信息化背景下的建筑工程管理現狀與創新

陳雷鳴

摘要：隨著我國建筑領域現代化程度的日漸提升，與之存在緊密聯系的信息化技術、智能化技術的應用也逐漸發展成為決定建筑工程建設質量與效益的關鍵要素，基于對這些技術的運用，促使建筑行業獲得了更為穩定的發展。在信息時代背景下，建筑公司應當持續強化信息化技術的應用，實行信息化管理，改進信息化管理模式，進而使建筑行業管理水平有效提高。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理;現狀;創新

中圖分類號：TU712文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2021）12-0081-03

信息技術在建筑行業中的運用至今已經有長達數十年的歷史，而且逐漸在社會各界推廣應用開來。不過目前國內建筑工程的信息化管理水平依舊在摸索階段，對于各種先進、優秀的信息化管理模式并沒有在實際工作中得到充分應用，不僅導致信息化管理本身具有的優勢不能得到體現，同時更影響信息技術在建筑行業的進一步發展創新。

1信息化背景下建筑工程管理現狀

1.1信息化管理水平存在差異

在建筑項目的管理工作中融入信息技術，主要是借助高性能的計算機工具來對建筑項目從整體角度實行全面控制，通過運用計算機平臺系統所具備的整合控制功能，實現對工程項目設計方案的全方位管控，這樣方可為建筑項目信息化管理奠定新的基礎。這是借助信息化管理來提升工程管理覆蓋范圍的特殊優勢，同時也是朝著信息化管理方向進行轉型的突破難關。建筑項目管理信息化同時也是目前實行統計管理的關鍵內容，通過強化應用軟件的使用，減小工作流動性與工作人員專業素養對建筑項目施工質量的影響程度[1]。從綜合管理層面來看，有關單位無法基于計算人員控制與專業管理軟件的運用讓工程項目信息化程度得到提高，進而帶來管理水平的差異，同時也是管理人員和專業軟件間不能進行順利互動，進而提高建筑項目管理難度的直觀體現。

1.2建筑工程管理信息化的應用范圍亟需拓展

建筑工程施工管理工作復雜程度較高，尤其是當前國內建筑項目規模持續增大以及技術要求愈來愈高的背景下，愈發使得施工管理工作更加復雜。這便需要公司創建健全的信息化管理系統，保證系統模塊能夠將工程管理工作所牽涉到的每項內容都涵蓋在內，并且還需要強化對工程項目后期的監測管理工作。此外，也對于擴展建筑項目管理中信息化技術的運用范圍有了更高標準的要求。

1.3沒有統一規范的信息化管理系統

目前建筑公司十分關鍵信息化資源的整合、共享，許多公司認為“需要將創新作為源動力，將整合為主要措施，將實際運用作為核心，通過對信息技術的深化運用，達成對建筑管理信息化資源的共用共享，帶動業務應用更加協調”，從而把數據整合與共享作為核心任務之一。但是建筑公司信息數據不規范統一的狀況依舊頻繁出現，許多數據分散存儲于不同業務系統內，同時每個業務系統均是按照自身需求，各自選取自認為適宜的數據庫系統，構建出對應的數據結構以及模型，因此，即便是同一項數據，當其在不同系統中也會存在差異，未能形成“一數一源”，這就使得在建筑項目管理過程中對于信息資源的交換、應用效率較低。

2信息化背景下的建筑工程管理創新

2.1創新建筑工程管理技術手段

提高建筑項目管理效率最為重要的便是針對自身管理技術措施實行合理的創新與改進，將當前國內前端、先進的信息技術合理融入在管理工作中，注重對于建筑項目管理信息化設施的建設，進而讓其管理效率與質量均獲得有效提高。為此，目前建筑公司在具體實行工程管理工作時也可將BIM技術有機融入其中，同時利用BIM技術將每一管理部門與參建單位集中起來，做到對信息資源的共用共享，并且也可以及時、便利地開展討論，及時將施工過程中發現的問題通過協同予以處理[2]。另外，有關管理人員也可借助BIM技術建設出三維立體模型，同時結合碰撞技術來對建筑項目施工方案予以檢測，如此一來便能夠在第一時間發現其中的缺陷問題，同時對于此處缺陷進行科學地處理。另外，建筑公司還可以技術信息技術的利用創建一個完善的信息監督管理機制，對施工流程進行全面監控管理，防止發生因為管理不及時而使得問題惡化的狀況。

