淺議完善我國企事業單位內部審計策略

韓文茜 錢冠中 劉録 唐立新

江西理工大學經濟管理學院

一、進行企事業單位內部審計研究的必要性

我國企事業單位在不斷地發展進步，但是在內部審計方面還存在著諸多問題，相關的管理人員應當對內部審計環節加以重視，才能夠提高工作的效率以及質量。將內部審計的工作方法不斷進行創新，才能夠充分地發揮出企事業單位中內部審計的作用。內部審計工作在企事業單位中是比較重要的，有效的內部審計可以幫助企事業單位及時的發現工作過程中所存在的各種風險以及問題，同時，內部審計也能夠幫助企業對這些問題進行有效的預防以及處理，有利于保障企事業單位的運營效率。

我國的企事業單位中，在管理方面存在著一定的不足，這就會對單位的財務會計進行內部審查工作以及風險管理工作等方面造成影響。如果在企事業單位中充分地發揮出內部審計的作用，對于單位的財務管理工作來說是非常有利的，能夠提升工作的效率，同時也能夠使得管理工作的質量得到提升。內部審計工作的開展，能夠幫助財務部門加強對單位內部的控制以及管理，完善相關的制度體系。這樣才能夠對整個企事業單位的運營狀況進行良好的控制以及管理，完善相關的制度，對各種經濟活動進行有效的約束。對于企業的運營來說，內部審計對于企事業單位的經濟效益會造成較大的影響，良好的內部審計可以幫助企事業單位提升競爭力，推動企事業單位健康發展。因此，進行企事業單位內部審計研究是非常有必要的，符合我國當今企事業單位的發展需求。

二、我國企事業單位內部審計存在的主要問題及原因分析

（一）部分企事業單位的觀念問題分析

在我國的一部分企事業單位之中，對內部審計的認知存在著一定的不足，并沒有對內部審計的工作加以重視。缺乏正確的內部審計觀念以及意識，這就導致了無法在進行企事業單位管理的過程之中，充分的發揮出內部審計工作的作用。有的單位中的領導人員對內部審計存在著一些誤解，認為該項工作的開展會對自身的利益造成損害，有可能會發現自身所存在的各種問題。

所以在大多數企事業單位中，對于內部審計都是沒有加以重視，甚至出現排斥的現象，這就導致了在整個企事業單位中都無法形成正確的內部審計的管理觀念以及意識。如果企事業單位中的領導人員都沒有對該項工作引起重視，甚至內心排斥該項工作，那么就會對內部員工造成影響，單位中的員工也會對內部審計工作產生心理上的排斥。這就不利于因內部審計工作的開展，因為企事業單位中的工作人員心理上會抵觸配合內部審計人員的工作開展 這就導致了內部審計無法充分地在企事業單位中發揮自身的監督管理作用。

（二）單位中內部審計相關的制度缺乏

我國的部分企事業單位中的內部審計部門并沒有制定出科學和理的內部審計制度，這就使得相關的工作人員沒有規范的標準以及依據來開展工作，就不能夠保障內部審計工作開展的質量。造成這種現象的主要原因是來自于大部分企事業單位，并沒有與政府進行良好的溝通，接受政府在內部審計工作方面的指導建議。

企事業單位中的內部審計工作人員不僅僅是要將單位中的每個部門的合法權益進行良好的維護，同時也要幫助企業提升經濟效益而出謀劃策。也正是因為內部審計扮演著如此重要的角色，就更加需要有相關的法律法規來對工作的開展進行規范。只有在工作開展的過程之中，工作人員能夠有科學合理的法律法規來進行遵循，才能夠在一定程度上提升內部審計工作開展的質量。

（三）工作人員整體的工作素質較低

由于相關管理人員的重視力度不夠，企事業單位中的內部審計部門在人才建設方面存在著一定的問題。部門的領導人員并沒有對人才選拔加以重視，這就導致了大部分從事內部審計工作的人員存在著思想素質偏差的現象。而內部審計工作的人員素質差，會對整個審計工作的開展造成較大的影響。并且在內部審計部門中，對于人員的只是以及技能方面的培訓工作難以做到位。

