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探索以“加減乘除法”破解基層通訊員隊伍建設四大難題

2021-02-04 18:38:50鐘慧穎
決策探索 2021年4期

鐘慧穎

【摘要】在新時代發展要求下,各行業都要把提升軟實力放到全局工作中去謀劃、去思考、去實踐。在講好行業故事、傳播行業文化、營造和諧環境等工作任務中,通訊員作為“筆桿子”的作用日益凸顯,但生產一線的通訊員幾乎全是兼職,面臨著投稿類型單一、水平良莠不齊、熱情難以延續及錯誤防不勝防等方面的問題。本文以某工廠生產車間實踐為例,通過“加減乘除法”破解上述四大難題,為基層通訊員隊伍建設探索新方法。

【關鍵詞】通訊員;能力提升;“加減乘除法”

習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強?!边@是我們黨著眼新時代中國特色社會主義發展道路所闡明的態度和立場,也是我們黨站在中華民族5000多年文明歷史上凝聚的哲思和智慧。在堅定文化自信的要求下,要將不斷提升軟實力作為各行業今后一段時期的重點工作,處理好硬件建設與軟件建設、生產發展與員工發展、物質文明與精神文明的關系,把提升行業軟實力放到全局工作中去謀劃、去思考、去實踐。

作為工廠文化建設中宣傳工作的中堅力量,生產車間的通訊員肩負著“講出行業好故事,弘揚企業正能量”的重要使命和職責,如何打造一支能夠“舉旗幟、聚人心、興文化、展形象”的基層通訊員隊伍,是一項需要研精覃思的課題。

一、基層通訊員隊伍建設面臨四大難題

(一)投稿類型單一

1.精力所限。身兼數職的通訊員通常會利用休息時間選擇自己擅長的文體進行寫作,能夠表達自己內心情感的散文是絕大多數通訊員的不二之選。因此基層通訊員來稿的散文數量遠遠多于消息、通訊。

2.信息所限。基層通訊員大多是進廠不久的年輕人,很少接觸或參與到設備改造、工藝調試等創新課題和攻關項目,缺少新聞線索。

(二)水平良莠不齊

1.專業能力欠缺。因工廠車間的基層通訊員大多出身理工科,并非新聞學、漢語言文學等文科專業,能寫出好的散文已是不易,對新聞“六要素”等常識并不熟悉,經常會出現“第一人稱寫消息”的寫法錯誤和“人物通訊帶議論”等文體雜糅問題。

2.寫作平淡無奇。清代袁枚在《隨園詩話》中指出“文似看山不喜平”,意思就是寫文章最忌平鋪直敘?!皹祟}和導語一樣”“導語和主體不分”是基層通訊員來稿中比較突出的問題。如果文字不經刪繁就簡、敘述不懂詳略得當,容易淹沒亮點、弱化重點,很難吸引讀者眼球。

(三)熱情難以延續

1.物質獎勵“微不足道”。寫作不僅需要花費一定的時間和精力,還可能經再三修改也不能發表,平均幾十元一篇的稿酬,相對如今的物價水平而言缺少吸引力,當年輕人剛進廠的新鮮勁兒一過,提筆寫文章的激情就會迅速消退。

2.精神激勵“聊勝于無”。常言道:“興趣是最好的老師?!钡珜嶋H上有寫作興趣的人并不多,而且寫作帶來的個人成長更是難以在短期內立竿見影。缺乏精神層面的動力造成基層通訊員能夠保持筆耕不輟的可謂鳳毛麟角。

(四)錯誤防不勝防

1.稿件質量不好。為了完成宣傳指標,個別員工會通過東拼西湊或者抄襲照搬的方式“交稿”,突破原創的“底線”,不僅文章得不到刊登,還給車間甚至工廠造成不良影響。

2.拍攝新聞圖片不專業。很多基層通訊員在拍攝新聞圖片時沒有注意抓拍核心鏡頭,導致拍出來的照片不能刊發;沒有注意把握人物的動態,拍攝的照片中出現人物打噴嚏、手摸頭發等,影響工廠形象宣傳;沒有事先與拍攝對象進行交流,未能及時告知拍攝對象注意事項。

二、運用“加減乘除法”破解難題

(一)寫手+能手=“助推器”

擴充隊伍,助推工作。結合工廠評價“精益崗位明星”需要“精益稿件”的指標,將專業技術人員擴充進通訊員隊伍,主要負責提供專業技術改造方面的新聞線索,再由通訊員轉化為消息或者通訊。這樣不僅能從多個層面反映出車間中心工作的推進情況,基層通訊員還能在寫稿過程中學習“精造工程”的方法和思路,體會“工匠精神”,為個人的成長成才積累經驗,為車間的發展壯大貢獻力量。

(二)規律-問題=“過濾器”

總結規律,過濾問題。俗話說:“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟。”這表明寫作是有規律可循的。不同類型稿件有不同的寫作方法和注意事項。比如:消息類新聞的導語要說出“做了什么”,主體要說清“為什么做和怎么樣做”,結語要說明“產生的效益”;通訊類新聞以“對話”的形式切入主題,以“記敘”的手法描寫過程,以“數據”強調最終效果。新聞圖片的拍攝也是有技巧的,工作類圖片的拍攝方法是“某人對某臺設備做某事”;活動類圖片的拍攝方法是“某群人有情緒地做某事”。

(三)獎懲×機制=“放大器”

建立機制,放大效應。一是劃分宣傳責任單元,由黨支部書記擔任責任人,以“宣傳工作是本職”為原則對責任人“只扣不獎”,以“撰寫稿件是貢獻”為原則對通訊員“只獎不扣”;二是將稿件完成情況納入黨支部工作考評,要求基層黨支部重視宣傳工作,發出基層“好聲音”;三是將提交稿件情況納入黨員積分管理,鼓勵正式黨員和向黨組織靠攏的同志充分發揮自身特長;四是在新員工入職時加入“宣傳培訓”模塊,讓每一個新進人員都清楚知曉宣傳方面的各種激勵政策,放大物質和精神層面的“乘數效應”,讓枯燥的寫作時間成為“激情燃燒的歲月”。

(四)審核÷錯誤=“控制器”

嚴格審核,控制出口。針對車間通訊員,一是要對每篇稿件進行簡單的查重,對涉嫌抄襲的要告知其黨支部書記,通過思想教育讓抄襲者了解問題的嚴重性,從而端正品行;二是要練就一雙火眼金睛,不放過新聞圖片中的每一處細節,及時告知拍攝者問題所在,避免今后再犯。只有通過“問題導向”進行嚴格的把關審核,才能避免影響車間甚至工廠形象的錯誤發生。

三、結語

基層黨組織不僅要看得見問題,更要想得出辦法,只有堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,運用科學的方法論才能有效破解難題,從而在提升行業軟實力的要求下,充分運用好基層通訊員這股力量,為企業發展不斷注入生機與活力。

參考文獻:

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(作者單位:貴州中煙工業有限責任公司貴陽卷煙廠)

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