企業財務風險的成因及其防范研究

蘇延慶

摘要：現如今企業財務管理的首要問題則是對財務風險的管控。財務風險指不合理的融資、財務分配等導致企業的營運產生一系列問題，使得企業超出了對債務的償還能力而產生風險。企業對自身所面對的一系列由內部問題和外部問題的不確定性互相作用而產生的為財務風險。本文分析了企業風險的幾個成因并提出了一系列防范措施，希望起到積極作用讓企業能夠穩定健康的持續展。

關鍵詞：財務風險;成因;防范

一、財務風險的概念

企業的財務收益結果未達到預期目標，更或者無法獲得收益，則認為財務風險是存在的。總體來講財務風險可分為廣義財務風險和狹義財務風險。狹義財務風險的觀點則認為財務風險由于企業運營、負債，特別是應用財務杠桿籌資時會使得股權所有人收益下降，嚴重的更會導致企業破產的可能性。

二、財務風險的特點

所謂知己知彼，百戰百勝。在企業對企業風險的管控中要掌握其特點，充分分析其特征和形成原因，才能制定相應的措施解決問題。企業的財務風險存在以下四個特點：

（1）不確定性

風險是變幻莫測的。如果說財務風險可以被確定，那風險則可以完全被杜絕，自然也絕不會存在了。正因為風險的不確定性，它可能在某些條件下會讓企業蒙受損失，也可能在某些條件下不引發損失。

（2）客觀性

財務風險是客觀存在的，它不可以按照人的意愿而轉移，對于企業的財務活動只存在達到預期目標和未達到預期目標兩種結果。雖然無法安意愿人為超控風險，但我們可以通過它的客觀性揭示其產生的因素并識別它，從而可以相處一系列的應對措施防范風險。

（3）兩重性

按照廣義財務風險觀點，企業風險不僅僅只會給企業帶來災難，某些情況下它也可能給一個企業帶來一些機遇。企業面對風險進行財務分析時不能只看到風險帶來的損失，而應該合理的利用風險的兩重性，科學地評估企業對風險的承受能力，有效的把控風險來做出正確的決策，來獲得相應回報。

（4）全面性

財務風險遍布于整個企業資金流動、籌備、積累、分配等財務管理活動中，因此每一個活動環節可能都會面臨財務風險。為了不能顧此失彼，對財務活動進行和風險的研究需要進行整體布控，從全局出發，權衡好各種財務活動的關系，針對風險形成原因來實施全面控制。

三、財務風險的成因

企業財務風險存在于各個環節中，即不同的財務風險形成的原因有自然因素、社會因素和市場因素外部原因。這種原因造成的風險很難把控。還有企業的內部原因，那么為了適應市場需求，需要企業財務多樣化，逐漸加強資金投放、營運、收益的等方面。除此之外，企業的管理水平、經營條件，服務質量和員工素質也會造成財務管理的風險。

（1）宏觀環境復雜多變

財務管理的宏觀環境復雜是產生財務風險的外部原因，法律、經濟、市場、社會和文化構成的宏觀環境對企業的發展會帶來很大的影響。企業財務管理系統需要迅速適應這些外部環境的變化，才能避免各企業帶來的風險。

（2）管理人員對財務風險認識不足

財務風險是伴隨著財務活動客觀存在的，企業的管理人員風險意識不足不夠重視。風險防范的整體要求并非只是管理好資金，這種錯誤理念將會導致公司的決策，導致企業陷于財務風險并會帶來一定損失。

（3）財務決策缺乏合理性

一個企業的發展取決于每一個正確的選擇，現企業在財務決策方面大部分是憑借經驗和主觀決策，然而企業選擇產業的過程中使需要跟隨大環境變化而變化，這樣不合理決策對企業發展的方向容易發生判斷失誤。造成企業財務風險。

（4）道德風險存在

道德風險就是在激烈的市場競爭中存在的詐騙、違約行為，這種道德風險對企業長久的發展造成阻礙。企業的競爭缺乏誠信，惡性循環，企業經營被債券債務，違約、合同覆約律低等嚴重影響。造成成本增加，資金占用過度，增大企業財務風險。

（5）財務管理制度不夠完善

財務風險一個重要的成因就是企業內部財務關系混亂。各個部門在資金管理及使用、利益分配等方面存在著權責模糊，管理不清晰等現象，那么直接造成了企業財務資金利用率不高，那么財務管理制度的安全性和完整性就得不到保證。除此之外，還有企業盲目的進行賒賬夸大銷售量，應收賬款的急劇增加，客戶商業了解不充足，應收賬款的無法順利收回，呆壞賬的形成也是產生財務風險的原因。

四.財務風險的防范

（1）完善財務管理系統

適應當今不斷變化的財務環境，在企業財務系統各方面工作都需要強化，設立高效的組織機構，專業的管理人才，健全的規章制度才能使管理系統加速高效的運行，防范財務風險的產生。

（2）設立預警系統

企業財務風險的發生并不是突然現象，而是在過程中不斷地發酵生成，那么在財務管理系統進行監管是非常必要的，只有及時的發現危險才能有效的避免。設立預警系統就是在財務風險發生之前發現異常變化時及時作出提醒，有效的預防和控制風險。預警系統不僅對風險評估和預判還要堅持成本原則合理的應對財務風險。

（3）財務人員素質的提高

財務風險在財務管理各處工作都存在，必須在每一環節都嚴格把控，那么財務人員的風險意識就需要強化，整體的風險觀念的提升才能準確的識別財務風險，還應該設計具體環境和方法，運用優秀的專業素養和完備的理論知識分析并及時發現問題。

（4）合理化和科學化決策

企業只有應用科學化合理化的方法才能有效的防范風險。在每一個決策的過程中都需要思考各種影響因素，設計決策模型進行科學分析，從中找出最繡有的方案。正確的財務決策直接關系企業發展。

（5）資產流動管理的強化

企業借入資金要做到適度的負債經營。不僅需要認真考慮借入時金子成本，信息傳遞，財務風險還要確保在償還時有足夠的資金負擔再無本金和利息。企業經營的失敗往往就是不能夠償還財務將潛在的風險變成真正的風險，造成企業財務危機。那么企業負債比率就需要通過企業資金流動情況來調整，強化資產流動管理。

（6）加強企業應變能力

對于企業外部因素造成的風險要積極采取應對方法，不斷強化企業應變能力，才能更好地避免外在因素帶來的影響。此外，聯系自身利益方面企業還需要隨著外部因素的變化進行相關調整，與外部共同發展。

總結

為了企業規避財務管理風險更好地發展。財務風險控制機制的建立，外部環境的控制以及有效的預防和管控。讓企業經濟效益呈現最優化，讓企業保持穩定的發展。

參考文獻

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（洪河農場社保局）