2.2搭建信息平臺，強化研發力度

2.2.1搭建科學合理的信息管理平臺

在現代化建筑工程的管理工作中，應當選取和公司自身發展相匹配的管理系統，根據項目管理內容、需要等作出適當調整與優化，構建合適的信息化運用軟件。建筑企業應當建立信息化管理平臺和系統，并制定長期信息化發展計劃。

在進行建筑項目管理時，可把科學合理的管理平臺作為建筑項目管理的支撐基礎，將交互信息數據導入其中，建立建筑模型，按照工程項目建設需求，優化信息化管理體系與系統化管理平臺。建筑項目的管理工作應當始終遵從建筑生命學科的理論知識，將各個參與方集中起來，共同協商、探討管理方案的優化調整，做到對數據的全面共享以及管理工作的統籌把控。建筑企業應當把信息化管理作為一項長期研究任務，而非只是注重短期效果。建筑企業的信息化管理水平愈高，技術能力愈先進，那么管理水平、工作效率也將不斷提升，更能適應當代建筑行業發展的需求與趨向，能夠對其常寫管理質量的提高起到關鍵作用[3]。

2.2.2加強BIM信息化建設與管理系統在建筑管理中的應用

BIM模型能夠在建筑工程建設初期階段對于各專業的碰撞問題加以檢查與協調，得到相應的解決方案，同時其還能夠處理各方面設計內容間的協調問題，比如，電梯井的設置和其他設計與凈空要求之間的協調處理、防火分區和其他設計內容間的協調控制、地下排水安排和其他方面的設計安排之間的協調，從而讓整個建筑工程建設工作有序、規范地開展。在設計環節，應當注重對BIM技術所具備的模擬性特征的充分發揮。比如，節能設計模擬、緊急逃生模擬、日照模擬、熱量傳輸模擬等。而在招投標以及施工環節可實行4D模擬，按照施工的組織設計來對具體施工作業進行模擬，進而明確施工方案，為施工作業提供正確指導。在后期運營環節，也可通過對日常緊急狀況處理方法的模擬，來對各項應急預案加以修正調整。

2.2.3構建建筑企業信息數據整合共享平臺

通過構建數據整合共享平臺能夠破除原有不同應用系統之間存在的壁壘，從而以管理流程與基礎信息兩大層面對當前數據資源實行盤點分析，依照現代數據倉庫建設思維體系，來對各種來源的異構數據加以集中，達成對數據信息的存儲、整合、運用、統籌分析，更好的滿足多級、多業務信息實時、高速的交換使用，對于消息進行及時處理，做到對數據庫的實時更新，把現有數據信息整理成果以可視化的形式體現，使得各個部門以及各項業務需求均能夠全面掌握自身數據資源現狀，進而促使建筑工程管理多業務數據資源的有效整合[4]。

2.3項目核心工程供應鏈成本控制

2.3.1強化供應鏈管理意識，樹立成本全過程管控思維

供應鏈管理人員可以把以工程項目為核心的供應鏈管理細分為消耗供應與輸入供應兩大方面實行集中化管理，前者主要涵蓋了下游的勞務、材料與設備供應，后者則是包括源自上游的資金與設計供應。基于成本控制整體目標來對工程項目的造價實行全過程管控，嚴格把控好目標成本管理工作，把供應鏈全局成本牢牢限制在目標成本范圍內，這樣能對建筑項目造價的優化起到重要作用。并且把供應鏈細分成兩個方面實行管理，有利于對具體問題進行針對性分析，提高總承包服務質量。

