企業(yè)財(cái)務(wù)的分析與探討

陳蕊 韋志超 曾阿淼

摘要：財(cái)務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)多個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析帶來一定的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理水平的提升具有一定的影響。主要對企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題和對策進(jìn)行探討，并提出一些有建設(shè)性的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù); 分析; 探討

一、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的理論

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)分析的發(fā)展，是以順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的供求關(guān)系，它們之間相輔相成，互相促進(jìn)，互相發(fā)展，財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，又與會(huì)計(jì)息息相關(guān)，密不可分，而會(huì)計(jì)的發(fā)展也促進(jìn)來財(cái)務(wù)分析的發(fā)展。財(cái)務(wù)分析主要是通過一些特殊的方法和手段技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)測，通過評(píng)價(jià)企業(yè)的營運(yùn)、盈利、營業(yè)、償債和企業(yè)未來的發(fā)展的潛力，為企業(yè)的所有者、投資者、經(jīng)營管理者，及其他對企業(yè)關(guān)心想要對企業(yè)有進(jìn)一步了解的相關(guān)人員提供提供信息和決策。

（二）企業(yè)的經(jīng)營管理決策

企業(yè)想要生存和發(fā)展就必須清楚的知道外部的市場環(huán)境以及自身的市場定位，并將它們結(jié)合起來，以此來確定自身的經(jīng)營目標(biāo)，只有找到明確的經(jīng)營方向然后與與良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃相結(jié)合，不斷更新、決策、判斷、創(chuàng)新，才能打造更好的更長久發(fā)展的企業(yè)。

（三）財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營過程是不可缺失的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中也是重要的關(guān)卡，在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都至關(guān)重要且作用不同，管理者可以通過財(cái)務(wù)分析為企業(yè)管理作出良好的決策，為未來的發(fā)展做更合理預(yù)測，為發(fā)展指明方向，也正是這種特殊的功能，在發(fā)展中起著承上啟下的作用，能為引導(dǎo)管理者對決策正確地實(shí)施和執(zhí)行，對于企業(yè)各個(gè)緩解的經(jīng)營狀況進(jìn)行最直接的反饋，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。另外，財(cái)務(wù)分析為讓企業(yè)更加科學(xué)的發(fā)展，使其更具有規(guī)范性，讓企業(yè)更加明確了解自身的定位以及現(xiàn)有的存在的問題，不斷地改變完善自身的運(yùn)營模式，從而提高企業(yè)的競爭力。

二、財(cái)務(wù)分析的作用

（一）對企業(yè)的過去進(jìn)行正確評(píng)價(jià)

對過去的正確恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，是說明企業(yè)的現(xiàn)狀和對未來的揭示，通過財(cái)務(wù)分析，查看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告或一些其他的相企業(yè)關(guān)資料，能夠很清晰地了解企業(yè)過去的經(jīng)營狀況和結(jié)果，并由此找出現(xiàn)在可能存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展作出更加合理的思路和方法。

（二）對企業(yè)的現(xiàn)狀有更加全方位的反映

和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不同，財(cái)務(wù)分析在實(shí)施時(shí)使用不一樣的方法和分析手段。能得到不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，更加具有針對性，也能更加全面地把各個(gè)現(xiàn)狀的指標(biāo)都展現(xiàn)出來，以小現(xiàn)大，以點(diǎn)論面來了解企業(yè)的真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，幫助管理者作出更好的決策計(jì)劃。

（三）對企業(yè)的未來有更好的預(yù)測

通過對企業(yè)的過去和現(xiàn)在的了解，掌握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，發(fā)展?fàn)顩r，對判斷企業(yè)的潛力大小和未來發(fā)展方向、經(jīng)營方向、管理方向、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)的市場定位等都有著更好的預(yù)測。另外，只有了解過去的企業(yè)的項(xiàng)目，我們才能找到問題，對癥下藥，尋找措施，解決問題，并且去制定合理的發(fā)展規(guī)劃策略，找到自身的定位和市場走向，這樣才對企業(yè)的未來有更好的預(yù)測。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

（一）缺乏對財(cái)務(wù)分析的重視

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的競爭日益激烈，為了提升自身在市場的核心競爭力，在日常運(yùn)營管理的過程中普遍將生產(chǎn)和銷售放在重要位置，對財(cái)務(wù)分析的重視程度不足。企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行深入對比，對財(cái)務(wù)分析的實(shí)際工作情況掌握不全面。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的工作中通常停留在表面工作，沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行正確的價(jià)值評(píng)估，工作人員在實(shí)際工作中對財(cái)務(wù)分析重要性缺乏正確認(rèn)知，甚至將工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，沒有選擇科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行后續(xù)的分析，同時(shí)缺乏專業(yè)詞語，導(dǎo)致分析結(jié)果不夠直觀，失去了指導(dǎo)意義。

