建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

王安民

摘要：在建筑工程的發展中，由于施工范圍更廣，所以使建筑工程技術管理的工作更加復雜。施工企業采用有效的技術管理策略，可以使工程更加穩定的完成。并且還可以不斷提高建筑工程技術管理水平。在當前的建設項目中，針對技術管理的關鍵點選擇有效的措施是非常重要的。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制點;優化措施;分析

1建設工程技術優化控制與管理的必要性

1.1有效的施工技術管理可以控制施工進度

對于大多數工程項目來說，施工現場往往是一個復雜的環境。這不僅是因為該項目的工期較長、工藝較復雜、高空作業較多等特點，還因為相關施工人員素質參差不齊，合作意識不強，在建設的時候為自己爭取。此外，施工現場難免會出現大量的各種建筑材料堆積，不同設備同時施工，這種情況也加劇了施工現場的混亂，導致施工現場出現各種安全風險。施工現場一旦出現安全問題，將直接影響整個工程的完工時間。同時，施工現場大部分為露天，一旦出現大雨、大風等惡劣天氣，勢必對整個工程質量的順利完成產生不利影響。因此，要不斷加強工程項目的施工技術控制，充分利用科學合理的技術管理措施，更加合理地做好各工序、各環節的工期，實現科學控制。工程項目建設進度，確保項目順利高質量完成。

1.2增加企業經濟效益

隨著社會的不斷發展和競爭的日益激烈，在建筑行業，企業要想立足，僅靠緊縮資金是遠遠不夠的。只有保證施工質量，才能得到社會的認可。因此，要求建筑企業不斷加強技術管理，提高工作效率，以增加企業的經濟效益。當今社會，越來越多的建筑企業已經意識到技術管理的重要性，由于傳統的發展模式會導致一系列不必要的問題，并且正在向建筑人員使用的技術進步過渡，在優化不斷聯系協調各部門工作，用科學有效的管理降低建設成本，在降低成本的同時，能很好的保證工程質量，從而增加企業的經濟效益，得到社會認可，在建筑行業。

2建筑工程技術管理控制點分析

2.1加強技術控制

在建筑工程施工過程中，對于技術管理的控制點，要加強相關技術控制，落實施工技術管理，保證施工過程的順利進行，確保施工技術符合要求。相應的施工標準。施工人員在焊接操作中，嚴格審核各項操作標準，確保施工技術、施工質量不會出現任何問題;在混凝土施工過程中，要保證混凝土泵送設備能夠提高整個建設工程的施工效率，保證整個工程的安全穩定;在原材料調配過程中，要嚴格控制原材料配比，按照施工標準合理調配。

2.2施工安全管控要點

在進行建設項目的過程中，會涉及到多個步驟。因此，如果施工環節把握不當，很容易為工程的施工埋下安全隱患，造成安全事故。對于建筑工程企業來說，要想實現長期穩定的發展，就應該進一步加強自身的安全管理。目前，一些建設項目在施工中，施工管理人員往往為了追求理想的經濟效益，在一定程度上忽視了安全管理的重要性，這也為工程項目的建設埋下了安全隱患，不利于后續建設工作的順利開展。

2.3建筑材料的控制

施工質量不僅取決于施工人員的技術問題，還取決于材料的選擇。在選材上要選擇合格的材料，性能好的材料，才能有效地保證工程的質量和使用壽命。選材不匹配、質量低劣等是最致命的問題，施工中的很多問題，大部分問題都是源于選材不合適，一定不是因為資金鏈選材性能低下的問題劣質材料。同時，要加強監管，避免選材不當，嚴格遵守國家規定，根據實際選用合適的材料。

建筑的主要材料是鋼材和混凝土。在施工中，必須嚴格選用鋼材，強度和規格必須符合有關規定。在施工中避免鋼材生銹問題，確保鋼材應發揮其應有的價值。在選擇混凝土時，應注意厚度問題和澆筑標準。澆筑完成后應進行檢測，不合格應及時補救，以免耽誤工期，影響工程質量。

3建筑工程技術管理優化措施

3.1提高建筑工程技術管理人員的專業能力

技術管理人員的專業能力在一定程度上決定了技術管理工作的科學水平。目前，在進行工程施工時，由于不同類型施工技術的施工現場也不同，為了對施工過程進行管理，需要技術管理人員具備多種專業知識和技能，才能確定管理工作中技術措施的專業性和準確性，只有這樣才能減少施工中技術應用不專業造成的質量問題，避免安全隱患。因為在建筑工程技術管理工作中，管理人員的專業技術培訓是至關重要的，所以企業要做好技術人才的培養和考試，只有提高技術管理人員的水平才能提高專業水平的管理工作，確保建筑工程施工技術支持的質量。

3.2完善技術管理體系

對建筑工程技術管理體制的創新，相關企業可以從以下幾個方面獲得：一是針對建設項目的實際建設情況，相關部門之間的管理理念創新和調整，可以有效地實現各部門職責的針對性。和權限區分，也可以使管理系統在應用中充分發揮作用;其次，在項目建設過程中，建筑工程企業要高度重視不同部門管理人員的責任和權利，這是保證企業技術管理工作順利開展的關鍵。同時，企業還應建立現階段管理制度執行和應用的獎懲機制，對工作中表現較好的員工給予適當獎勵，對工作中偷懶的員工予以適當獎勵，從而激發施工人員的積極性，提高技術管理工作的效率。

3.3加強數據管理和使用，靈活運用工程技術

建筑工程安全技術管理數據記錄是在施工管理過程中自然形成的一個技術控制管理記錄文件，它是在工作過程中產生的。這樣既保證了施工管理過程的準確性，又保證了施工管理的基本流程。為提高工程設計施工技術管理的解決方案，施工企業應根據各工程學科的要求，進一步細化施工技術方案，根據改造工程的設計要求，提出施工設計方案，分別作為以設計方案為技術指導，根據項目特點和性能特點，制定具體的制造工藝和持續優選的施工方法，準備定期的項目報告，認真總結。審查技術方案，積累技術應用經驗。

3.4優化工程技術管理過程控制

施工過程中的許多技術控制很難管理，因為控制邊界很寬，包括各種材料。因此，建筑企業需要在目標技術中增加和改進技術管理過程的控制，以最大限度地發揮建設項目的效果，提高技術管理的效率。在上述過程中，開發者必須仔細分析各種因素，講解業務流程和管理內容，分析各流程技術管理的重點難點，轉向項目準備。有關部門要根據勘察資料和施工要求，認真設計施工圖。在施工方面，施工企業要根據工程情況建立管理制度，加強施工人員的思想教育和技術培訓，檢查機器設備是否能滿足實際施工要求。在技術培訓和準備就緒后，建筑公司應制定施工質量標準，仔細審查各項管理職能的表現，并納入適當的程序，以確保項目開發的質量和有效性。

4結論

綜上所述，建筑工程的技術管理需要融入新的管理手段，管理理念需要進一步提升，以更加有效地推動建設。為今后的實際操作，建設單位應根據施工現場的具體情況，通過逐步探索，進一步提高現代工程技術管理水平，通過技術手段和新途徑，推動建設工程高質量竣工。方法，并帶來更好的收益。

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