新形勢下醫院會計成本核算探究

霍子瑜 上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院

隨著我國市場經濟的日益繁榮，醫院也開始努力開辟更廣闊的發展空間，如何加強會計成本核算成為醫院當前的首要任務。成本核算是醫院經濟活動與運營管理中最為關鍵的一環，這項工作的完成質量直接影響著醫院的發展效率?；诖?，醫院應該秉承與時俱進的運營理念，采取科學有效的改革措施，著力完善會計成本核算模式，從而促進遠景目標的實現，下面我們就針對具體的改革策略展開簡單探究。

一、夯實醫院領導層的會計成本核算意識

縱觀我國醫院會計成本核算現狀，推行效果并不理想。追根溯源，問題主要出在醫院領導層的管理理念上。在以往的醫院管理中，大部分領導層都不重視會計成本核算工作，意識層面的缺失不僅導致會計成本核算工作無法順利開展，也嚴重拖慢了醫院的發展步伐。醫院的領導層是醫院改革的主導者，也是各項會計成本核算決策的制定者，領導層的管理思想關乎著醫院改革的成敗，基于此，想要提高醫院會計成本核算質量，必須先夯實醫院領導層的會計成本核算意識，只有領導層足夠重視，基層工作人員才能積極執行具體的核算工作。在具體的策略實施方面，醫院領導層應該積極學習，借鑒參考其他優秀醫院成功的會計成本核算案例，從中吸納經驗，明確加強會計成本核算對于醫院改革的現實意義，從而著手落實各項管理決策的制定和執行。

二、強化工作人員的專業素養

醫院的工作人員是實行會計成本核算的主體角色，也是各項成本核算工作的具體執行者，這對醫院工作人員的專業素養提出了更高的要求。然而，從以往的醫院成本核算工作來看，大部分工作人員的專業素質都有待提高，專業素養的不足不僅降低了成本核算效率，也容易為財務管理埋下風險隱患?；诖?，在新形勢下的醫院會計成本核算工作中，醫院應該深化以人為本的發展理念，強化工作人員的專業素養，保障會計成本核算工作得到高質量、高效率的落實。比如，醫院可以定期組織工作人員參與專業培訓，在培訓課程中增設信息技術、成本核算管理等課程，不斷提升工作人員的專業水平，從而發揮人員的專業素質優勢、增強醫院的會計成本核算質量與核心競爭力。

三、建立健全的會計成本核算制度

想要實現醫院會計成本核算改革的目標，完善的會計成本核算制度是第一要素。但是從過往的醫院管理體系來看，大多數醫院的成本核算制度都過于粗略，不僅無法發揮工作指導效用，也容易導致工作混亂，極不利于醫院的穩健發展。面對這種不良局面，醫院必須建立健全的會計成本核算制度，一方面可以彌補管理體系中存在的缺陷，為醫院規避運營風險，另一方面也能讓工作人員在執行會計成本核算工作過程中有據可依，進而形成統一的工作標準，從而實現會計成本核算模式的優化目標。比如，在會計成本核算制度中，醫院應該根據各部門的工作特點以及成本核算需求細化規章制度，使工作人員明確自身職責和具體的工作方法，實現有序的、規范化、精細化的會計成本核算。再比如，醫院可以在會計成本核算制度中增設監督機制和獎罰機制，不僅可以調動人員的工作積極性，也能激發人員的危機意識，從而促使人員端正工作態度，嚴謹認真的執行各項會計成本核算工作。

四、加強醫院預算管控工作

預算管控是醫院會計成本核算的重中之重，直接影響到醫院的成本核算質量。基于此，在新形勢下的醫院會計成本核算工作中，醫院必須加強預算管控工作，一方面可以全面優化會計成本核算模式，另一方面也能為醫院規避財務風險，從而助推醫院的遠景發展。首先，醫院在預算資金撥款之前，就應該落實市場調查工作，全面掌握市場環境和經濟信息，根據調查結果制定科學、詳細的預算資金分配計劃，這樣既可以避免預算超支的情況發生，也能實現資金分配的最優化。其次，醫院還應該深入分析各部門的工作特點與資金需求，根據具體的工作職能和預算情況制定資金分配計劃，同時詳細記錄每一筆款項的支出，不僅可以體現會計成本核算的規范性，也能為后期的核算工作創造便利條件。最后，醫院的財務運營是一項復雜而龐大的工作，即便是計劃再周密，也難免出現一些突發的資金問題，為了避免突發問題影響醫院的正常運行，醫院有必要設立專門的備用資金款項，這樣既可以增強醫院的抗風險能力，也能提高會計成本核算質量。

五、總結

綜上所述，加強醫院會計成本核算工作不僅可以促進醫院的穩健運營，也是新形勢下醫院管理必然的發展趨勢?；诖?，醫院應該順勢有為，夯實領導層對會計成本核算的理念認知、強化工作人員的專業素養、建立健全的成本核算制度、加強醫院預算管控工作，多角度優化陳舊的會計成本核算體系，全方位提高成本核算質效，從而保障會計成本核算規范化、常態化實行，助力醫院戰略目標的實現。