董小華
摘要:隨著我國科學技術和經濟快速發展,很多企業在生產過程中實現了半機械化或機械化。機械化時代背景下,可以不斷提高企業生產質量和生產技術水平。為了促進企業的健康發展,需要充分重視機械設備的管理和維修保養工作。只有保障機械設備處于最佳運行狀態,才能充分發揮生產勞動價值。企業在經營運行過程中,應做好機械設備維修和管理工作,企業應配備專業的機械工程師,專門對機械設備進行管理。本文將詳細探討當前企業在進行管理機械設備過程中存在的問題,根據實際原因制定完善的解決措施,希望保障機械設備能夠正常運行。
關鍵詞:維修保養;管理;機械設備
引言
在進行機械設備的維修保養以及管理過程中,應配備專業技術人員開展相關操作。當前很多企業在生產過程中實現了半自動化或自動化模式,由機械設備完成相關生產工作。合理運用機械設備,能夠有效提升整體工作效率和質量,給企業創造更多的盈利空間,同時確保企業生產產品的整體質量,有利于促進企業的健康發展。為了確保機械設備生產產品的質量,應充分重視機械設備整體運轉效率,確保機械設備能夠在最佳運行狀態,可以生產更多的優質產品,因此機械設備在運行過程中需要企業技術人員充分重視機械設備的管理和相關維修保養工作,從而推動企業的可持續發展。
1機械設備管理過程中存在的相關問題
1.1管理機械設備時存在的安全隱患問題
企業在管理機械設備時,由于沒有意識到管理機械設備的重要性,導致在管理設備過程中存在很多不規范情況,缺乏完善的企業生產監督管理制度。例如,企業在進行生產經營時,為了創造更多的經濟效益,沒有充分重視機械設備改造工作,會存在花費大量經費去改造機械設備,在短時間內會影響企業的自身經濟收益。因此,企業在生產過程中采用的設備比較陳舊,在使用過程中會留下很多安全隱患,機械設備產生的安全隱患。不僅影響著企業的生產經營活動,同時可能出現安全事故,給企業造成很大的損失。
1.2缺乏重視管理機械設備工作
企業在進行生產經營時,存在沒有足夠重視機械設備管理工作情況。企業在實際經營管理時,應將生產安全放在首要位置,有利于企業能夠長久發展。企業應充分重視管理機械設備的工作,管理機械設備能夠幫助企業更好的開展生產經營活動,給企業獲取更多的經濟效益。但是,一旦企業在進行生產時沒有重視機械設備的管理工作,會很企業帶來很多不離影響,不能確保生產效率和質量,同時在生產過程中可能帶來很多安全隱患,因此需要企業注重機械設備的管理工作,確保生產有序進行。
1.3企業工作人員自身專業水平較低,加大了機械設備管理工作難度
如果企業員工自身專業素養較低,會加大機械設備管理難度。很多企業職員作為一線生產員工,員工一旦缺乏豐富的生產經驗,自身專業水平較低,直接影響了操作機械設備的水平和能力。缺乏完善的養護和操作機械設備的相關知識體系,導致在應用機械設備時會存在很多的問題,由于工作人員缺乏豐富的專業知識儲備,對企業的生產效益造成很大影響。
2探究機械設備管理相關措施
對于企業在管理機械設備時,并不是針對某段時間開展管理工作,需要貫穿企業生產經營整個過程。在應用機械設備時,應對這個生產操作流程加強管理,包括機械設備的保養、維修等有關管理工作。在開展機械設備管理過程中,管理人員應值得注意的是:
2.1正確選擇機械設備的機型,做好調配工作
由于不同的機械設備,在結構和性能方面也存在著不同,機械設備在應用要求上也存在著很大差異。企業在選擇機械設備機型過程中,對機型進行正確選擇,科學配置機械設備,提高機械設備的應用效果。在應用機械設備時,管理人員應嚴格的安全設備的使用相關要求開展操作,確保機械設備應用效率。由于在應用機械設備時,會存在磨損情況,為了避免影響機械生產產量和質量,降低機械磨損率。調配機械設備時,加強設備調試工作,工作人員還應做好機械設備維護工作,有利于機械設備能夠正常運行。
2.2加強檢測機械設備性能
一些特種機械設備對企業員工的人身安全帶來很大影響,因此在生產過程中,工作人員應充分重視檢查特種機械設備工作,及時排時特種機械設備在運行時可能存在的風險性。企業技術人員應對機械設備做好加強安全防護工作,在進行機械設備管理工作時,應提高安全檢測意識,確保機械設備生產的安全性。
2.3全面提升企業工作人員自身專業素養
為了提高企業生產經營效率,需要企業意識到加強員工培訓的重要性,開展系統性的員工安全生產教育以及技能培訓工作。在開展員工培訓工作時,需要制定有針對性、目的性、計劃性的員工培訓方案,企業工作人員只有具備很好的安全操作水平以及豐富的專業知識儲備,才能更好的完成生產工作。在進行培訓工程中,應根據生產和員工實際情況,制定完善的考核標準,考核合格后才能步入工作崗位。
3充分重視機械設備的維修保養工作
為了提高企業的自身經濟效益,應做好機械維修保養工作。機械維修保養費用低廉并且操作簡單,在進行生產時,技術人員在確保設備在運行過程中避免零部件出現磨損情況。針對大型的機械設備,應注重技術保養,可以確保機械設備在生產過程中能夠穩定運行,可以有效提升企業自身經濟效益。由于使用年限越短的機械設備,具備了很高的可靠性。針對使用年限比較長的機械設備,可靠性相對比較低,如果不能確保機械設備整體可靠性,會導致在機械設備在運行過程中很容易出現故障情況,增加了機械設備修復費用。為了確保企業經濟效益,需要制定完善的機械設備維修保養方案。應根據企業實際情況,構建完善的機械設備維修保養管理制度,細化機械設備生產相關原則,不斷優化機械生產設備管理規章制度。企業技術人員應根據機械設備的保養規定,設備在運行時,應全面檢查在設備可能存在的運行故障,并做好定期保養工作,防止由于相關因素出現不保養情況,逐漸優化機械設備維修管理工作,提高企業技術人員對機械設備維修保養意識。企業通過構建完善的機械設備維修保養管理工作制度,需要做好定期維修保養工作,根據實際情況不斷優化維修保養工作內容,工作人員嚴格遵循制定的維修方案開展保養工作,可以有效避免設備在運行過程中出現故障情況。此外,技術人員應根據機械設備具體應用情況,合理設置維修機械設備的保養周期,有效提高機械設備運行的安全性和穩定性。
結束語
綜上所述,企業在經營發展過程中,管理機械生產設備水平,直接影響著企業的生產效益。為了推動企業可持續發展,企業應采用合理、科學的管理模式,確保機械設備能夠正常運行。機械化時代,企業應充分重視機械設備的操作和生產,加強管理和維修保養工作,能夠保障企業自身經濟利益,逐漸提升企業在市場上的核心競爭力。管理人員應不斷優化機械設備的維修和管理工作,遵循制定的相關操作流程,嚴格審核機械設備管理人員技術能力,可以確保機械設備能夠穩定運行。
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