金融管理在企業經營管理中的應用

陳一丹 北京理工大學

一、金融管理對企業經營管理的重要作用

（一）金融管理是提高企業經濟效益的重要途徑

企業要想實現穩固健康的發展，就必須依賴于其產品的質量，而產品的研發、銷售、售后等工作必須得到企業的資金支持。企業如果想日常工作有充足的資金支持，就要保證企業的資金能夠靈活的運作，真正做到“好鋼使在刀刃上”。金融管理如果能在企業的日常工作中得到合理應用，就能使企業的資金充分發揮作用，發揮出金融管理的真正作用，進一步提高企業的經濟效益。

（二）金融管理是企業正常運營的保障

企業的運營水平與金融管理的水平密切相關，金融管理是企業運營的重要保障。企業獲得收益的方式，一方面是通過擴大企業再生產，另一方面還可以通過發行股票與債權等金融方式進行投資，這就要求企業對金融市場中的各類證券的收益水平及利率情況有著充分的了解。企業的生產經營工作，是依托于外部的社會環境和市場環境下的，在市場競爭日益激烈的今天，企業面臨著巨大的壓力與挑戰，而要克服這些困難，企業就必須加大金融的管理工作，只有這樣才能保證企業時刻處于正常的運營狀態之下。

二、金融管理在企業經營管理中的應用策略

（一）成立專門的金融管理機構

進行專職管理在企業經營管理中，要發揮金融管理的重要作用，這其中必須要成立專門的金融管理機構，對金融管理中所遇到的問題能夠開展有效的解決對策，同時管理機構要配有專業的金融工作人員，并設置專人專崗，負責相應的金融工作，要對欠款單位展開信用評估，以及前期的調查分析，對其財務情況和經營情況進行仔細考查，并了解其真實的資金流，綜合多方面的信息，制定有效的回收資金的方式。對企業投資而言，需要金融管理機構中的相關工作人員對投資風險進行評估，并結合投資市場的相關政策，以最大程度地降低風險。對企業經營項目而言，要開展科學的預算工作，以確保資金的高效使用，實現資源的優化整合。

（二）規范化企業的預算編制工作

企業在經營管理中，對于生產經營活動必須要做好預算，只有科學合理地做好預算工作，才能保證企業的各項工作有序的開展，因此，要不斷規范企業預算編制工作。在實際工作中，要遵循以下四個原則：第一，要對企業中各項經營業務活動進行實際的調查和研究，確保活動的真實性，在此基礎上開展的預算編制工作會更加規范和科學；第二，企業預算編制工作，并非是由企業財務工作人員執行，而是由專業的預算人員來制定，要在結合實際情況的基礎上，綜合多方因素，預算確定以后，一般情況下不能隨便修改，如果因為某些特殊的原因需要修改的，必須提供相應的說明和證據，經多方驗證后才能進行修改；第三，嚴禁虛報預算，一經發現，必須懲處，預算工作要始終本著公平、公正的原則，任何人不得以任何理由進行虛報預算；第四，在預算的項目中，要盡可能的詳細和具體，以確保對企業各項經營活動開展行之有效的考核。

（三）提高企業的財務管理技術水平

企業財務管理與金融管理兩者之間的關系非常緊密，企業的金融管理滲透到企業財務管理的方方面面，所以兩者是相輔相成的。在信息技術飛速發展的背景下，要善于利用信息技術的先進手段，以此來提高金融管理的水平，不斷創新金融管理模式，使金融管理在企業財務管理中發揮最大化的效用。另外，對于企業財務融資方式而言，要不斷對其進行創新，以調整銀行貸款的相關比例，提升企業資金的利用率，使更多的資金投入到企業的核心業務中，為企業的經濟效益護航。

（四）完善企業的現代信息化建設

隨著信息技術的不斷發展，各項新技術不斷涌現，如大數據技術、云計算技術、人工智能技術、通信技術，等等，這些技術已經廣泛應用到了生活和工作中。在現代化企業的經營管理中，要善于借助新技術，并將其融入到金融管理中，實現企業的智能管理和大數據管理等，不斷完善企業現代信息化建設，提高企業的經營管理水平，最終提高企業的經濟效益。

（五）創新金融企業的管理工作

對于企業而言，想要確保金融管理工作與企業發展相適應，就要對金融管理創新問題給予足夠重視。通過不斷進行金融管理創新，確保企業在能夠獲得利益的情況下，增強面對金融風險的能力。金融企業必須通過不斷實踐，摸索出滿足金融企業在日漸加劇的金融風險下生存的方法。不斷地提高自身競爭力，確保企業在金融風險下依然能夠順利發展，必須要調整企業的管理方式，幫助企業順利度過金融風險的危險期。

三、結語

綜上所述，在市場經濟背景下，企業的生存發展與金融管理水平的高低有著密切的聯系。企業的管理者一定要充分認識到金融管理的重要性，積極建立金融管理部門，完善金融管理工作方法，進而為企業經營的順利開展打下良好基礎。