高冰
摘要:新時期,人們對生活質量的要求越來越高,而建筑工程的發展又和人們的生活水平有著惺惺相惜的聯系。在土建施工現場的管理中,只有管理部門或有關單位單位高度重視,積極克服施工現場管理存在的問題,才能找到并盡快解決土建施工現場管理中的問題,在市場經濟條件發展下,提高項目管理水平。鑒于此,本文對土建施工現場中存在的問題及管理方法進行了分析探討,僅供參考。
關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理
一、土建施工現場管理中存在的問題
1、施工質量管理力度不足
建筑施工質量的關鍵在于對施工現場質量的控制。但施工問題扔層出不窮影響著工程的施工質量,比如,有一些工程在具體的施工時,由于測量放樣、標高檢查等施工質量控制不到位,最后施工質量不能得到保障,就需要重新進行改造施工。也有工程在施工過程中,由于施工技術要點的控制程度不高,并且施工人員的質量控制意識也很差,也是造成現場施工質量管理不到位的原因。
2、施工材料質量把關不嚴格
土建工程施工材料決定整個施工質量中起著關鍵作用,如若出現不達標的施工材料 ,工程質量就難以達到標準,安全事故的出現就會頻繁發生。因此,施工人員的人身安全、企業形象和經濟效益都是隱患和威脅。近年來雖然我們意識到建筑材料的重要性了,但由于建筑材料的管理非常困難,近年來,建筑材料所引起的問題呈現出擴大化和數量增加的趨勢。不合格的建筑材料所造成的不良影響,從一個小的角度來看,施工的進度和施工質量都會受到嚴重的影響 ,從大的角度來看,影響整個工程的長遠發展。
3、建筑施工企業缺乏安全意識
由于在施工時,施工企業有一定的僥幸心理從而導致對現場的施工安全管理不重視,致使施工現場安全管理水平始終處于有待提升階段。同時,施工人員安全意識不足,且施工單位也沒有進行安全事故的培訓及教育,加上不完善的防護設施配置及不完善的安全管理制度,導致工人出現違章作業,從而出現安全事故的頻繁發生。例如,有些建筑工地涉及一些易燃易爆物品,如果這些物品的儲存和使用不規范,就會出現各類爆炸、火災等安全事故,對工程的經濟效益及社會效益出現嚴重的影響。在建設企業安全意識缺失的情況下,施工人員不安全行為更易出現。由于施工人員安全教育工作不及時、不落實,其專業水平與職業素養存在較大差異,違章作業或冒險作業頻繁發生。如在實際施工期間非電工隨意拉扯電線,致使其觸電;在高空施工時沒有系好安全帶、臨邊防護不完善,出現人員墜落死亡事故。
二、加強建筑工程土建施工現場管理的方法分析
1、完善施工現場的管理制度
為了更全面地管理施工現場管理,必須根據實際情況科學和理性地設計其獨特的建筑管理系統。最重要的是,仔細研究項目,傳統的管理系統不斷調整和改進,使管理人員不符合盲目管理的經驗。創建項目分析部門,開發科學和智能管理系統;其次,建筑公司加強對實際管理工作的監督,成立一個審查小組進行分析,不斷改進傳統管理系統;最后,建筑公司必須明智地管理員工。一方面,他們必須嚴格遵守管理制度,另一方面,他們必須設法避免在這個過程中發生沖突。建立可靠的管理系統,確保管理系統的功能,確保管理系統的不間斷和有效,以便能夠成功地完成管理工作。
2、嚴格把控施工材料質量