2.3.2嚴控物流供應鏈建設，健全信息共享機制

處于消耗供應下的勞務、材料與設備供應管理中，確保及時流通是十分重要的一項任務，有利于對工程進度的牢牢把控，同時還能避免人力和物力資源的不必要浪費，提升資金的利用率。若想確保物流及時供應，就應當創建完善的施工信息共享制度，當前BIM信息技術的日趨成熟為建筑施工中的信息共享制度的構建起到了強大的技術支持，已經成為建筑行業中的主流探討問題。

2.3.3建筑施工項目物資采購信息化

對于建筑施工企業而言，物資采購管理工作若是只采取人工模式加以管控，則無法取得良好的管理效果，為此，可在管理系統中構建物資供應方的報價模塊，將物資供應方對于不同工程項目的詳細報價在系統內予以公開呈現，如此便能為物資采購工作提供價格方面的參考。另外，還應當定期整理統計系統內物資采購入庫的詳細單價以及要求使用此項物資的項目，如此便能讓不同項目間彼此熟悉施工材料采購的具體價格額度，同時督促各個項目盡可能降低物資采購成本的投入水平。此外，施工企業應當帶頭建設物資采購合同標準相關的文本庫，防止在進行合同簽訂過程中出現不規范或者缺項漏項等情況，使得合同管理發揮有效的作用，也讓合同簽訂質量與速度得到提高[5]。而各個項目也要將需要簽訂的合同輸入至系統內，并傳輸到公司管理控制中心，如此一來當公司未進行合同會簽之前便可以清楚了解詳細的合同內容，從而及時針對合同中的漏洞與問題提出修改意見。并且物資管理人員也可以在本地管理系統內查閱每一項目的對應采購合同，以此為后續合同的簽訂起到一定的參考作用。每一合同都要在“執行情況”這一欄內詳細填寫合同具體執行與履約狀況，只有做到以規范化的行為方式來簽訂合同，才能更好地避免產生合同風險。

3結語

目前，在建筑工程的信息化管理工作依舊存在較多問題，為了更好的滿足時代發展需求，應當在軟件層面對管理對象加以控制、對數據信息加以分析和處理?；诖朔N管理方式，能夠對管理工作的每項內容實行數字化整理，基于對先進的信息技術的結合運用，可以為促使建筑項目的一體化發展起到幫助作用，讓建筑工程管理工作更加可靠、更加規范。

參考文獻

[1]劉沁峰.信息化背景下的建筑工程管理問題研究[J].建筑技術開發，2020，47（13）：77-78.

[2]李蕾.探究信息化背景下的建筑工程管理[J].磚瓦，2020（4）：94+96.

[3]張新桂.信息化背景下的建筑工程管理探討[J].工程技術研究，2019，4（16）：146-147.

[4]林高音.信息化背景下的現代建筑工程管理優化措施探討[J].綠色環保建材，2019（5）：199-200.

[5]張鋒.信息化背景下建筑工程管理現狀與創新探討[J].中國住宅設施，2018（6）：117-118.

TheStatusQuoandInnovationofConstructionEngineeringManagementUndertheBackgroundofInformationization

CHENLeiming

（GuangzhouEngineeringGeneralContractingGroupCo.，Ltd.，GuangzhouGuangdong510000）

Abstract：Withthegradualimprovementofthemodernizationoftheconstructionfieldinmycountry，theapplicationofinformationtechnologyandintelligenttechnologythatarecloselyrelatedtoithasgraduallydevelopedintothekeyelementsthatdeterminethequalityandefficiencyofconstructionprojects.Basedontheapplicationofthesetechnologies，Promotetheconstructionindustrytoobtainmorestabledevelopment.InNingxiaintheinformationage，constructioncompaniesshouldcontinuetostrengthentheapplicationofinformationtechnology，implementinformationmanagement，improveinformationmanagementmode，andeffectivelyimprovethemanagementleveloftheconstructionindustry.

Keywords：informatization;architecturalengineering;management;statusquo;innovation