公路工程施工概預算問題研究

隋毅

摘要：所謂概預算是指建筑單位事先推斷出與資金預算、收費準則、建筑需要相符的各種信息。根據內容的不同可以將公路工程概預算分為設計、施工圖、修正和施工四種類型。概預算工作和公路工程很多環節都有著密切關系，如投標合同、設計方案、資金投入等。但是公路工程在不斷進步的過程中，在概預算管理中出現了很多問題，只有對這些問題進行有效的解決，才能促進建筑行業實現長遠發展。

關鍵詞：公路工程;概預算管理;問題;措施

引言

隨著建筑事業的不斷發展，建設項目的投資規模也在不斷增大。為了確保項目建設的效率和項目建設的資本投資，有必要編制概預算，以便更好地管理項目成本。項目概預算編制與項目成本息息相關，只有完成項目概預算編制工作，才能更好地促進項目成本管理。但是建筑項目概預算存在一些問題，可能會影響項目成本。面對這種情況，有必要分析與解決建設項目概預算有關的問題，以真正促進項目成本管理。

一、公路工程概預算概念

公路工程施工時，工作人員需要根據處于不同階段的設計文件和資料預先推算出與實施指標相關的費用，并采用書面文件的形式進行展現。公路工程概預算對每個施工階段都十分重視，也可以將該概念理解為是對項目流程的控制。公路工程概預算不僅包括實施階段所產生的費用，對于設計階段產生的費用也要進行充分考慮，例如：公路工程費用、采購設備材料的費用、安裝設備的費用等。工程項目不同花費的費用也會產生差異。通過開展公路工程概預算工作，可以對不同階段所產生的費用進行充分體現，施工單位和業主方可以將預算結果作為溝通紐帶，通過討論后就可以明確各項決策。當前建筑行業發展飛快，建筑企業不僅要應用先進的施工技術，還要積極引進先進的施工方法，對于施工人員的各項能力也要進行不斷提升，這樣概預算編制就會變得更加合理，企業獲取的經濟收益就會越來越高，無形資產的價值也會不斷提升。

二、公路工程施工概預算中的常見問題

（一）工程概預算編制不夠精細

目前我國公路項目總預算管理的主要問題是，某些建設單位的總預算不夠準確，在一定程度上影響了總預算的執行效率。（1）編制項目總預算的難度和復雜性以及工作人員的高質量要求，但由于負責編制項目總預算的工作人員的質量水平尚未提高，因此項目總預算的編制工作受到限制（2）某些建筑單位在編制總建筑預算時使用的材料的真實性和準確性有待進一步提高，記錄與實際情況之間存在不一致之處，可能導致單位損失，并對總預算的編制產生不利影響。

（二）公路項目預算總體設計不足

目前，公路工程的總預算是分階段編制的，不是為整個項目編制的，因此公路工程總預算沒有系統和全面的影響。公路項目總預算主要是決策的基礎，將導致外部市場價格波動、人類活動等造成預算外資源超支。，這會影響項目管理的效率。如果采取綜合辦法，在編制公路項目總預算時考慮到價格波動和人為因素，就可以減輕這些問題的影響。提高經濟效益，同時確保公路工程項目的施工質量。

三、公路工程施工概預算控制措施

（一）依照圖紙擬算工程量

在道路施工階段，施工圖紙是道路施工的重要參考基礎，施工圖紙中可以準確反映施工項目的大部分信息。為此目的，總預算工作人員必須對項目執行計劃進行全面分析，將計劃中的信息與項目現場的實際情況結合起來，并對整個項目進行批量核算，以提高項目執行預算的準確性，確保成本的科學合理性這就要求預算工作人員充分了解道路施工的實際情況，能夠準確計算施工計劃的數量，然后編制核算清單，并編制科學工程報告如果在道路施工期間需要增加施工材料或新的施工工藝，則一般預算工作人員必須嚴格按照施工設計方案中計算數量的定額要求進行施工。