（二）缺乏財(cái)務(wù)分析方法

目前，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中普遍采用比率分析法和比較分析法，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)目前的狀況，但是需要依據(jù)報(bào)表項(xiàng)目或者會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)需要通過比值比率計(jì)算得到財(cái)務(wù)信息。因此財(cái)務(wù)信息對企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際情況不能進(jìn)行完整的體現(xiàn)，無法正確地為企業(yè)未來發(fā)展方向提供參考依據(jù)。另外，比較分析法需要以指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作為基礎(chǔ)，否則容易造成財(cái)務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)偏差。

（三）缺乏靈活性

企業(yè)對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析之后，有利于報(bào)告使用者對企業(yè)發(fā)展能力、償債能力和運(yùn)營、盈利能力等實(shí)際情況進(jìn)行全面的了解和掌握，有助于對企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行整體上的評(píng)價(jià)。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的過程中要突破傳統(tǒng)固有的思維模式，采用多種靈活的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，取得良好的成果。目前，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中，大多數(shù)重視歷史財(cái)務(wù)分析，忽視了通貨膨脹和投資管理決策等因素產(chǎn)生的影響。另外，企業(yè)通常將工作重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)、銷售和發(fā)展目標(biāo)上，忽略了自身的財(cái)務(wù)條件，造成分析結(jié)果不全面、不準(zhǔn)確[2]。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作上缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思考，憑借教條化的指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，缺乏對財(cái)務(wù)數(shù)值本質(zhì)的思考，造成分析結(jié)果不能與時(shí)俱進(jìn)，無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者提供有利的參考數(shù)據(jù)。

（四）缺乏全面準(zhǔn)確性

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的設(shè)計(jì)工作中主要對企業(yè)資金的流動(dòng)比率、負(fù)債比率、銷售凈利率等進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析，同時(shí)需要采用科學(xué)有效的方式對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行處理加工。但是，企業(yè)對非財(cái)務(wù)信息缺乏深入對比和分析，造成對會(huì)計(jì)報(bào)表附注沒有全面的了解，企業(yè)獲取的財(cái)務(wù)分析結(jié)果不全面。比如企業(yè)對盈利能力進(jìn)行分析過程中，僅僅對銷售凈利率和毛利率等指標(biāo)進(jìn)行分析，忽略對企業(yè)盈利實(shí)際情況、成本和收入變化的分析，無法構(gòu)建和企業(yè)實(shí)際情況相配套的流程體系。

四、解決企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的對策

（一）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視程度

首先，企業(yè)管理層需要對財(cái)務(wù)分析工作高度重視，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析體系，在實(shí)際工作中經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析會(huì)議的開展，保證財(cái)務(wù)信息報(bào)告使用者獲取的信息真實(shí)準(zhǔn)確[3]。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析加強(qiáng)工作人員的參與度。財(cái)務(wù)分析工作需要不同部門共同協(xié)作完成，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)和其他部分的交流和溝通，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

再次，財(cái)務(wù)分析工作開展的參與人員需要對分析流程和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面了解和掌握，不僅需要對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行高效的總結(jié)和處理，還需要在財(cái)務(wù)分析的過程中提升分析者的能力水平，有效的強(qiáng)化組織合作協(xié)調(diào)能力，不斷開拓工作人員思維方式，共同創(chuàng)造出更多的價(jià)值。企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視，充分調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升自我的積極性，能夠更好地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要作用，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員對財(cái)務(wù)工作的知識(shí)內(nèi)容掌握程度有一定的限度。因此，財(cái)務(wù)分析工作人員在實(shí)際工作中要采用簡單易懂的形式，對財(cái)務(wù)制表和具體的專業(yè)術(shù)語進(jìn)行有效的解釋，進(jìn)一步簡化分析程序，幫助企業(yè)的管理者提供全面、精準(zhǔn)、簡練的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，使企業(yè)更好地把握整體發(fā)展方向。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式相符合，避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析結(jié)果的偏差。財(cái)務(wù)分析的過程中提升對財(cái)務(wù)指標(biāo)正確性和恰當(dāng)性的重視，對不同指標(biāo)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析，采用多種有效的方法對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營成果進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析。提高企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知，好的管理者應(yīng)該其帶頭領(lǐng)袖作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。管理人員應(yīng)該經(jīng)常多去關(guān)注財(cái)務(wù)部門的信息、制度，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)框架熟識(shí)于心，完善財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高總會(huì)計(jì)師的履職能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，要活學(xué)活用對新的政策制度進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)，而不僅僅是只學(xué)習(xí)表面上的知識(shí)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視度，提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。一方面可以督促專業(yè)人員實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)主動(dòng)思考背后的更改原因以及對企業(yè)的影響有哪些，找到自己能為企業(yè)做到哪些財(cái)務(wù)方面的幫助，另一方面，企業(yè)要不間斷的組織進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及有效的考核，積極培養(yǎng)各個(gè)專業(yè)方面的人才，為企業(yè)的發(fā)展做人才儲(chǔ)備，互相成就。

