如果成為互聯(lián)網(wǎng)大佬，會(huì)過(guò)得更舒服嗎？

周檀，日本廣島大學(xué)研究生，“95后”青年作者，日文翻譯，已出版多部翻譯和原創(chuàng)作品。

請(qǐng)你思考：

1.互聯(lián)網(wǎng)大佬是否比打工人過(guò)得更輕松？

2.“一個(gè)億小目標(biāo)”和“月薪一萬(wàn)元”哪個(gè)更容易實(shí)現(xiàn)？

3.除了花不完的錢(qián)，互聯(lián)網(wǎng)大佬的時(shí)間是不是也多得花不完？

4.互聯(lián)網(wǎng)大佬比我們擁有更豐富多彩的業(yè)余生活，對(duì)嗎？

5.只要抓住時(shí)機(jī)，人人都能成為行業(yè)大佬嗎？

不想成為大佬的打工人不是好員工，帶著這些疑問(wèn)，我們來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)大佬的生活是什么樣的。

早起，是互聯(lián)網(wǎng)大佬的標(biāo)配

還是學(xué)生黨的你，如果突然被早晨5點(diǎn)的鬧鐘叫醒，會(huì)怎么做？你可能不知道，早上5點(diǎn)，是絕大部分互聯(lián)網(wǎng)大佬的起床時(shí)間。胡潤(rùn)研究院曾調(diào)查了500名身價(jià)1000萬(wàn)美元以上的世界各國(guó)成功人士，并得出結(jié)論：這些大佬的工作日睡眠時(shí)間平均為6.6小時(shí)，另有超過(guò)三成大佬不足6小時(shí)。

要是早上5點(diǎn)起床對(duì)你來(lái)說(shuō)不算什么，那么當(dāng)你洗漱完畢，鬧鐘鈴聲再次響起，告知哈欠連天的你要完成1小時(shí)的晨練時(shí)，你又會(huì)怎么做？是在灰暗的天空底下晨跑，還是倒下睡個(gè)回籠覺(jué)？

你會(huì)怎么做不重要，一起來(lái)看看國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)大佬的早晨是怎么度過(guò)的。

《聯(lián)想風(fēng)云》一書(shū)這樣描寫(xiě)聯(lián)想集團(tuán)的掌門(mén)人柳傳志和朱立南的早晨：“這一老一少的起居習(xí)慣截然不同，一個(gè)是早睡早起，一個(gè)是晚睡晚起。朱立南每天凌晨2點(diǎn)才躺下，可是到了5點(diǎn)鐘，柳傳志已經(jīng)起床。開(kāi)始琢磨公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。”

蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人喬布斯在接受《時(shí)代周刊》雜志采訪時(shí)，曾提到自己每天6點(diǎn)左右就會(huì)起床，然后在孩子起床前工作一段時(shí)間。在2015年Apple Watch發(fā)布上市時(shí)，蘋(píng)果公司掌舵者Tim Cook在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)也曾表示，自己會(huì)在每天早上3：45～4：00起床。起床之后的第一件事就是檢查郵箱，查看收到的郵件。到了5點(diǎn)，Tim Cook會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始健身，接著是就餐和出門(mén)上班。

工作，是互聯(lián)網(wǎng)大佬的使命

跟打工人一樣，即便身為互聯(lián)網(wǎng)大佬，也得早早地出門(mén)上班。但和打工人不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)大佬不用擠地鐵，他們或由專職司機(jī)接送，或自己開(kāi)車(chē)。看到這里，你是不是心生疑惑：“哪有身為大佬還親自上班的？而且還是一大早就坐進(jìn)辦公室里開(kāi)展工作，你一定是在糊弄我！”

其實(shí)你有所不知，在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。

小米創(chuàng)始人雷軍在接受CCTV《遇見(jiàn)大咖》節(jié)目采訪時(shí)曾說(shuō)：“我現(xiàn)在基本每天吃中午飯大概3分鐘時(shí)間，一天要開(kāi)11個(gè)會(huì)，我和我的員工都是一天工作12小時(shí)左右。”

財(cái)經(jīng)作者吳曉波采訪騰訊集團(tuán)高層時(shí)也曾披露，騰訊創(chuàng)始人馬化騰每天很早就會(huì)到公司上班，經(jīng)常會(huì)工作到凌晨，甚至在凌晨以后也會(huì)秒回員工發(fā)的郵件。對(duì)此，同為騰訊高層的張志東評(píng)價(jià)說(shuō)：“騰訊的產(chǎn)品迭代就是一個(gè)被馬化騰的郵件推著走的過(guò)程?！?/p>

2016年，記錄了華為內(nèi)部獨(dú)家管理運(yùn)營(yíng)方式的《華為內(nèi)訓(xùn)》一書(shū)正式上市。該書(shū)特別提到了由華為掌門(mén)人任正非親身帶動(dòng)起來(lái)的“床墊文化”——幾乎每一個(gè)華為高層都有一張?jiān)诩影鄷r(shí)用來(lái)就地補(bǔ)眠的床墊。任正非更是直接在辦公室里搭了一張簡(jiǎn)易床，以便在工作繁忙時(shí)充分利用一切碎片時(shí)間。

忙碌，是互聯(lián)網(wǎng)大佬的底色

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大佬來(lái)說(shuō)，開(kāi)會(huì)是家常便飯的事情。除了開(kāi)會(huì)之外，他們還要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)每天起床后的第一件事，就是把搜狐的系列產(chǎn)品用一遍，然后寫(xiě)下感受和反思。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格也曾在CNN的采訪中提到，自己每周都會(huì)花費(fèi)50～60小時(shí)在Facebook上?！拔一撕芏鄷r(shí)間思考如何更好地連接世界，更好地為我們的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)，但很多時(shí)候做這些事情的，我不在辦公室里，也不會(huì)和別人見(jiàn)面，互聯(lián)網(wǎng)就是我真正的工作（環(huán)境）”。

作為品牌的代言人，互聯(lián)網(wǎng)大佬還承擔(dān)著對(duì)外宣傳品牌和企業(yè)文化的重任。因此，滿世界飛來(lái)飛去地演講、開(kāi)會(huì)、展示新品、會(huì)見(jiàn)政要等也必不可少。馬云曾在瑞士達(dá)沃斯論壇上首次提出以跨境電子商務(wù)為核心的e-WTP理念，為了推廣這一理念，在短短一年時(shí)間里，他訪問(wèn)了33個(gè)國(guó)家，累計(jì)飛行800多個(gè)小時(shí)，獲得了許多國(guó)家的認(rèn)可。

馬化騰也曾在深夜時(shí)上網(wǎng)提問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)十年的風(fēng)向，雷軍更是多年來(lái)始終堅(jiān)持在研發(fā)一線，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求，幾乎每一場(chǎng)小米的新品發(fā)布會(huì)他都親力親為。

總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)大佬不好當(dāng)。他們的生活可以用“欲戴王冠，必承其重”來(lái)形容，因?yàn)槊恳粓?chǎng)飛行的結(jié)束，都意味著繁重工作的開(kāi)始。