建筑工程造價的合理有效控制與探索

陳松

摘要：隨著社會經(jīng)濟科技不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展之中，這對于許多企業(yè)來說，在施工的過程中一定要重視工程造價的控制，由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在實際的施工過程中，一般都會因各種因素致使實際投資費用超越了工程預(yù)算造價，這樣就會引發(fā)資金鏈斷開，進而影響到整個施工進度。所以當前建筑施工方在其實際的建造過程期間，對于工程造價科學(xué)合理地把控是整個施工的頭號目標。只有確保建筑工程造價于合理范圍之內(nèi)，才可以使實際施工過程進行的暢通順利，保證施工過程中每項工藝都進展成功。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;措施

前言：在建筑工程施工前，需要對建筑工程所需經(jīng)費進行預(yù)算，在工程預(yù)算中要注明工程項目費用的詳細使用情況。從本質(zhì)上講，建筑工程造價管理屬于價格管理范疇，具有一定的變化性和不確定性，在管理過程中，有很多因素會影響建筑工程的造價。因此，建筑施工企業(yè)要做好科學(xué)系統(tǒng)的管理工作，不斷優(yōu)化管理措施，采用專業(yè)的施工人員對工程造價進行科學(xué)準確的評估工作，以此來有效控制建筑工程的造價。與此同時，在開展建筑工程造價管理的過程中，各部門要密切配合，互相監(jiān)督，互相促進，避免出現(xiàn)浪費行為，節(jié)約建筑工程資金，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀

目前，建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的重要引擎，對我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。隨著我國社會的不斷發(fā)展，城市化速度也在不斷提升，在一定程度上加速了我國建筑領(lǐng)域科技的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟步入常態(tài)化，市場競爭日趨激烈，對建筑施工企業(yè)的要求也越來越高。造價管理是建筑施工中的重要部分，同時也是建筑工程管理中的核心組成部分，對建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率都有著重要的影響。通過調(diào)查可知，我國在建筑工程造價管理方面存在諸多問題，已經(jīng)嚴重影響了我國建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對工程造價管理的重視程度，積極優(yōu)化管理措施，制定科學(xué)合理的管理制度。只有這樣，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益才能得到有效保證，建筑施工企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

2有效掌控建筑工程造價的具體方法

2.1設(shè)計階段的工程造價控制與管理

2.1.1建立必要的設(shè)計競爭機制控制造價

建設(shè)企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，不斷改善和完善項目的招投標實施辦法，在評選設(shè)計方案的過程中，要明確項目工程的預(yù)算，要改變傳統(tǒng)的只重視技術(shù)指標的方式，將技術(shù)指標和經(jīng)濟指標有效融合在一起（可以適當提高經(jīng)濟指標，技術(shù)指標需要由專業(yè)人員進行考評）。

2.1.2加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度，控制造價

一方面要盡快建立監(jiān)理單位的資質(zhì)審批條件，加強對監(jiān)理人才的引進和培訓(xùn)，突出對監(jiān)督管理人才的考核和注冊管理，明確監(jiān)督管理人才的工作范圍，厘清相關(guān)權(quán)利和責(zé)任，科學(xué)制定收費標準。另一方面，需要通過行政的方式來保證設(shè)計監(jiān)管的實施力度，為市場提供有效的條件。

2.1.3優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價

對于建筑工程而言，可以通過優(yōu)化設(shè)計來控制項目投資。要結(jié)合項目的實際情況平衡和調(diào)節(jié)項目的投資。在投資控制的過程中，建筑施工企業(yè)既要鼓勵投入先進的技術(shù)，又要采取有效措施防止出現(xiàn)超過施工預(yù)算的情況。最佳的方案不一定是報價最低的，好的設(shè)計方案往往包含先進的技術(shù)手段，設(shè)計功能滿足現(xiàn)實要求，施工方案性價比最高。

2.1.4盡可能減少設(shè)計變更

一般而言，要杜絕出現(xiàn)改變施工方案的情況，除了遇到不可抗拒的因素外，還需要結(jié)合施工企業(yè)、設(shè)計人員和建設(shè)單位，共同對建筑工程施工方案進行優(yōu)化改變。另外，如果發(fā)生項目改變的情況，建筑施工企業(yè)一定要對改變后對工程造價產(chǎn)生的影響進行科學(xué)計算，選擇最優(yōu)的方案，以此來節(jié)省建筑工程造價。