第一，企業(yè)可以將定量和定性分析有機(jī)結(jié)合。采用定量方式對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，定性的方式進(jìn)行精準(zhǔn)的判斷，防止由于個(gè)人主觀意識(shí)發(fā)生錯(cuò)誤造成財(cái)務(wù)分析結(jié)果不準(zhǔn)確的情況。財(cái)務(wù)分析的過程中將定量和定性相結(jié)合，采用相關(guān)數(shù)據(jù)信息的模型理論，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，提高結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性[4]。

第二，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法通常關(guān)注企業(yè)短期盈利能力，缺乏對企業(yè)長期發(fā)展的分析，直接影響了企業(yè)長期增值。因此，財(cái)務(wù)分析的過程中需要將長期指標(biāo)和短期指標(biāo)有效結(jié)合，對企業(yè)短期運(yùn)營情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，判斷企業(yè)長期運(yùn)營的表現(xiàn)。

第三，財(cái)務(wù)分析結(jié)合綜合分析和個(gè)別分析。同一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠?qū)ζ髽I(yè)不同情況的具體問題進(jìn)行反映。因此財(cái)務(wù)分析采用單一的指標(biāo)無法對企業(yè)的實(shí)際情況全面的了解，需要采用多種指標(biāo)，對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行充分的調(diào)查研究，全面的考慮相關(guān)問題，結(jié)合使用多種科學(xué)有效的方式，合理編寫分析報(bào)告，保證分析結(jié)論的實(shí)用可靠性。另外，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中相關(guān)指標(biāo)和生產(chǎn)情況呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的形式，但是財(cái)務(wù)報(bào)表是靜態(tài)的，因此，財(cái)務(wù)分析工作人員可以采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方式，對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面有效的分析，更加符合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，保證分析結(jié)果的精準(zhǔn)性。

（三）提升財(cái)務(wù)分析的靈活性

企業(yè)要對財(cái)務(wù)分析的靈活性有足夠的重視，采用合理的方式提升財(cái)務(wù)分析的靈活性和實(shí)效性。首先，企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)分析機(jī)制，結(jié)合多種財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和處理，保證原始數(shù)據(jù)的完整全面，才能獲得有效的分析結(jié)果。企業(yè)在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的過程中需要采用趨勢和結(jié)構(gòu)分析，對指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，同時(shí)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ龋l(fā)現(xiàn)存在的關(guān)鍵問題，解決實(shí)際問題。其次，中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)時(shí)，要全面考慮市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)長期發(fā)展方向、目標(biāo)，對企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行客觀合理的評(píng)價(jià)，同時(shí)對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場具有的發(fā)展?jié)摿陀芰M(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)分析的結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加符合企業(yè)發(fā)展情況。最后，財(cái)務(wù)分析過程中借助現(xiàn)代信息技術(shù)，增強(qiáng)查詢分析功能，選擇關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘關(guān)鍵信息進(jìn)行全面分析，采用報(bào)告的方式進(jìn)行結(jié)果的呈現(xiàn)。使用報(bào)告的管理者對數(shù)據(jù)關(guān)注的焦點(diǎn)和數(shù)據(jù)權(quán)限存在一定的差異，需要對報(bào)告使用者的實(shí)際需求和職責(zé)權(quán)限進(jìn)行合理的建設(shè)，全面了解使用者的需求，提供針對性的結(jié)果報(bào)告，有利于使用者迅速地獲取需要的信息。

（四）完善財(cái)務(wù)分析

非財(cái)務(wù)信息對企業(yè)的戰(zhàn)略決策具有一定的影響。財(cái)務(wù)分析的過程中，在財(cái)務(wù)信息分析的基礎(chǔ)上，還需要對非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理和分析，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者對實(shí)際整體情況進(jìn)行全面的了解和掌握，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展方向。財(cái)務(wù)分析工作開展中，不僅要對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的整理和分析，還要對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政府相關(guān)政策變化、售后情況和企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總和分析。財(cái)務(wù)分析人員不斷擴(kuò)大工作范圍，包含行業(yè)環(huán)境、政策和法律法規(guī)等多方面的領(lǐng)域進(jìn)行工作的開展，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，為企業(yè)管理層提供有效的戰(zhàn)略決策參考依據(jù)。

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