王媛
摘要:伴隨著科技的迅速發展壯大,各行各業各個領域都遭受科技水平發展的直接影響。現階段,在中國電力行業的發展壯大過程中,基于網絡技術應用的智能電網也在快速推進。在這種情況下,當前變電站運維團隊的實施現狀也引起了廣泛關注。在此大環境下,文章對現階段變電站運維管理隊伍怎樣搞好設備運維管理作業深入開展了簡要的分析和探討,期望能為國內電力行業深入開展該類作業給予參照。
關鍵詞:變電運維班組;設備運維;安全生產;設備安全
1變電運維班組
目前,變電站運維團隊的組建根據變電站的規模而有所不同。常規的情況下,每個班8-10人上下。具體作業過程中承擔的領域非常多,因此工作中的責任很大。目前,變電站運維團隊工作期間,主要工作內容有:變電站運行管理、運維、事故處理等。
2變電運維班組設備運維工作發展現狀
作為變電站的核心部分,變電站設備的常規運作會直接影響著變電站乃至于一整個供電系統的正常運作。搞好變電站設備的運作維護保養作業,確保其高效率運作,是電力系統管理的重要組成部分。盡管變電站設備發展壯大迅速,但伴隨著變電站設備的迅速發展壯大,其總體發展趨向也會遭受直接影響,智能變電站設備的運用對運維管理明確提出了更高的規定。因此,電力行業應更新觀念,提高思想認識,搞好變電設備的運作、維護保養和管理方面工作,確保供電系統服務質量和可靠性。目前,我國電力企業整體發展比較好,其中變電站運行維護隊伍整體運行比較穩定。為我國的電能穩定供應和電能安全生產奠定了良好的基礎。在這個過程中,具體細節的落實還存在很多問題,比如變電站運維團隊工作壓力大,責任區域多等。在這種情況下,變電站運維團隊正在進行實際工作。工作中感到緊張,最后還有很多人為因素造成的事故。因此,目前變電站運維團隊的工作狀態也引起了更多人的關注。
3變電運維班組應如何做好設備運維工作
3.1合理安排時間,有效落實設備的運維工作
近幾年來,伴隨著電力行業“三套五大”建設和精益化管理的進一步具體實施,各變電站運維版主收到的記錄和統計報告數量也在不斷增加,導致變電站運維團隊設備調配的時間越來越少。在這種情況下,各變電站運維團隊必須科學、合理、安全地開展工作。比如可以完善一些記錄和統計報表,通過建立變電站運維數據庫,記錄變電站的日常運維工作。此外,還要注意制定科學合理的月度工作計劃檢修表,留出足夠的時間對變電站運維設備進行檢修,嚴格開展各項運維工作,注重實際運維工作質量的提升,確保設備處于最佳運行狀態。
3.2積極開展技能培訓
安全技能是設備運行維護的基礎,這就規定電力有關部門進一步加強對企業員工工作崗位專業技能的學習培訓,制訂系統的培訓計劃方案,協助企業員工盡快熟練掌握現場設備的使用和詳細的作業程序。新技術、新設備使用前,應組織部分技術骨干對相關工人和操作人員深入開展學習培訓,使其熟練掌握操作方法。針對某些特殊器具的使用,需要定期學習培訓和考核,確保員工掌握。另一方面,要充分利用一些老舊的廢舊變電站設備,為員工增加一些實際動手的機會,學以致用,在新建變電站運行初期舉辦團隊層面的小競賽,讓員工的技能得到充分的發揮。此外,我們每個月還可以開展一些活動。開展技術問答、運行分析、事故預測和開票培訓等活動,每季度結合設備運行維護實際完成一些反事故演練,可以不斷提高員工深入分析解決實際問題的能力,保證安全生產的業務技能,為工作提供保障。
3.3按照標準規范進行設備維護