2.2招標階段的工程造價控制與管理

2.2.1科學(xué)合理地編制標底

如果單位沒有相關(guān)專業(yè)的標底編制人員，可以聘請第三方代編，有條件的單位一定要獨立完成。需要注意的是，在編制標底的過程中，建設(shè)單位要秉承實事求是的原則，充分保證標底的科學(xué)性和合理性，將工程標底控制在合理的范圍內(nèi)。

2.2.2確定適合的發(fā)包方式

項目的建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工項目的規(guī)模、性質(zhì)及施工特點來選擇具體的發(fā)包形式，以此來控制建筑工程的造價。但無論采用何種發(fā)包形式，都要進行招標，要科學(xué)引入競爭機制，以保證工程成本項目最優(yōu)化，同時保證工程成本管理的科學(xué)化。經(jīng)過實踐工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，凡是先開工后定價的工程造價管理都會比較高效。

2.2.3制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標

工程招標要秉承科學(xué)合理的原則，以此來科學(xué)控制工程造價。因此，在工程招標過程中，招標單位要堅持公開、公正、公平的原則，讓投標單位的思想明確——將全部的注意力都放在工程項目上，真正體現(xiàn)市場的公平性。

2.3項目施工階段的工程造價控制與管理

一般而言，建筑工程施工的周期都比較長，影響建筑工程的因素也比較多，所以，施工企業(yè)在施工過程中要采取科學(xué)合理的管理措施，以此來控制工程的施工成本。①明確設(shè)計圖紙的要求，對于工程施工成本有著清晰的認知和了解，對重點施工階段應(yīng)加強管理。②在施工前，需要組織人員進行現(xiàn)場勘察，并組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審查，做好技術(shù)交底工作，采取科學(xué)的施工方案，避免出現(xiàn)返工的情況。如果出現(xiàn)返工，需要由設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位三方共同決定，以此來保證工程項目的進展，盡量減少工程的額外支出。③對工程的施工量有著清晰的認知，嚴格做好施工管理工作。④做好施工記錄工作，保存好施工合同和施工圖紙，特別是對發(fā)生工程變更的圖紙，一定要做好管理工作。⑤要加強對施工過程中的審查，嚴格控制工程變更情況，對工程的施工進度及施工的具體情況進行仔細審查;采取科學(xué)合理地施工方案，避免出現(xiàn)追求施工效率、忽視施工質(zhì)量的情況;合理調(diào)配施工材料和施工人員，避免造成施工浪費。⑥對于建筑工程中的子項目，要做好樣板工作后再進行施工，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并能在正式的施工過程中進行糾正。⑦做好施工材料、施工設(shè)備的相關(guān)采購工作，保證施工材料的質(zhì)量。

2.4竣工結(jié)算階段的工程造價控制與管理

工程竣工結(jié)算是建筑工程施工中的最后一個環(huán)節(jié)，同時也是最重要的一個環(huán)節(jié)，是科學(xué)合理控制工程造價的主要組成部分，因此，施工企業(yè)要做好工程結(jié)算的審查工作。①對施工材料進行有效分析，對工程的施工量進行統(tǒng)計，扣除沒有開工或未完工的工程量計算;②加強對施工現(xiàn)場的審核工作，保證施工現(xiàn)場的合理性;③嚴格審查工程施工協(xié)作，保證工程施工的周期，如果涉及索賠問題，一定要按照合同執(zhí)行;④科學(xué)審查定額的使用情況，保證定額使用的科學(xué)性和合理性;⑤準確做好施工材料款項的結(jié)算工作;⑥審查各項費用使用是否符合規(guī)定，對于不合理的費用不予報銷;另外，工程審核人員要秉公辦事，堅持實事求是的原則，從嚴處理。

3結(jié)語

我國目前的建筑業(yè)發(fā)展正處于非常穩(wěn)健的上升狀態(tài)。但是在有關(guān)技術(shù)不斷進步的同時，還需要增強工程造價的判斷評估實力，進而在工程實施期間不僅節(jié)約成本消耗，還可以提高工程的資金使用率。與此同時，還要強化對有關(guān)技術(shù)人員的管理工作，增強其專業(yè)能力，提高其專業(yè)工程造價判斷能力，從而為我國的建筑業(yè)提升奠定有力基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]馬強.試析建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].四川水泥，2021（1）：218-219.

[2]吳鵬.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].房地產(chǎn)世界，2020（17）：12-14.B8A9856D-B93B-4EF1-AC0C-28667EE54251