工程項目建設的全過程造價咨詢管理分析

李菲菲

摘要：在建筑工程的造價全過程中，加強咨詢造價是重中之重。工程造價是在建筑工程開始施工以后，建筑企業對工程的成本進行詳細的分析和研究，以“預算”為基礎，以編制和審核為主業，為建筑工程的成本造價提供相應的計算依據。目前我國的工程造價咨詢工作多數是從專業的角度出發，為建筑工程的造價信息提供詳細的資料與數據，為建筑工程整體施工的規范性做出數據指導，從而提升工程造價咨詢工作的水平。建筑企業為應對新時代的市場競爭，必須從預算環節中入手強化自身對建筑成本的控制能力。

關鍵詞：工程建設;全過程造價;咨詢管理

引言

工程造價咨詢作為我國工程建設領域的重要組成部分，在成本控制、項目管理方面發揮了不可或缺的功能，并隨著建筑行業的發展，相關企業規模及數量不斷增長，但整體展業水平有所下滑。相較于發達國家，我國工程造價咨詢管理尚存較大的改善空間，相關類課題研究備受關注和熱議。

1工程造價咨詢在造價控制中的作用

工程造價咨詢實際上就是對造價過程的梳理，結合實際情況對造價過程進行優化。工程造價咨詢的出發點與建設企業、施工企業有著明顯的不同，它是從經濟角度出發的一種協調和整改措施，加強工程與市場經濟之間的關聯，而且工程造價咨詢看待問題的角度較為全面，相較于工程管理人員，工程造價咨詢屬于專業的咨詢隊伍，有著相應的崗位分配，在造價控制中，可以合理地進行資源分配，提前發現工程造價控制中存在的問題，從而發揮相應的職能和作用。另一方面來說，工程造價咨詢還可以提高工程造價控制中的主動性，加強事前控制在其中的應用，將技術、質量以及成本等因素融合在一起，改變原有的造價控制模式，具有一定的系統化和整體性。

2工程造價咨詢工作現狀

工程造價咨詢是指面向社會接受委托，針對建設項目全過程實施的動態造價管理，相關業務范疇包括項目建議書、可行性研究、工程概預算、經濟評價、投資估算等，其本身作為知識密集型服務行業，具有知識性、獨立性、公正性、系統性以及綜合性等特點，伴隨著建筑行業的發展而產生。目前來講，工程造價咨詢在我國的發展已有三十余年的時間，并形成了一定規模與格局，為建筑企業、施工單位及業主提供了重要的科學決策依據，有效避免了市場惡性競爭等不良風氣。但是客觀維度上講，受多重因素影響，當前階段的工程造價咨詢工作展開仍舊存在不少問題，尤其較之發達國家尚有很大的優化空間。具體而言，我國工程造價咨詢企業仍舊處于發展性階段，尤其是對于全過程工程咨詢，相關專業人力資源匱乏，從業人員業務水平參差不齊，可能導致系列工作問題發生。同時，現代工程造價咨詢視角下，基于全過程工程咨詢考量，對現代科技有著較高的依賴性，其目前信息化水平卻相對較低，繼而影響了工作效率及質量。除卻上述這些，在高度開放的市場經濟環境下，建筑工程造價材料波動日臻明顯，而其本身作為工程造價系統的重要構成，對其沒有較為準確的定位，勢必會降低相關工作質量，應當予以高度重視。

3工程項目建設的全過程造價咨詢管理

3.1工程設計階段

設計階段工程造價約占總投資的 2%～3%，但它對工程造價水平的影響程度可達 60% 以上。可見，設計階段的成本控制對整個工程造價水平的影響非常大。所以相關施工企業必須克服重施工、輕設計的思想，加強設計階段的成本管理。特別是施工企業要積極推行設計招標，通過多種方案的比較，逐步完善設計成果。但多方案比較需要有效地對比各個方案的先進性、經濟性及實用性等方面，并通過方案競爭，合理地優化工藝流程，確保設備選型合理，從而有效地控制工程造價，降低工程成本，提高企業自身的經濟效益。

3.2施工階段

①業主或工程師：改變建筑規模、使用功能、工藝流程、施工順序、質量標準、工期節點的具體要求;②設計單位：圖紙的錯、漏、碰、缺;③人工及材料的價格因素：施工期間材料價格、人工工資隨著市場的波動而相應調整;新材料、新產品的應用;④合同條件：原訂合同部分條款因客觀條件變化，需要結合實際修正和補充;⑤環境：不可預見自然因素和工程外部環境變化導致工程變更。分析這些變更的起因，就可以通過相關的數據統計，來規避、識別、衡量前期的一些不應該發生的變更，并且制定后續的規避方案，向甲方提供管理方面的建議，幫助甲方實施管理提升。并且建立動態成本管控機制，動態成本反映了項目在實施過程中所發生的簽證、變更，導致項目整體的成本實時變動，變動周期取決于這個項目的實際運營的情況，比如在項目的集中實施階段，可以一個月左右建立一個動態成本的臺賬;如果項目的進度非常緩慢或者比較單一，那么可以兩到三個月建立動態成本的臺賬。造價咨詢企業的服務費可能是幾十萬，但是幫助委托方節約的金額可能會達到百萬級、甚至是千萬級，施工階段的管理留痕和成本考核的量化也是需要相關的數據資料來進行支持的，它能突顯出造價咨詢企業在成本管控中的作用。

3.3招標控制對策

招標階段是工程造價控制的重點環節，咨詢公司要對工程進行整體上的把控，由于部分投標企業的違規操作，導致招標失去了公平性，由于建筑市場競爭激烈，企業為了自身利益，不惜以身犯險，違規獲取中標資格，對施工風險預估不足，并且壓低報價，導致企業獲取的利潤減少，甚至報價成本要低于實際成本，致使施工質量無法得到保障，所以在招標時，咨詢公司采取階級性的方式，對投入成本進行控制，評估和審查中標企業，確認企業資質，再完成合同的簽訂。

3.4項目竣工驗收環節

第一，設計變更、設計圖紙、工程鑒證等有關內容需要完整與清晰，在總結變更原因之后，專業評估各項影響因素，最后還需要審核所有結算資料，結算資料中的內容應表述清晰，提出的處理建議可行，如果存在特殊狀況，也應該完整描述，需要調整預算以保證合理性。第二，設計變更與工程簽證必須保證真實度，在結算環節也需要對該項內容展開復核。對所有文件資料內容、現場施工進度等加強統一，增減工程費用在合同造價中應該有所體現。在驗收過程中一旦發現和實際施工存在偏差，要及時聯系相關環節的負責人，按照規定要求進行調整與補充，確保實際情況滿足規范。第三，設計變更、工程簽證各項手續應具備規范性，建設與施工單位、工作人員同時認可設計變更，方可將其認定為有效變更。第四，如果出現設計變更與工程鑒證，首先要了解根本原因，例如，建設單位的原因導致出現返工，或者現場機械設備與建設材料不合規致使施工停滯，確定了原因后，便可將簽證范疇以外的內容歸納到最終結算，突出體現工程造價咨詢在項目竣工驗收環節的優勢。

結語

總之，充分發揮造價咨詢企業專業性、獨立性以及公正性的核心作用，在全過程造價咨詢管理中實施整體技術服務，通過的專業知識和數據積累，提升企業的核心競爭力，這是可持續發展的根基。只有企業跟上了行業的變化、適應了市場的需求，才能走得更遠，在這個挑戰和機遇并存的時代，希望我國造價咨詢企業開拓進取，創造更大的價值。

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