隨著變電站設備種類的不斷增加,變電站的設備維護工作也大大增加。在這種情況下,一些設備的維護不能按照標準進行。變電和檢修部門及工作人員應積極制定規章制度,以幫助他們正確理解設備檢修過程和其他一些內容。如果發現設備異常,必須立即與各部門人員溝通,提出有力的設備維護和維修措施。另一方面進一步強化了運營部和團隊成員的責任感,直接決定了運營部的工作質量。加強員工的責任感和安全意識,通過適當的教育和培訓,確保變電站的正常運行和維護。同時也要徹底突破傳統責任制的弊端,要求班組長正確引導操作人員,避免管理死胡同,有效開展作業管理。
4變電運維班組如何做好設備運維工作的建議
4.1提高變電站運維團隊成員的專業技能
目前,由于變電站運維團隊成員的專業技能造成的變電站運維事故較多。針對這種情況,為了有效改善此類問題,降低電力企業的培訓成本。電力企業可以分區域對整個變電站運維團隊成員進行專業技能培訓,提高運維團隊成員的專業技能。最后,在實際的設備運維過程中,能夠準確有效地進行運維。保證了變電站的穩定運行,實現了變電站運維的良好發展。
4.2做好二次設備的運行維護工作
隨著目前技術的發展,智能變電站的推廣也更加廣泛。在這種情況下,二次設備的運維在變電站運維團隊的實際運行中顯得尤為重要。變電站倒班運行維護中的二次設備,需要注意維護管理的設備有:軟夾具和一些硬夾具。可以深入開展全方位的維護保養管理方面工作,確保變電站的平穩運作。
4.3制定合理的檢查制度
目前,在變電站運維團隊實際運維過程中,由于實際情況等原因。變電站運維團隊涉及到很多運維項目和內容,所以在實際工作過程中,為了保證各項工作的順利開展。而要提高運維團隊的運維質量,運維團隊要將整個運維項目合理劃分為一個單元。如此一來就設置了最科學合理的巡查制度,確保了各變電站變電設備的常規運作。
4.4重視安全管理體系的實施
變電站運維團隊是電力企業運行管理的一線工作人員,因此在工作中也面臨較多的安全隱患。在這種情況下,要有效提高變電站運維隊伍的設備運維質量,首先要提高變電站運維隊伍的安全狀況。在這種情況下,電力企業可以定期為變電站運維團隊成員學習安全知識。并建立了完善的安全體系,以及變電站運維團隊成員的保險制度。這樣可以增強員工在工作中的自我安全意識,最終達到促進變電站運維穩定發展的目的。
4.5注意設備運行中的狀態數據記錄分析
變電站運維團隊人員可以對變電站設備的運行狀態進行維護和管理,記錄和分析整個運行設備的運行狀態數據。并對比基準數據,及時調整和改進存在的問題。從而促進變電站穩定運行,保證用戶用電穩定。
4.6加強團隊管理
在實際工作過程中,變電站運維團隊的員工參與了很多運維項目。所以在實際執行過程中,工作壓力比較大。為了有效改善此類問題,變電站運維團隊的值班班長應該對組內員工進行合理的管理和人性化的工作分配。通過對比變電站運維團隊員工的專業技能和實際工作狀態,進行任務分配。為了實現人力資源的優化配置,減輕變電站運維團隊成員的工作壓力,提高工作質量。
結束語:
目前,在變電站設備運維過程中,我國變電站運維隊伍整體發展狀況良好。然而,在具體實施過程中,仍然存在許多問題。針對這類問題,本文分析了目前我國變電站運維隊伍的工作現狀,并對存在的問題進行了分析。并提出以下改進措施:提高變電站運維團隊成員的專業技能,搞好二次設備的運維管理作業,制訂科學合理的巡查制度,高度重視安全管理制度的貫徹落實,高度重視設備運作中狀態數據信息的記錄和分析,進一步加強團隊協作。這樣可以改善變電站運維團隊成員的工作狀態,增強員工的安全意識,保證變電站設備運維的有序開展。
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