（四）單位內部審計工作的獨立性較差

在我國的某些企事業單位之中，內部審計機構或者部門并沒有進行單獨的設立。而是將該部門融合于經理辦公室之中或者會計部門中，甚至會出現審計部門中的大多數崗位都有其他部門中的相關人員進行統一管理的現象。審計人員是由企事業單位中的員工組成的，他們的薪資待遇以及職業發展是受到單位管理以及控制的，審計人員是沒有脫離整個企事業單位的管理控制范圍內。這就使得內部審計機構的權力被架空，只是形式上的存在，就不能夠充分的發揮出內部審計的作用。同時，審計人員會受到企事業單位的限制，會使得整個審計工作的權威性以及自主性下降，從而降低了審計的質量，同時也無法使企業良好的規避風險。整個內部審計機構或者部門并沒有一定的獨立性，就無法進行良好的監督以及管理。

三、改善我國企事業單位內部審計狀況的對策分析

（一）調整內部審計職能，轉變相關人員的觀念

為了充分的在企事業單位之中發揮出內部審計的價值，提高審計工作的質量，就需要將審計工作的職能進行轉變。首先就是需要企事業單位中的內部審計管理部門對審計工作的重要性進行宣傳，充分的發揮出審計組織以及國家機關的權威性，讓企事業單位中的人員意識到內部審計工作的重要性。審計部門中的人員也要在企事業單位中進行積極的實踐，引導單位中的員工配合審計工作的開展，這樣就能夠避免出現審計工作無法進行的現象。在企事業單位內部審計開展的過程中，需要審計部門的管理層樹立起正確的審計觀念，避免將內部審計停留在財務審計的層次上，讓審計部門管理企業中的賬務。而是要充分地發揮出內部審計的作用，管理者從整個企事業單位的管理以及經營的角度來看待內部審計工作。

（二）加強建設相關制度，構建完善的法律法規

沒有建立起良好的法律法規，就無法推動內部審計工作的有效開展，因此，企事業單位中就需要根據內部審計工作制定科學合理的法律法規，為內部審計工作的開展營造良好的環境。企事業單位需要與政府部門進行有效的合作，通過與政府部門進行良好的協商，制定出關于內部審計工作的科學合理的法律法規。同時，內部審計部門中也需要制定出科學合理的審計工作開展流程，讓相關的工作人員行為變得更加的規范以及標準化，從而保障審計工作開展的質量。

（三）加強內部人才管理，建立高素質人才隊伍

在企事業單位中的內部審計部門，為了提高工作開展的質量，必須要擁有較高素質的相關工作人員，這樣才能夠推動整個單位的管理體系進行優化。首先，在進行審計人員聘用的時候，就需要制定出科學合理的聘用標準，挑選出具有較強專業素質以及擁有豐富的工作經驗的審計人員。并且在機構內部也需要根據人才的特點進行合理的調配，將這些人才科學的分配到恰當的崗位之中，這樣才能夠充分的發揮出人才的價值。進入審計機構內部后，也需要根據部門的需要，結合人員的實際狀況，來進行階段化的專業知識以及相關技能的培訓，建立起高素質的人才隊伍。

（四）保障內部審計自主權，提高審計的獨立性

為了保障工作開展的質量以及效率，需要相關的審計人員具有客觀的態度，公正的對各個部門以及企業的運營狀況進行監督管理。因此，這就需要審計部門能夠在一定程度上擁有獨立性。這樣可以使得內部審計人員能夠公正合理的開展審計工作，保障內部審計工作的質量。因此就需要讓審計機構獨立出來，直接受到企業董事會的管理。對于內部的審計人員，也需要提升他們的職業操守。避免審計機構內部出現與企業有利益關系的人員，進行嚴格的挑選，這樣才能夠保障審計工作開展的公正性。

結束語：總的來說，內部審計在整個企事業單位的內部管理系統中是非常重要的，是審計監督體系中的一個重要環節。在內部審計的管理過程中，我們需要意識到，相對于其他發達國家來說，我國在這方面還存在著一些不足。因此就需要對存在的問題進行充分的認識，采取相應的措施，從多個方面來進行管控，從而推動企事業單位的發展創新。