全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用淺析

菅振陽

摘要：現如今我國經濟飛快發展，人們對于居住環境的要求有了大幅度的提高，建筑工程的規劃數量也出現了增多的趨勢。在這種背景下，各種質量問題造成的負面影響急需采取有效措施進行控制。在建筑工程中，全過程造價管理具有良好的控制效果，能夠解決傳統造價管理中存在的局限性問題，達到良好的發展目標。本文首先分析全過程工程造價的重要應用價值，隨后闡述其存在的主要問題，最后深入研究其基礎流程，以供參考。

關鍵詞：工程造價;建筑經濟管理;應用淺析

引言

建筑工程項目涉及的環節比較大，一旦某個環節管理不當，就很容易引起工期延誤、資源浪費等問題，對建筑工程項目業主經濟效益帶來負面影響。全過程工程造價咨詢是一個動態性的管理過程，滲透到了工程項目的各個環節，實現了事前、事中、事后三個階段的全面控制，對于優化施工管理效果，保障工程項目設計方案的規范性實施，有效控制施工成本等方面發揮了重要的推動作用。因此，建筑項目業主要強化對全過程工程造價咨詢管理的重視，保障其在工程項目各個環節中的有效落實。

1在建筑經濟管理當中全過程工程造價的重要應用價值

從項目開始到項目竣工，始終針對整個工程項目各建設階段做總體工程造價，涵蓋了初步設計、投資估算等內容，同時也有效推進現代化建筑經濟管理模式的發展。在現代化建筑經濟管理中全面推廣全過程工程造價這種管理模式，可以形成科學、系統的工程造價管理體系，可以全面控制建筑項目工程造價的成本。例如，可以成立關于工程造價的組織機構，同時建立相對完善的協調機制，可以有效落實工程造價控制中的各項措施和具體要求。在建筑經濟管理中，全面應用全過程工程造價有助于提升建筑工程的實際經濟效益。全過程工程造價具有諸多特點，在建筑工程項目體系中融入工程造價，在降低建筑成本、提升經濟效益的同時，還有助于我國現代化建筑經濟管理整體水平的提升。因此，在現代化建筑經濟管理開展過程中，需要進行系統化的安排以及設計，為了能夠形成一個相對完善的機制與制度，要求整個建設工程中的工作人員和建筑部門必須都參與其中，這樣做有利于打造具有較強支撐作用的現代化建筑經濟管理模式。

2在建筑經濟管理當中全過程工程造價存在的主要問題

2.1現代建筑工作開展的難度較高

在現代建筑工程項目施工的過程中，涉及的合作單位眾多，不管是在現代建筑工程項目的設計材料選擇、施工單位的承包，還是在后期的交接工作中，都需要與不同的合作單位進行對接和協調，如果在這些環節中出現問題，就會直接阻礙全過程工程造價的后期開展。因此，大多數的現代建筑工程項目施工單位都是采用直接將工程交給中介的方式，讓中介直接進行管理、選擇和干預，這在很大程度上阻礙了現代建筑工作的開展，也制約了全過程工程造價的進行。

2.2控制工作內容復雜

建設工程從投資決策、建設施工到工程結算，都涉及工程的造價問題。全過程工程造價工作包含的內容相對復雜，在工作過程中，要選擇合適的機構進行合作，這樣就給工程造價的控制管理工作帶來了一定的難度，也增加了工程造價控制的工作量。另外，由于不同企業追求的利益目標不同，所以建設經濟的管理工作也存在難度。

2.3相關從業人員職業素養不高

現代建筑工程項目施工具有很強的全面性及系統性特征，包含了很多行業中的理論和技術，所以在現代建筑經濟管理中的全過程工程造價方面，需要相關從業人員具備較強的綜合素質及職業素養，既應該熟練掌握造價方面的專業理論體系知識，也應該具備良好的道德品質，堅守自己的道德底線。但是就現階段的情況來看，我國全過程工程造價行業具備從業資格的人員較少，大多數的從業人員職業素養不高，工作方式存在滯后性和模式化特征。甚至有些從業人員無視公司規定，為謀取自身的利益在全過程工程造價過程中違規操作，導致現代建筑工程項目資金流失，阻礙整個現代建筑工程項目的進展，更嚴重的會對整個現代建筑工程項目的質量造成威脅。

3在建筑經濟管理當中全過程工程造價的具體應用策略

3.1實現科學的現代建筑經濟管理

隨著我國社會經濟的不斷發展及科技的不斷進步，為有效提升現代建筑工程項目的施工效率及質量，施工單位需要對現代建筑工程項目施工進行科學合理的設計。因為在其施工中工作人員數量較多，設備機械使用較為復雜，所以這也導致全過程工程造價中會出現一些未知和不確定的因素，這不利于全過程工程造價的順利開展。在傳統的建筑工程項目施工模式下，工程造價主要的工作是預估和結算兩個部分，這已經不符合現代建筑工程項目的開展需求，所以現階段采用全過程工程造價方式，結合各個環節的實際情況，能夠有效實現科學的現代建筑經濟管理，對整個現代建筑工程項目進行全面的預估和管理，有利于規避風險，促進現代建筑工程項目的順利開展。

3.2適當降低工作難度

對于其他建設項目而言，全過程工程造價設計復雜多樣，包括了不同的技術項目，但是其對于建設經濟管理工作能夠起到一定的推動作用，因此我們要盡量地確保全過程工程造價控制管理工作效率的最大化。在計劃過程中，可以將全過程工程造價的控制分為不同的階段，根據不同階段的工作內容和工作性質，確立工作目標，這樣就能夠將繁多復雜的全過程工程造價管理劃分得簡潔且有條理。同時，在對全過程工程造價控制管理過程中，應該合理地確立工作目標。因此，為了能夠解決全過程工程造價在建設經濟管理當中出現的問題，可以適當地降低工作難度，設立目標

3.3提高造價人員的綜合素質

當前，建設經濟管理水平在不斷增強，對于工程造價的技術要求也在增多，工程造價技術的提高，能夠促進工程造價的控制工作效率提高，同時也能夠推動建筑經濟管理工作的發展。只有對工作人員加強培訓管理，提高工作人員的專業素養和技術水平，才能夠提高全過程控制造價的工作效率。在選擇工作人員時應該嚴格篩選，確保其具備一定的理論知識和實際的工作能力，這樣才能夠確保全過程工程造價的工作水平得到提高。

3.4加大信息化基礎設施的建設

信息化基礎設施的建設是工程全過程造價管理和控制的強大后盾，不僅能打通各個環節信息流的渠道，還能實現工程造價全過程的整體數據。只有根據工程造價實施的具體情況，加大對信息化基礎設施的建設，不斷完善軟件和硬件的操作性能，才能更好地實現對工程全過程造價的把控效果。通過建設的信息化造價管理系統，根據項目實施的全過程，收集數據并分析研究，可以為各個環節產生的報價進行科學合理的控制，不僅能保證工程質量的合格，還能保證企業收益的最大化。

結束語

綜上所述，全過程工程造價對于工程建設項目的經濟效益的實現來說，具有直接的影響，并且能夠對整個建筑行業的發展水平，起到決定性的作用。因此，不斷推進全過程工程造價管理方法，在建筑經濟管理中的應用，能夠讓企業的工程造價管理工作更加專業化、規范化，能夠對于整個周期實現有效的造價管理。

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