大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響分析

劉航宇 江蘇省血液中心

在互聯(lián)網(wǎng)影響下，促使大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的銜接，尤其在相關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，將大數(shù)據(jù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，優(yōu)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)格局，有利于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)期的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，因此，相關(guān)事業(yè)單位高度重視大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性，認(rèn)為有必要深入分析大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，進(jìn)而更加高效、快捷地獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，順利推進(jìn)事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量開展。

一、分析大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

（一）加速財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)生成，提高數(shù)據(jù)挖掘能力

事業(yè)單位中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，產(chǎn)生了大量的信息數(shù)據(jù)，某種程度上均與大數(shù)據(jù)產(chǎn)生著一定的關(guān)聯(lián)性，可幫助事業(yè)單位管理者精準(zhǔn)施策。因此，借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分析、存儲(chǔ)方式，大大提高信息數(shù)據(jù)處理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。將大數(shù)據(jù)理念應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，創(chuàng)新了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的有效整合，科學(xué)進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類，幫助事業(yè)單位更加合理地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息輸出質(zhì)量，有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各類問題，在大數(shù)據(jù)技術(shù)處理下，能夠精準(zhǔn)地在海量的數(shù)據(jù)信息中遴選出有效信息，有利于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

就大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)信息的影響看，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成能力和挖掘能力，支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者搜索相關(guān)的數(shù)據(jù)，幫助財(cái)務(wù)人員快速找出檢索的信息數(shù)據(jù)，保證了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，為后續(xù)財(cái)務(wù)核算等工作提供了便利條件。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，提高了數(shù)據(jù)挖掘能力，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展提供了保障，為事業(yè)單位管理者各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供了參考[1]?；诖?，相關(guān)事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，積極投入資金支持，進(jìn)一步提高大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，更好為事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作提供信息化支持。

（二）能夠提升財(cái)務(wù)分析水平

大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響巨大，改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者觀念的轉(zhuǎn)變，幫助財(cái)務(wù)工作者解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析難題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析過程中，更加趨向于事后監(jiān)督部分，忽視了事前和事中的監(jiān)管，忽略了數(shù)據(jù)信息對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的影響，因此，在管理者實(shí)際決策中，出現(xiàn)一定的偏差。同時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，加之，部門之間數(shù)據(jù)信息共享效果不強(qiáng)，無法保證財(cái)務(wù)審核工作順利開展，加大了財(cái)務(wù)分析工作難度[2]。然而，在大數(shù)據(jù)影響下，幫助財(cái)務(wù)工作者有效整理、整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分門別類進(jìn)行存儲(chǔ)，通過建立信息數(shù)據(jù)資源庫，提高了財(cái)務(wù)信息的存儲(chǔ)能力，優(yōu)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，全面分析市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況，幫助事業(yè)單位管理者制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案，確保順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮了大數(shù)據(jù)的價(jià)值作用。

（三）能夠強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位成本的管理和把控能力

事業(yè)單位成本管理和控制，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位最大化經(jīng)濟(jì)效益的根本和關(guān)鍵，事業(yè)單位管理者一般會(huì)采取優(yōu)良成本管理方式，確保加大成本管理力度的基礎(chǔ)上，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理水平，引入大數(shù)據(jù)理念，實(shí)現(xiàn)多元化信息數(shù)據(jù)的整合，保證了信息數(shù)據(jù)共享效果，提高了事業(yè)單位資金利用率，降低了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)損失，避免造成資金浪費(fèi)情況，同時(shí)，在數(shù)據(jù)資源庫中，可實(shí)時(shí)查詢事業(yè)單位財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)資金的支出、使用和調(diào)撥情況，確保將事業(yè)單位資金應(yīng)用的實(shí)處。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了全新的思路，促使財(cái)務(wù)管理人員更好掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的特征，在實(shí)際開展財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作中，更好以差異化的方式開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性[3]。大數(shù)據(jù)理念的應(yīng)用，事業(yè)單位財(cái)務(wù)角色發(fā)生了顯著的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能隨之轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位更加注重對(duì)管理型會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)成本的把控，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位最大化經(jīng)濟(jì)效益。

（四）能夠提高事業(yè)單位預(yù)算管理水平

事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要組成部分，事業(yè)單位管理者需要根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)而推進(jìn)事業(yè)單位向經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)方向發(fā)展。在大數(shù)據(jù)影響下，大大提高了財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，提高了大數(shù)據(jù)處理效率，解放了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的雙手，節(jié)約了財(cái)務(wù)人員核算時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，更好保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性，為事業(yè)單位管理人員決策提供參考。大數(shù)據(jù)為事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作，提供了新思維和新理念，幫助事業(yè)單位管理者更加全面的多維度的了解事業(yè)單位當(dāng)前財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況，進(jìn)而科學(xué)分配財(cái)務(wù)資金，為事業(yè)單位管理者管控方案的制定提供幫助，最大程度上提高了會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

