建筑工程造價的動態管理與成本管控分析

肖小珍（廈門泰睿坤建設工程有限公司，福建 廈門 361000）

建筑工程的成本管控及造價管理工作，有著極其突出的現實意義，能夠保證建筑施工企業等多方利益不受影響。但是從實際情況來看，我國建筑行業中仍然存在著嚴重的造價管理結構性矛盾，建筑工程造價的動態管理與成本管控工作中的問題遲遲得不到解決，這顯然不符合建筑行業長遠發展需求。在這種情況下，采取加強人員建設、完善管理制度、科學優化建筑企業成本監控系統等措施，保證建筑工程造價的動態管理與成本管控效果勢在必行。

1 建筑工程造價的動態管理與成本管控存在的問題

首先，目前我國的建筑行業已經比較成熟，配套的管理模式和管理制度也較為完善，然而在實際的執行過程中，仍然存在造價管理方案不合理、成本管控工作措施得不到妥善落實等一系列問題，企業在進行建筑工程造價的動態管理與成本管控過程中，往往無法有效控制各類造價風險，即使認識到了建筑工程造價動態管理與成本管控的重要性，也不能保證管理手段的落實效果，這些問題的存在，都可能導致建筑工程造價超預算等后果。除此之外，回顧建筑工程造價動態管理與成本管控計劃可以發現，很多工程成本管控都沒有妥善的方案作為支撐，很多造價管理人員只能根據自己的工作經驗，或者參照類似工程的情況進行造價管理及成本控制，導致企業方面無法對建筑工程各項資源以及資金的情況進行有效掌控，也就不能在施工的各個階段對工程資金及現有材料設備進行有效調配和管理。更加嚴重的問題在于，建筑工程造價動態管理與成本管控本身比較復雜，但是與之相配套的監督環節卻始終未能完善，即使建筑工程造價動態管理與成本管控出現了偏差也無從得知，更不能及時修正，這必然會導致建筑工程造價動態管理與成本管控失去應有的價值。其次，建筑工程造價動態管理與成本管控的難度非常大，但是目前很多造價管理人員的綜合素質并不高，不能滿足成本管控的要求，在工作當中對各項成本管控的要素不夠了解，甚至不能理解造價管理對工程的重要性，因此缺乏工作的積極性和責任感，主要是因為企業方面對造價管理不重視，很多造價管理人員沒有接受過專業化的培訓和教育。最后，一些建筑工程造價動態管理與成本管控工作的問題在于，未能合理利用先進的信息技術，時至今日仍然沿用傳統的管控方法，也沒有根據實際情況調整建筑工程造價動態管理與成本管控方案，無法對復雜的造價管理要素進行控制和統籌協調，最終的建筑工程造價動態管理與成本管控效果可想而知。

2 建筑工程造價的動態管理與成本管控的對策

2.1 科學優化建筑企業成本監控系統

建筑工程造價動態管理與成本管控的復雜性不言而喻，想要確保其萬無一失，就必須盡快對建筑企業成本監控系統進行優化，并將科學監控建筑企業工程信息的理念貫穿到建筑工程的全過程當中，從建筑工程造價動態管理與成本管控前期工作入手，對成本管理的質量風險進行規避，同時還需要對施工過程中的成本管控目標進行強化，對施工質量檢驗、項目投入使用時的實際效益、使用效果等進行反復驗證。更重要的是，建筑企業方面應盡快認識到建筑工程造價動態管理與成本管控的重要性，并對其給予持續關注，促進建筑工程造價動態管理與成本管控工作的優化和發展。在今后的發展中，企業方面應盡快建立完善的監控系統，對成本管理當中存在的限制因素等進行管控，并對建筑工程造價動態管理與成本管控工作中的各個流程進行完善，優化造價管理內部業務流程，保證造價管理方案的合理性，提升建筑工程造價動態管理與成本管控方案的適用程度。除此之外，有關部門也應該盡快認識到法律法規的重要性，對建筑工程造價動態管理與成本管控相關法律法規進行調整和完善，監控企業相關行為，結合市場情況等優化成本管控的質量。

2.2 加強對于建筑工程的信息了解

建筑工程造價動態管理與成本管控工作比較復雜，如果一直停步不前，不進行創新和發展，就必然會出現越來越多的漏洞與不足，同時還需要積極主動地引進可持續發展思路。在今后的工作中，企業方面應根據建筑工程項目的具體情況，重新架構建筑工程造價動態管理與成本管控方案，在不降低工程質量的前提下盡可能縮減工程造價。工作人員需要對本次建筑工程施工地區的市場信息等進行了解，并根據項目預算額度調整造價管理方案、工程設計方案等，從而在有限的資金支持下更好地完成工程施工。除此之外，還需要對工程造價管理及成本控制等工作中涉及的各類圖紙、檔案、數據報告等妥善留存，從根本上提升建筑工程造價動態管理與成本管控標準化程度。

