論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用①

史嚴亮

摘要：本文就煤礦機電技術管理在煤礦生產上的中應用進行闡述，對現階段我國煤礦機電技術管理中出現的現狀的不足進行分析，并指出了安全生產中出現的諸多問題，筆者針對現階段煤礦機電技術管理的應用提出一些個人簡介和看法，望給相關人士提供一些思路和意見。

關鍵詞：煤礦;機電技術;安全生產

引言

現階段如果想要提高煤礦安全生產的高效性，成立現代化礦井，提高相應的技術裝備水準是一切的基礎。礦井設備裝備的水平的高低，對裝備的重視度以及使用方法維護措施，都對機電安全管理起到了非常重要的作用，具體應用為：從國外引進先進技術、應用安全可靠的裝備設施;嚴格管理，建立去全面規范的管理機制，是隊伍達到統一建設;加強對設備的管理、維修以及保養;并在購買裝備時進行產品對比和分析，實現安全生產的高效性。

相關企業要想提高煤礦生產的高效性，創造出更大的價值，則必須從生產裝備方面入手，提高礦井設備和技術水平。礦井的開發，其設備的水準和安全性是非常重要的組成部分，也是創造更大效益的基礎保障。應做到及時從國內外引進最先進的設備和技術理念;嚴格制定管理制度。健全管理機制，確保隊伍的同一性;加強對設備的維修、保養以及管理;選購設備產品時，應當進行數據對比后根據實際情況進行購買，以此實現安全生產的高效性。

一、煤礦機電技術管理在安全生產中的作用

1.1 提高機電設備應用的規范性

不規范的使用機電設備是造成其故障率大的最主要原因。操作的不規范不僅會增加設備的損壞率，還會對煤礦的安全生產制造出非常多的安全隱患。相關數據表明，絕大多數的煤礦安全事故的發生均是因機電設備使用不恰當引起的。而造成這種不規范的原因則是對機電技術的理解不到位，其管理措施應用的不合理。因此為了使煤礦機電設備的操作更加規范，使安全事故得到有效地控制，就必須對機電管理技術加以強化，這有這樣才可確保在生產過程中對機電設備的使用更加規范和安全。

1.2 保障機電設備安全

煤礦的生產需要投入大量的機電設備參與其中?，F階段，絕大多數的煤礦生產地的機電設備都過于陳舊，沒有做到及時更新，這樣便給安全生產埋下了許多安全隱患，絕大多是發生事故的礦區均是因設備沒有進行技術更新，導致各種各樣的安全事故和危險的發生。機電管理技術的有效實施，不僅對可以更為高效的對機電設備進行操作和使用，還可以定期的進行進行維修保養，這樣才能對設備的安全使用提供保障，只有最大程度的降低意外危險的發生，才可以更為高效的創造更大的經濟效益，這對煤礦安全生產有著非常大的意義。

1.3 提高機電技術水平

目前許多從業人員自身的專業素質很難滿足當下的生產要求，這樣便導致許多設備操作人員因錯誤的操作方法，給安全生產造成極大的威脅。只有采用先進的科學有效的機電管理技術，才能更為有效的提高工作人員的技術水平，在一系列的培養培訓中，使操作人員的專業性技能得到強化，這對安全生產有著十分重要的意義。

二、煤礦機電設備技術管理存在的問題

2.1 對煤礦機電設備標準化不夠重視

現階段在我國的煤礦生產領域中，仍然存在許多機電設備與操作人員不匹配的現象發生。即便有一些專業人員參與，但是他們絕大多數均屬于短期工、兼職，其專業水平在一定程度上并沒有達到標準，進而出現越來越多的機電設備管理不合理的現象發生。且極個別的機電管理人員自身所具備的專業素質并不高，其對操作標準化的概念十分的模糊，在操作煤礦中的流動設備與固定設備時，并沒有嚴格遵守相關的規定規范，對接下來的安全生產埋下了非常多的隱患。相關數據表明，絕大多數的礦區在機電設備管理方面并沒有達到規范操作，經常出現設備的編號以及標志不全的問題出現。這一現象在選擇裝備類型、采購以及驗收的環節均顯得十分的突兀。有的機電設備的更新情況也有著極大的問題，為了減少成本的支出，進而反復長期的使用一些過于老舊的機電設備參與到生產中，在長期的運轉下均會存在諸多的安全隱患。要知道一旦發生一些不可控的危險，其所造成的影響將不可估量，所以重視對機電設備的維護和保養以及更新，才是創造更加效益的最基礎保障。

