環球市場 2021年4期
關鍵詞:融合信息管理

李遜 中國石油天然氣股份有限公司東北化工銷售分公司

一、財務會計與管理會計的聯系與區別

(一)財務會計和管理會計的聯系

在同一環境或者相同環境下,財務會計與管理會計均是為企業經營管理服務的。財務會計和管理會計均可以對企業的經營生產情況進行信息收集、計算、分析,以便對企業的經營狀況進行客觀的評價,從而實現企業經濟利潤最大化,對企業的發展十分有益。而且財務會計和管理會計是組成會計學科的分支,二者相互依賴,相互影響,一同構成了企業財務管理工作。其中,管理會計中涉及的財務數據與資料均源自財務會計。即為財務會計與管理會計共用了部分原始數據。如果說財務會計和管理會計的主體是企業的財務活動,那么企業的資金活動則是財務會計和管理會計的客體,財務會計和管理會計通過對企業資金進行數據收集、分析、評價與考核,進而輔助企業管理層做出最優的選擇和決斷,從而合理利用企業資源,使企業經濟價值實現最大化。

(二)財務會計和管理會計的區別

其一,二者的內容不同。財務會計主要針對“財務”,其主要內容是對負債、資產、費、收、所有者權益以及利潤進行核算,是對企業的資金進行確認、記錄、計算和匯報,主要用于反映企業的資金運動。而管理會計主要針對“管理”,其主要職能在于規劃決策、對企業業績進行評價,對企業資金進行分析規劃與預測,輔助企業管理層做出最優決策,主要用于企業的財務經濟運動。

其二,二者的服務對象不同。財務會計服務對象偏向于與企業相關的團體。管理會計則是為企業管理層服務,通過對資金的分析、評價、控制和預測,來提供最優決策和企業經營的有效管理信息,從而為企業內部高層管理人員提供參考依據,由于管理會計是以實現企業經濟價值最大化以及為企業內部管理人員服務為目的,因此也被稱為“內部會計”。

其三,二者工作側重點不同。財務會計主要在于報表和記錄賬簿,是提供歷史資金信息的載體,其工作側重于面向過去。而管理會計則是在面向過去的基礎上,為企業管理人員提供最優決策和企業有效經營的管理信息,從而協助管理人員對企業的前景進行規劃、預測以及決斷,其工作側重于面向未來。

二、企業財務會計與管理會計的有效融合

(一)健全會計管理法制和完善會計管理體系

企業想要融合財務會計與管理會計,就必須遵守國家法律法規,在會計管理的法律制度的支持下,企業的會計工作能更加流暢、公開。我國對會計從業人員有相關的法律要求,并且對企業的財務會計以及管理會計都有相關的法律約束。除了國家推行的法律法規,市場進行自我監督、企業之間相互監督,成立會計管理協會等手段能夠讓會計管理更加完善,提高整個企業會計管理的社會地位,促進會計行業的發展。建立健全會計管理的法律制度,配合市場監督是新經濟形勢下企業立足的資本。

根據財政部發布的戰略管理,我國管理會計指引體系已經有很大進步,這意味著我國的會計管理體系已經實現現代化轉型。企業應該加大力度完善內部的會計管理體系,將管理會計融入企業職能部門之中。利用財務分類方式,將企業財政信息細節化。管理會計與財務會計的融合能夠讓會計工作更有前瞻性,工作職能更加完善,解決會計工作的局限性。完善企業的會計管理體系同樣能夠得到國家會計管理法律的支持,為企業創造更多商業價值。

(二)利用信息化技術整合會計融合信息

在信息化時代,數據庫技術、圖表整合技術都將應用到企業會計工作之中,通過數據整合方式能夠實現財務會計與管理會計的融合。在融合進程中,構建完整的融合會計體系,可以讓企業數據動態傳輸與靜態保存。在互聯網技術的支持下,網絡監測技術可在會計管理體系中有所應用,對財務會計收集的數據能實時保存、對管理會計接收的信息進行集成,為企業的管理帶來開放性布局。

對于融合的會計管理系統來說,信息的載體是各種技術板塊,所以會計任務能夠分類進行,在工作時發現錯誤也可以分類查詢,信息的類別化能夠讓會計信息實現利用最大化。融合會計體系包括人物識別、信息整合、工作分配等功能,通過對從業人員工作能力的評估,按需分配工作內容,保證財務會計與管理會計的合理功能流程。除此之外,融合后的會計部門會優化對企業生產成本的估算,對企業的人力資源有科學化管理,實現企業管理的最佳方案,為企業的長遠發展帶來便利。

(三)提升整體會計從業人員的職業能力

企業想要實現財務會計與管理會計的融合,就必須對會計從業人員有更高的技術要求。會計人員的計算機技術、數據處理技術、信息捕捉技術都是工作的基本要求,在職業能力方面強調職能素質培養,定期開展信息技術學習培訓,減少因為從業人員對財務管理操作不理解而出現的失誤。

企業除了需要對員工進行定期培訓外,還需要根據員工實際工作情況展開考核制度,綜合評價會計人員的工作表現、職能技術、工作態度等,考核中表現優良的人員可以給予升職的優先權,而考核成績較差的人員需要單獨進行技術提升,實現企業整體會計從業人員的能力提高。同時,雖然有些企業的會計管理體系已經較為完善,但人員的思想觀念還沒有跟上時代潮流,因此企業應該加強技術培養宣傳,轉變財務會計對管理會計的認知,工作中真正做到相互補充,進而促進二者的融合。

三、結束語

財務會計是企業中較為常見的會計管理模式,對企業的整體經營情況、稅收制度進行管理,是企業長久發展的基礎。管理會計是企業新興的會計管理模式,主要針對企業的實際情況以及市場變動來做出相應決策,以此保證企業的經濟水平的穩步提升。管理會計在實際工作中能夠甄別信息、企業決策,為企業創造更多價值。融合財務會計與管理會計能夠讓企業在發展中提升軟實力,提高企業的經濟收入。

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