2.3 完善管理制度，加強人員建設

建筑工程造價動態管理與成本管控的復雜性無須贅述，想要保證造價動態管理的質量、優化成本管控的效果，就必須盡快調整相關工作制度，對每個環節的造價情況進行監督管控，同時還需要推動不同部門之間的聯系溝通，加強造價信息的流動和利用，讓建筑工程造價動態管理與成本管控人員能夠獲得實時信息，為其后續工作提供有力支撐。除此之外，還需要盡快認識到工作人員綜合素質對建筑工程造價動態管理與成本管控的影響，加強工作人員招聘，提升入職門檻，選擇具有專業教育背景和豐富工作經驗的人才，解決過去工作人員綜合素質低所導致的一系列問題。同時還需要對已經在崗的建筑工程造價動態管理與成本管控人員進行培訓，將行之有效的造價控制手段傳授給他們，要求他們根據工作實際需求不斷提升自己的工作能力，提高建筑工程造價動態管理與成本管控水平。

2.4 做好階段性造價動態控制工作

在開展工程設計工作時，設計人員需要充分考慮到本次施工的特殊之處，盡可能提升設計方案的合理性，避免實際施工中發生返工停工現象而造成造價上漲。同時，工作人員還需要了解自己的工作內容，對招投標造價管理制度等進行了解，并根據工程施工量等給出工程量清單，要求投標方將預算控制在特定標準之下。另外，工作人員還需要對現場建筑工程材料和機械設備的使用情況進行妥善管理，了解設備的性能和維護特點，確保建筑工程能夠順利完工，將建筑工程造價與成本控制在特定范圍內。同時，工作人員還需要充分認識到建筑工程造價動態管理與成本管控的重要性，不斷豐富和提升自己的造價控制思想水平，在市場材料價格發生變動的情況下，及時做出相應的調整，確保建筑工程造價動態管理與成本管控靈活性，同時還需要做好工程材料變更資料匯總管理工作，對工程資金變更情況進行有效審查，確保造價管理的規范化。除此之外，務必嚴格根據施工合同的相關內容開展工作，在不降低施工質量的情況下進行合同變更處理工作，提升建筑工程造價動態管理與成本管控有效性。在進入到竣工階段以后，工作人員需要加強工程結算編制工作，將施工合同作為編制的基礎，并將編制好的結算文件提交到業主方，針對成本控制以外的費用審查問題，可編制單獨的文檔作為變更信息進行存檔，從而證明所有環節的費用正當性，從根本上保證建筑工程造價動態管理與成本管控的完整度。從過去的工作經驗看，竣工階段的造價動態管理與成本管控很容易被忽略，這導致了許多本不該發生的資金浪費問題，因此在今后的工作中，工作人員務必要做好收尾階段的建筑工程造價動態管理與成本管控，把造價風險扼殺在搖籃里。

2.5 合理利用先進技術手段

建筑工程造價動態管理與成本管控工作的質量，很大程度上取決于成本計算的準確度，因此必須要采取有效措施提升工程結算預算的合理性。然而問題在于，有很大一部分企業時至今日仍然沿用過去的工程預結算手段，人工進行價格采集和數據分析，整體工作效率低，出現失誤的概率非常大，給工程預結算埋下了質量風險。在今后的發展中，企業方面可盡快引進BIM技術，進行輔助預結算，將二維的建筑圖紙轉換為三維立體圖紙，這有利于預結算工作人員更好地理解建筑圖紙，更重要的是，計算機建筑模型技術具有數據模型導出功能，能夠自動計算工程量，這能夠減少工作人員工作量，提升數據計算準確度。另外，還需要合理利用信息化技術建立市場材料數據庫等，為建筑工程造價動態管理與成本管控提供有力的數據支持。

3 結語

為了獲得更多的發展機遇和更好的生存條件，越來越多的農村人口開始涌入城市進行工作和學習，這帶動了我國城市化進程的飛速發展，而城市地區的建筑面積缺口也在這樣的情況下不斷加大，建筑行業的快速發展是大勢所趨。但是從實際情況來看，建筑工程造價動態管理與成本管控工作的質量往往不盡如人意，工作人員素質低下、工作制度不夠健全等問題的存在從根本上影響了建筑工程造價動態管理與成本管控的發展。因此在今后的工作中，有關人員需要根據實際工作經驗和工程具體情況，對建筑工程造價動態管理與成本管控策略進行進一步研究。