2.2 機電設備管理部門的職能沒有得到充分發揮

現階段，諸多煤礦生產行業均針對機電設備管理而設立相應的機電科，但是這些設立的機電管理部門卻沒有實際的職權，更多的是在追求更高的生產效益而嚴重忽略的機電設備管理的重要性。受此影響，許多機電管理部門出現斷層的情況，相關技術人員嚴重匱乏，在本就不完善的機電專業組織的當下，導致機電管理部門很難實現自身的職能和價值。

2.3 機電管理人員隊伍建設不到位

盡管現階段絕大多數的煤礦企業都有著相關的管理制度，機電管理人員的隊伍也在不斷的建設和發展，定期或不定期的開展相應的培訓活動。但是事實證明，其培訓效果并不理想，因為許多所謂的培訓機構其專業性都不強，大多數還均處于紙上談兵且過于抽象化，與事實嚴重不符。類似這種走過場的培訓方法很難滿足當下對機電設備管理的需求，因而也導致許多參與培訓的員工的積極性與主動性都不強。

2.4 煤礦機電設備管理人員水平有待提升

對于煤礦企業來說，因生產部門的要求標準在不斷增加，導致管理機電設備的人員的流動性過強。許多企業在項目開始前，大量招收一些新人，在不經過培訓的情況下便投入到生產當中。因其自身素質不高的因素影響，導致接下來的管理操作很難達到相應的規范和要求，這樣便導致了煤礦產業的正常生產受到了相當大的影響。

2.5 煤礦機電設備更新不及時

目前，大多數的礦區在生產過程中，處于生產進度的要求，不得不大量超負荷的將機電設備投入到使用中，這樣就導致機電設備因長期高強度的使用而導致機電設備出現嚴重老化的情況發生。在加上設備的不及時更新以及對相應的維護和保養的忽視，使得越來越多的機電設備處于危險使用的邊緣，嚴重影響和威脅了煤礦的安全生產。

三、確保煤礦企業安全生產的機電技術管理完善措施

3.1煤礦企業加大機電技術管理的資金投入力度

為了保證煤礦生產的安全與質量問題，需要大力的對機電技術管理方面的投入，只有經濟基礎得到了保障，才能夠確保相關工作的有序進行。首先定期或者不定期的對機電設備進行排查，對超負荷或者過于老化的機器設備進行保養和更新，同時也要加對對先進技術的引用與投入，以此來提高生產效率，要以長遠的眼光去看待生產資金的投入與使用，暫時的經濟投入不僅會增加生產效率，還可以更為高效的確保企業生產利潤的增長，同時也保障了安全生產，避免一旦危險發生時所伴隨的諸多不可控的財產損失的問題發生。煤礦企業需要保證機電設備的后期維護與保養工作資金的投入，要知道，礦區生產環境伴隨著諸多粉塵與污染源，對機電設備的損耗十分的巨大，只有實施定期的進行設備的維護保養工作，才可以確保生產效率達到一定的穩定程度。盡可能地將可能發生的危險消除與萌芽當中，才是減少經濟損失的最直接辦法。

3.2加強企業機電技術人才隊伍建設

人才隊伍的建設是企業實現可持續發展的關鍵，也是一個企業的隱性財富。煤礦企業在生產過程中一定要增加對人才方面的培養工作，使得各部門的技術人才所具備的只能得以充分發揮其所具有的技術技能。煤礦企業應當注重通過各種渠道去吸納優秀的年輕人投入到這項領域中，使得企業的人才建設能夠有新鮮血液的流入，使得這項領域的可持續發展得以實現。與此同時也要加大對老員工的專業技能方面的培訓，使得相關工作人員保持著一定的先進工作理念和技巧，結合他們的工作經驗對先進的現代化設備更好更快的掌握，對機電設備的操控越來越熟練的解決一系列技術難題，對設備的維修和保養認真負責的進行下去，使得引進的現代化機電設備可以更好的得到維護和使用，這樣才能最大限度的提高機電設備的應用價值。加大對相關人員安全意識的培養，是一個企業做到安全生產的首要任務，也是提升團隊整體素質的重要措施，只有具備一定技術職能的專業人員才可以對機電設備更加充分的了解，才可以更加合理有效的將機電設備投入到安全生產當中，進而為安全生產提供保障。

四、結語

煤礦的機電技術的管理對與煤礦生產的安全性與重要性不言而喻。但是現階段，我國諸多礦區的企業對機電技術管理工作應不夠重視，過多的注重眼前的利益而忽略的許多危險發生的可能。因此，筆者認為必須對此開展研究，對現階段我國的煤礦機電技術的管理所存在的問題進行研究并加以分析，制定出一些列的解決方案和預防措施，使得機電技術管理在安全生產中的作用得以充分發揮，為煤礦企業提供更強的效率保障。

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