（一）數(shù)據(jù)信息缺乏關(guān)聯(lián)性

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，相關(guān)單位逐漸實(shí)行財(cái)務(wù)電算化管理模式，建設(shè)了財(cái)務(wù)賬務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)行為的分析和監(jiān)管，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展情況，制定了完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，然而忽視了大數(shù)據(jù)的重要性，具體表現(xiàn)為：缺乏數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)賬務(wù)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)了大量的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，但由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表類目繁雜，因此，加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作難度，難以高效開展成本分析工作。部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門未能有效地對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘、分析，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的利用，未能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值優(yōu)勢(shì)；同時(shí)部分事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息管理具有獨(dú)立性，數(shù)據(jù)共享程度低，甚至處于“隔離”狀態(tài)，大大降低了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的利用率，制約了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展。

（二）數(shù)據(jù)處理水平有待于進(jìn)一步提高

事業(yè)單位加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分析和管理，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供數(shù)據(jù)支撐，當(dāng)前部分事業(yè)單位雖實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化目標(biāo)，但財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)功能缺乏完善性，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方面，僅提供了基礎(chǔ)功能，無法保證相關(guān)數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)聯(lián)性，難以高效對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合。在大數(shù)據(jù)引入后，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理模式，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)度，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享目標(biāo)，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)賬務(wù)信息系統(tǒng)功能。

（三）大數(shù)據(jù)理念意識(shí)匱乏

部分事業(yè)單位管理者未樹立大數(shù)據(jù)理念，財(cái)務(wù)管理部門更加傾向處理賬務(wù)工作，事業(yè)單位在考核中，主要對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)工作者數(shù)據(jù)整合能力的考查，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方面，理念意識(shí)不強(qiáng)。基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部組織架構(gòu)，重視財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，逐步認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和處理，逐步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，將碎片化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三、探索大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思想

基于大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響，事業(yè)單位管理者積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)影響下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，切實(shí)將大數(shù)據(jù)理念貫穿在事業(yè)單位整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，強(qiáng)化各個(gè)部門人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，更好借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、挖掘和處理目標(biāo)，降低財(cái)務(wù)分析難度，保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作高效開展，幫助事業(yè)單位管理者科學(xué)做決策[4]。事業(yè)單位管理者結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展情況，避免用主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證，科學(xué)地調(diào)整數(shù)據(jù)信息的收集方式，避免盲目地依賴主觀意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管控能力。

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位管理者在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)制定上，進(jìn)行精準(zhǔn)定位，確保形成科學(xué)的戰(zhàn)略思想，重視事業(yè)單位內(nèi)部管控模式的轉(zhuǎn)變，積極優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位內(nèi)部組織架構(gòu)，結(jié)合大數(shù)據(jù)特征，更加科學(xué)地將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，有效提高了數(shù)據(jù)處理工作效率，為事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，提供了數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，優(yōu)化了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式，充分依托互聯(lián)網(wǎng)載體，搭建了財(cái)務(wù)共享信息中心，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整合，保證了信息共享效果，提高了數(shù)據(jù)信息傳輸時(shí)效，促使各個(gè)部門之間信息交流更加暢通，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開展財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等審核工作，提供了便利；將大數(shù)據(jù)融合到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，有效規(guī)避了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)管理方案的制定科學(xué)合理，順利推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展?；诖?，事業(yè)單位管理者在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想的基礎(chǔ)上，加大了宣傳力度，將大數(shù)據(jù)思維理念根植于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)心，為財(cái)務(wù)核算工作的開展提供全新的思路，避免主觀因素的影響，優(yōu)化了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算手段，順利推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展。另外，相關(guān)事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，逐步建立了完善的財(cái)務(wù)信息安全防范制度，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保障能力；運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，打擊網(wǎng)絡(luò)侵犯和違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造了安全有序的財(cái)務(wù)環(huán)境，促使事業(yè)單位各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有效開展。

（二）加快推進(jìn)信息化建設(shè)

事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)理念下，加快推進(jìn)軟件設(shè)備升級(jí)速度，提高了財(cái)務(wù)核算人員數(shù)據(jù)核算工作效率；同時(shí)，事業(yè)單位加大對(duì)管理型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，定期開展教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，促使工作人員熟練掌握大數(shù)據(jù)處理方法，更好運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)開展核算、監(jiān)督及審核工作；同時(shí)，接觸大數(shù)據(jù)搭建財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，保證數(shù)據(jù)信息傳輸時(shí)效，促使人員之間有效溝通和交流，確保從根本上提高財(cái)務(wù)處理和財(cái)務(wù)分析工作效率。

（三）提高人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者自身的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量，因此，事業(yè)單位重視對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理，將大數(shù)據(jù)理念貫穿在財(cái)務(wù)部門工作的全過程中，強(qiáng)化工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解和運(yùn)用，培養(yǎng)工作人員的信息化素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作關(guān)聯(lián)性的理解。同時(shí)，事業(yè)單位積極引進(jìn)了先進(jìn)的管理型會(huì)計(jì)人才，不斷壯大財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并建立激勵(lì)機(jī)制，基于人性化視角，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作滲透在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，切實(shí)為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

綜上所述，通過分析大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，更加明確大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，相關(guān)事業(yè)單位積極與時(shí)俱進(jìn)，緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步推動(dòng)下，順利推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高效開展。