施工材料的重要性不言而喻,因此管理施工材料的工作意義重大,而且十分艱巨。管理施工材料的第一步是把控采購工作。要讓有高度責任心的人員負責采購工作,并且要為人員提供具體詳細的采購要求和流程,采購人員要嚴格按照要求和流程規定完成采購工作。其次要有穩定可靠的材料供應商。在選擇合作供應商時,要查看材料供應商的經營許可證和產品質量合格書,還要勘查企業的信譽口碑。在選擇之前要多走訪調查供應商,多做比較,最少選擇三家,再從中選出性價比最高的一家進行合作。只有這樣才能夠確保材料質量合格,材料成本也能得到有效控制。材料在進入場地之前,還要進行嚴格的檢查,確保材料準確無誤,質量合格,把安全風險降到最低。如果有條件,在正式使用前,再進行一次簡單的檢查,更可以有效規避風險。
3、設立施工現場的巡查制度
管理人員必須及時按照巡查制度進行施工檢查,要定期檢查建筑工地的建筑,如果建筑工地的建筑施工不符合規格,及時進行處理,以避免出現質量問題。因此建筑工地的設備也要進行安全檢查,檢查設施人員是否正在按照規定使用設備,設施人員是否意識到安全意識,并且要帶好相關的安全設備,同時檢查建筑工地的電力和其他潛在的安全威脅。除了檢查建筑工地所有的施工工作,還要測試原材料的使用,堅決杜絕有浪費現象,提高原材料利用率并且在特定的時間段計算損失的原材料,如果超過規范的用量,這時要進行合理審查、分析原因和改善原材料利用率制定廢物優化計劃,解決材料浪費問題。此外,檢查建筑工地的環境問題,以確保環境標準在國家要求的標準之內,不要為了跟上制定的施工進度在晚上工作,噪音會影響居民的正常生活。
4、按照技術操作規范施工
經過實際調查研究發現,不規范實施施工技術也是導致施工現場安全事故發生的重要原因之一。因此,為從根本上提升施工現場安全管理水平,還要嚴格遵照技術操作規范開展施工作業工作。結合施工現場地質條件、水文特征,優化施工組織設計方案內容,避免在工程實施期間受不利地質條件影響,出現各類安全事故。重點關注腳手架搭接等施工行為的安全管理工作,選擇合理的搭接手段,切實保障腳手架等重要施工設施的安全性。
為了確保現場安全事故可以得到提前控制,要提前分析會影響施工安全的各種因素,針對各個施工環節進行檢查并分析原因,從而制定出切實可行的處理方案及措施。在安全管理中積極引進先進的管理理念,增加對安全管理的投入。對一切會導致安全事故的風險,要提前防范并根據具體的施工流程,制定出一套切實可行的應急方案,從而達到有效控制安全事故的發生。
5、加強現場施工風險源的管控
風險源的控制也是現場施工期間要特別注意的問題,在工程的準備期間,首先應對工程的特點、類型、規模進行深入的了解,通過對施工人員、施工環境、施工材料、施工設施等風險因素進行綜合調查、評估。只要是出現在風險評估單上的潛在威脅就要及時的處理,不及時處理可能會出現人員、資金等非常大的損失。施工現場的管理人員還應制定一套及時有效的應急方案。
6、積極引進新型綠色節能技術
在土建工程建設過程中使用新的清潔能源技術時,有關人員還應從積極采用先進的新清潔能源技術開始,了解目前的建設市場和發展權趨勢,為了確保最大的經濟效益,將投資于購買與新綠色節能技術相匹配的建筑設備,有效提高新綠色節能技術在建筑土建工程中的效率和有效性。特別是,地熱泵技術在現有建筑技術中的應用,以及空調系統的實際節能和節能效果,大大提高了建筑產生的過熱效率,大大節省了空調系統的用電量。
結束語
總之,建筑施工單位需要改進和完善可能出現的問題,在建設過程中。建立強有力的施工管理體系,建設質量監督平臺,加強現場監理,保證施工項目的質量,同時必須加強施工人員的技術培訓,引進先進的技術人才,提高施工技術水平,保證施工質量。只有認識到住宅建設面臨的挑戰和存在的問題,才能保證企業的經濟效益,促進建筑業的長遠發展。
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