（二）對公路工程概預算編制進行改進

相關工作人員在開展概預算編制之前，需要進行充足的準備。比如，對概預算編制相關資料進行搜集和整理，并確保資料的真實有效性，審查工程項目是否可行，現場施工自然地理條件是否滿足工程施工要求，配套設施性能是否良好等，在編制工程概預算時需要對公路工程實際情況進行充分展示。為此，編制人員就要對先進的理論知識進行掌握和熟練運用，并根據理論知識全面分析公路工程，同時還要對公路工程現場情況進行考察，根據現場自然環境和地理條件制定科學合理的施工方案。另外，編制機構還要對當前我國公路工程市場發展走向進行深入調查，對我國公路工程原材料價格變動情況進行實時了解，這樣就可以降低用于采購建筑原材料的成本，節省一些不必要的開支，建筑企業獲得的經濟收益也會得到提升。

（三）全面借助信息化技術，保證概預算編制工作的準確性

隨著建設項目規模的擴大，與建設項目相關的預算估計數也隨之增加。面對這種情況，針對建設項目的預算工作，需使用先進的信息技術和各種計算機軟件來進行預算工作。這不僅提高了工作效率，且減輕了員工壓力，最重要的是提高了預算估計的準確性，并確保項目預算的整體質量。事實證明，為有效地避免丟失計算資料和計算錯誤的現象，需要積極部署一些計算機軟件來執行編程任務。我國信息技術的發展日新月異，許多計算機軟件提高了項目預算估算的質量和效率，大大減輕了編制人員的工作壓力，降低了預算難度，成為項目預算現代發展中的重要環節。因此，預算編制人員需要合理地運用信息技術來完成項目預算編制工作，更有效、準確地完成預算編制工作，并防止預算編制中的重復計算和遺漏現象。項目預算概算由更多科學和先進的軟件和技術工具驅動，以促進籌備工作的現代化和信息化，并不斷提高概預算的準確性。

（四）保證定額套用準確性

在道路施工期間，執行單位必須有一套嚴格和完善的定額要求，以確保在施工和施工過程中準確地實施定額。在一般預算工作人員實施配額時，有必要澄清配額的內容和范圍，確保在實施過程中配額的準確性，并避免配額的重復實施。例如，在公路建設項目中遇到軟土路段時，執行單位應采用特殊程序進行施工，充分了解該路段的形態，并根據路段的地貌特征選擇特殊的施工程序，以提高準確性在此階段，有必要確定預算人員如何科學應用定額，掌握工程的全部內容，并確定整個工程的價格，以確保準確應用數量和定額，并使道路工程的定價科學化。避免因不熟悉流程而引起的項目總預算準確性問題。

（五）提高認識和改進項目總體預算管理

需要在管理項目總預算時加強與執行人員和管理人員的溝通，確保項目符合項目總預算的設計和規劃，并通過審查和維持項目總預算的所有方面，確保項目總預算的科學準確性和準確性此外，還努力加強不斷變化的工程總預算工作人員的業務培訓和管理，通過對工程總預算工作人員的業務培訓有效提高他們的活動水平，并通過以下方式使他們能夠更好地應對工程總預算的變化

四、結束語

路工程費用估計預算包括科學成本計算方法與工程的授標價格相結合，計算用于施工的機械材料、人員和設備的費用，計算道路工程的總費用，并以此預算為基礎確保有效控制執行過程中所有環節的執行成本，避免盲目執行，提出可預測的執行成本計劃，確保成本計劃符合實際執行需求，并提高執行單位的經濟效益。

參考文獻

[1]李雪筠.淺談高速公路運營管理單位預算編制問題[J].商訊，2019（33）156-158.

[2]王鸝.全面預算管理在公路施工項目成本管理中的應用[J].財會學習，2019（30）：83-84.

[3]喬文龍.高速公路工程預算管理及成本控制[J].科技風，2019（24）：118.

[4]桑廣濤.淺析如何做好公路工程預算控制工作[J].科技風，2019（24）：123.

[5]何詠竹.公路工程預算編制及成本控制要點分析[J].公路與汽運，2019（4）：169-171.