論市政施工工程質量管理分析

王永芳

摘要：社會經濟的進步帶動了建筑業的發展，越來越多的新技術、新設備被應用到工程建設中，不僅提高了施工效率，而且為施工人員提供了方便。然而，由于各種因素的影響，市政工程建設管理水平沒有得到有效提高，這嚴重制約了工程建設質量和效率的提高。對于市政工程而言，施工技術、施工設備、工期、成本預算等將影響整個工程的最終施工水平。良好的施工管理有利于保證最大限度地利用技術、設備、材料、人員等，確保施工期間的安全和高質量完成施工工作，取得良好的經濟效益。

關鍵詞：市政建設;工程質量;經營分析研究

1市政工程施工過程中質量管理的重要性

市政工程主要是指為維持城市健康運行而進行的一系列基礎設施建設，如：城市道路、地下給排水管道、城市照明等。由于城市經濟發展和區域環境的不同，市政工程的環境和規模存在一定的差異，但無論如何，其在城市各方面的作用都不可忽視。由于市政工程涉及的內容較多，工程施工程序相對復雜，在施工中不可避免地會出現一些工程質量問題，特別是一些隱蔽工程，如：地下管線、電纜敷設、通訊管線等。面對市政工程諸多因素造成的質量問題，施工企業必須高度重視，做好開工前的準備工作，掌握施工要點、施工要點和操作流程，以優質市政工程促進城市健康發展。

2市政工程施工管理階段存在的問題

2.1管理制度不完善

在市政工程管理中，為了避免突發性的混亂，有必要借助完善的管理體系對整個工程建設過程進行指導。在實際建設中，企業缺乏完善的管理體系;員工缺乏責任感，工作流于形式;即使制定了管理制度，由于管理人員和施工人員的疏忽，也無法實施，監督工作不到位，最終導致施工管理效果不佳。因此，有必要將建立和完善市政工程項目管理制度作為一項重要工作，并付諸實踐。

2.2施工人員專業技能有待提高，安全意識不足

市政建設項目一般專業要求較高。例如，污水污泥處置涉及很多比較復雜的過程，很多現場施工人員沒有接受過相關的施工專業技能培訓，首先會對自身安全帶來不確定的影響;其次，它將影響項目的進度，最終影響項目的質量。

2.3市政工程施工管理技術滯后

市政工程施工階段管道復雜、施工難度大等一系列問題，在市政工程施工階段需要鋪設地下管道，特別是一些老管道比較復雜，且在施工階段需要使用大型設備，這些大型設備會導致斷裂、變形，這些問題會增加市政工程施工管理的難度，傳統的施工管理方法很難完全掌握市政工程的施工，因此當前需要在互聯網時代下，加強市政工程管理技術的信息化建設，配備一些在施工現場管理規模最大的智能設備，通過資源共享掌握施工過程中的物資、人員、信息，有效緩解管理工作的壓力，提高現場施工管理的效果。

2.4市政工程建設缺乏先進的技術和設備

由于我國城市化速度過快，市政工程長期處于供不應求的階段，導致市政工程施工隊伍一直忙于建設，沒有足夠的時間和資金來研究施工技術和施工設備，導致我國市政工程施工隊伍雖然積累了大量的施工經驗，但一直采用落后的施工技術和施工設備，導致市政工程質量遲遲沒有形成新的突破。

3加強市政工程施工質量控制措施

3.1提高施工人員的技能和安全意識

市政工程不同于其他工程項目。根據工程項目的特點，需要更多的技能型和專業型人才，因此有必要提高施工人員的整體素質。部分專業高單項工程可對施工人員進行考核，考核后可進入現場施工;現場施工人員可分為操作層和管理層，對于操作層人員，其安全意識、專業技能水平等不定期的培訓和考核，做好安全交底，加強培訓和安全教育。企業可以采取教學的方式，通過對安全事故后果、安全實例的描述，讓施工人員了解工程施工危害的來源，從感性的安全認識到理性的認識，從規章制度的機械實施來理解規章制度實施的必要性。在施工技術培訓方面，企業可將人員分成多個班組，結合每日工程計劃進行技術培訓，使施工人員了解施工要點，從而有效控制市政工程質量。

