淺談信息化技術在混凝土生產企業精細化管理中的應用

黃建輝 中山市東峻混凝土有限公司

市場經濟發展迅速，混凝土企業想要在激烈的市場經濟中獲得可持續發展優勢，必須要強化企業內部管理。信息技術的出現與發展，使得各行業面臨全新的機遇，在精細化管理中結合現代信息化技術，能夠取得良好的管理效果。

一、混凝土生產企業中的信息化生產管理

在混凝土生產企業的信息化管理中，ERP系統的應用尤為普遍，該系統作為中心系統，在運行中整合了地磅稱重系統、車輛監管與控制系統、生產監督與控制系統、生產管理與控制系統、LED電子看板系統等多個子系統，構建其具有綜合性和系統性的現代化信息管理與生產監管平臺，為實現企業良性運轉，提高管理科學性和技術性奠定物質基礎。

（一）地磅稱重系統

地磅稱重系統與地磅防作弊系統能夠與企業的ERP系統實現無縫銜接，可以自動化的收集企業大型物資采購數據以及物資生產與發貨信息，確保在信息傳輸的時候能夠動態性的完成，保證無人為因素干擾，提高數據信息的可靠性和真實性。當系統運作的時候，ERP系統將會將混凝土的生產任務清單的車輛派送情況傳輸到地磅稱重系統，此時系統值需要以傳輸的信號為依據，對出行的車輛進行稱重，獲得稱量結果，通過該系統可以統一化管理原材料供應，檢查車輛情況，避免車輛在裝載與運輸時出現數據失真。

（二）車輛監管與控制系統

車輛監管與控制系統能夠對車輛的工作狀態、與施工現場相距的遠近、運載情況等各類信息進行動態性監管，同時在第一時間內對接ERP系統，實現運輸車輛的同步調配。車輛監管與控制系統與ERP系統無縫對接，可以實現ERP系統對車輛狀態的實時性查詢，并為調度工作人員開展工作提供便利，實現控制過程的科學化和生產過程的安全性。

（三）生產監督與控制系統

生產監督與控制系統能將混凝土生產現場的信息實時的傳輸到管理者端，管理者能夠在最短時間內了解混凝土產品的生產信息，提高工作人員的工作效率。此外，生產監督與控制系統能夠及時發掘在生產產品期間存在的問題，及時對存在的問題進行糾正。錄制、回播生產畫面可查詢與分析問題，尋找出產品生產遇到的瓶頸，為改造技術裝置提供合理、科學且正確的依據。生產監督與控制系統對生產操作中存在的問題作出分析，為操作流程優化提供依據，對接生產監督與控制系統和ERP系統，以快速發現事故，落實預警報警機制。

（四）生產管理與控制系統

生產管理與控制系統能夠基于生產企業的實際需求，自行更換和安裝軟件和硬件，有效控制混凝土生產過程，實現所有操作均可控制的管理目標。在生產管理與控制系統下，能夠實現基于網絡技術的生產優先級劃分，對每小時的真實產量作出反映，為實現生產效率優化與改進提供必要的數據支撐。作業人員可根據生產管理與控制系統分析自我操作水平，提高生產效率的同時，杜絕電力資源浪費。

（五）LED電子看板系統

通過數據接口可以將LED電子看板系統的所有信息數據呈現出來，負責調度的工作人員可及時獲取想獲得信息，同時對公司的整個生產動態進行分析。通過將ERP系統對接LED電子看板系統，可以實時的將發貨進度、完成方量、預計方量等信息呈現出來。

二、利用信息化系統實現精細化管理的措施

（一）強化數據信息管理

數據信息可以很好的將企業活動作出反映，混凝土生產企業的各個崗位工作人員要如實記錄生產經營過程中的各個數據，利用ERP系統對主要生產流程做好控制，并且掌握生產物料以及車輛運輸等基本信息。在系統中可根據實際管理需求創建車輛信息的管理檔案，強化對車輛的維修與保養力度。在決策期間，利用生產管理與控制系統中的數據，分析比較工作人員的工作情況，對設備使用效率和生產能力作出分析，了解混凝土生產的質量問題，提出相應的問題解決方案。

（二）提高企業執行能力

混凝土生產企業在精細化管理期間，不僅要主動向客戶提供高質量混凝土產品，還必須要滿足客戶的其他服務需求。在生產產品期間，經常性的要處理各種突發性問題，牽扯到各崗位之間的協調處理能力，這就要求每位員工具備較高的執行力。在信息技術的支撐下，為保證企業生產的有效性，可利用GPS定位系統及時對車輛的基本信息進行獲取，了解生產場地的車輛情況，若是車輛發生問題，及時下發指令，調整車輛問題。此外，在混凝土生產期間，可通過生產監督與控制系統動態性的實施控制與監督，將工作人員的工作狀態、混凝土的生產流程和生產質量等各類問題及時發現，及時排除，合理的對剩余和退還的混凝土進行處理，堅決杜絕出現私自倒賣材料的現象出現。在精細化管理過程中，每位工作人員都需要掌握信息化技術和知識，自覺主動的參與到管理工作中，將被迫管理轉變為主動接受管理，提高工作的積極性、主動性和創造性。

三、結束語

在企業的發展過程中，精細化管理是必然趨勢，通過信息化技術，能夠實現精細化管理的目標。利用信息化技術，可以加快構建混凝土生產企業的協同管理平臺，降低混凝土生產企業在生產與管理期間的成本支出，實現管理精細化，保證企業經濟效益提升。本文簡要的分析和闡述了在混凝土生產企業中的信息技術應用形式，并且探究信息技術在精細化管理中的措施，旨在提升生產企業管理水平。