3.2建立健全施工質量控制體系

為了保證市政工程施工質量控制的科學性，應根據市政工程的實際情況，建立和完善施工質量控制機制。首先，在市政工程中，需要及時明確項目的安全管理目標，形成有效的安全管理體系，提高市政工程施工現場的安全穩定性，安全生產和施工作為市政工程施工質量控制的核心內容，確保各項安全管理工作的開展和落實，提高市政工程施工質量。同時，在安全管理過程中，要加強對市政工程施工現場環境的調查分析，充分掌握施工現場的具體情況，了解市政工程施工階段的薄弱環節，加強管理，避免潛在的安全問題。其次，根據市政工程施工情況，結合施工質量控制工作，對施工質量控制體系進行升級和優化，及時補充和完善施工質量控制的相關內容，簡化施工質量控制流程。另外，要明確施工質量控制的責任范圍，將相關責任落實到個人，避免市政工程資金和材料的浪費，提高施工效率。

3.3全面實施監督管理

在市政工程建設質量管理過程中，要全面實施監督管理，加強對質量管理工作的控制和管理，杜絕徇私舞弊、違規經營等行為，說明了施工質量控制在市政工程建設中的重要作用。在具體施工過程中，要提高施工管理的動態水平，密切關注施工階段的運行情況，將監督管理工作融入到各個環節中。此外，在市政工程施工質量控制中，要提高監理的科學性和重點，第一時間排查施工質量控制中的隱患。此外，要提高風險防控能力，制定有效的應對計劃和措施，使問題發生時能夠迅速得到解決，避免影響市政工程的施工進度和質量。

3.4加強施工過程的質量控制

加強市政工程建設的質量控制。事實上，市政工程施工質量控制的全過程主要包括施工成本、施工進度等內容。在市政工程中，由于工程造價的控制和管理將直接影響到項目的經濟效益和社會效益，因此必須及時明確工程造價控制的目標，采用合理有效的控制措施和手段，成本控制工作將貫穿于市政工程建設的全過程。同時，在市政工程施工設計階段，要做好概算編制工作，加強市政工程項目資金的管理和控制，避免資金浪費，合理降低市政工程建設成本。在施工質量控制中，要加強對施工材料和施工設備的控制和管理。根據市政工程的具體情況，明確建筑材料的規格和數量，制定合理的建筑材料采購方案，提高采購效率，最大限度地保證建筑材料的質量和供應效率，將有質量問題的建筑材料清除到市政工程施工現場。加強施工設備的維護保養，確保施工設備的運行狀態。另外，要按照施工標準進行操作，減少實際施工效率與計劃的偏差，提高施工速度，確保市政工程順利施工。

3.5加強對材料的監督

為防止施工階段劣質建筑材料對工程質量的不良影響，必須加強對建筑材料的控制，嚴格控制工程質量。首先，采購的原材料必須合格，確保原材料符合相關標準，并在進入施工現場前進行抽查;其次，材料到達后，必須對施工單位進行檢查和檢查，防止材料在運輸過程中損壞。同時，施工設備需要定期維護。如果設備老化，應及時維修或更換，以避免因設備問題造成的延誤甚至安全風險。建筑材料是對工程質量有重大影響的關鍵因素。只有嚴格的管理才能為項目的質量控制打下堅實的基礎，避免質量問題。

4結論

綜上所述，高效的施工管理不僅可以保證施工質量，而且可以節省工程的施工時間，保證工程的施工效益。隨著社會經濟的不斷發展，市政施工企業為了提高自身的核心競爭力，應積極優化施工工藝和方法，搞好施工管理，確保工程的整體質量，進而提升企業形象，為企業的長遠發展提供堅實的保障。

參考文獻

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