探究煤礦采礦工程中的不安全技術(shù)因素

宋訓(xùn)東

摘要：煤礦采礦工程施工期間，其本身存在諸多不安全因素，直接威脅開(kāi)采進(jìn)度，以及員工的生命安全，為更好解決這一點(diǎn)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)深入分析工程中，所存在的不安全技術(shù)因素，并制定相應(yīng)解決策略，提升員工的安全意識(shí)，構(gòu)建完善管理制度等，以此保證采礦工作順利進(jìn)行，同時(shí)確保員工生命安全。

關(guān)鍵詞：煤礦采礦工程;不安全技術(shù)因素

引言

煤礦采礦工程本身危險(xiǎn)性極高，不僅因?yàn)槠渥陨項(xiàng)l件的諸多原因，還是因?yàn)椴傻V過(guò)程中，采礦人員所處環(huán)境較為復(fù)雜，而且惡劣的同時(shí)危險(xiǎn)性較高，在此背景之下，員工開(kāi)展采礦工作無(wú)疑十分困難。但煤礦本身屬于當(dāng)下重要資源之一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)這項(xiàng)資源的需求量也持續(xù)上升。對(duì)煤礦采礦工程施工期間，其所存在的安全隱患，其中很多問(wèn)題與安全隱患，都是人為造成的，其實(shí)很多問(wèn)題員工多加注意，就能很好將其避免。對(duì)此，煤礦采礦單位應(yīng)重視對(duì)煤礦采礦工程中，所存在安全隱患進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)解決策略的同時(shí)，做好應(yīng)急處理措施，在施工操作期間，盡可能避免此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生的概率，以此降低煤礦采礦工程進(jìn)行期間發(fā)生安全事故的概率，進(jìn)而促進(jìn)煤礦采礦工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1煤礦采礦工程中的不安全技術(shù)因素分析

1.1采煤過(guò)程

煤礦采礦工程施工期間，因其自身原因，而導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故之外，還有就是人為因素，也就是說(shuō)，員工施工操作期間，因自身未曾按照相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展該工作，或是因采礦期間的不安全技術(shù)使用等，這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。由于當(dāng)前煤礦采礦工程開(kāi)展施工期間，施工單位所采取的方式，多以反眼雙向施工方式進(jìn)行，這類(lèi)施工形式，需要進(jìn)行格外的跨幫、竄矸操作，這無(wú)疑是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素之一，也就是說(shuō)，格外進(jìn)行跨幫操作所產(chǎn)生安全事故，多以爆破形式，從而產(chǎn)生較深震動(dòng)情況，而這類(lèi)震動(dòng)所影響范圍較廣，很容易導(dǎo)致空頂過(guò)大，從而引發(fā)整個(gè)煤礦采礦工程內(nèi)部出現(xiàn)坍塌情況，這直接威脅到員工的生命安全。另外，在開(kāi)展采煤期間，如若員工操作不合理，如在進(jìn)行切眼開(kāi)口、分斜坡開(kāi)口期間，員工操作不當(dāng)，同樣也會(huì)造成跨幫事故。對(duì)此，員工在開(kāi)展工作期間，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作，并且做到有效控制開(kāi)口實(shí)際大小，以降低安全隱患發(fā)生的概率。而竄矸所產(chǎn)生安全事故，主要表現(xiàn)為在第二次對(duì)工程進(jìn)行回采施工期間，因本身采礦場(chǎng)地本身已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次采煤工作，其穩(wěn)定性已經(jīng)存在不足的情況，如若再次進(jìn)行開(kāi)采工作，很容易導(dǎo)致工程內(nèi)部呈現(xiàn)出傾斜煤層的情況，稍有不慎，同樣會(huì)造成更大的安全事故，直接威脅到員工的生命安全。

1.2煤礦采礦工程設(shè)備與技術(shù)較為落后

雖然我國(guó)現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等，各個(gè)方面都在快速發(fā)展，煤礦采礦工程所使用技術(shù)、設(shè)備等也得到很好的改善，但我國(guó)對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在對(duì)技術(shù)與設(shè)備方面，還是有所欠缺的，尤其是在安全方面。因煤礦采礦工程本身危險(xiǎn)性極高，如若工程缺乏先進(jìn)的設(shè)備，以及具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的工作人員，是很難保證采煤進(jìn)度，以及確保員工自身安全。對(duì)現(xiàn)如今煤礦采礦研究發(fā)現(xiàn)，部分煤礦開(kāi)產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于安全設(shè)備的重視程度不高，尤其是對(duì)相關(guān)設(shè)備與技術(shù)管控力度不足，企業(yè)將大部分資金用在其他部分，在現(xiàn)代化及智能化設(shè)備采購(gòu)?fù)度敕矫嫔伲瑥亩鴮?dǎo)致采礦所使用設(shè)備，多以老舊為主，很多都存在大面積破損，即便定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，但設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)，很難保證其質(zhì)量，而且企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不夠全面，從而導(dǎo)致老舊設(shè)備、能力有所欠缺的工作人員開(kāi)展工作，無(wú)法保證采礦工作順利進(jìn)行，甚至還可能引發(fā)安全事故出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2煤礦采礦工程施工中的不安全技術(shù)因素的應(yīng)對(duì)措施

2.1科學(xué)制定采礦方案

制定科學(xué)完善的采礦方案，其主要目的是確保工程施工順利，同時(shí)降低一些不必要的問(wèn)題發(fā)生。但需要注意一點(diǎn)，采礦人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定，以及采礦方案要求開(kāi)展工作，不可以憑借主觀意識(shí)，或是完全依賴(lài)自身工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，這樣不僅無(wú)法保證采礦安全，還很可能引發(fā)其他問(wèn)題出現(xiàn)。對(duì)此，科學(xué)制定采礦方案尤為重要，并且在制定方案期間，工作人員應(yīng)從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行分析，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢測(cè)，還需要對(duì)周邊環(huán)境、當(dāng)?shù)貧夂虻龋紤?yīng)獲取詳細(xì)信息數(shù)據(jù)，再以此為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)管控方案，以及采礦具體施工流程等，在此期間，工作人員需要保證方案制定科學(xué)合理的同時(shí)，符合工程各項(xiàng)需求，同時(shí)還需要考慮到采礦期間存在那些潛在的危險(xiǎn)，進(jìn)行詳細(xì)記錄的同時(shí)，做好相應(yīng)標(biāo)記，以及制定科學(xué)有效應(yīng)對(duì)措施，以此達(dá)到有效避免大型事故發(fā)生的概率同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，保證員工自身安全。

2.2采煤期間的安全技術(shù)措施

對(duì)煤礦采礦工程開(kāi)展施工操作期間，如若員工采取常見(jiàn)反眼單向施工方式，就必須做好預(yù)防工作，預(yù)防跨幫以及竄矸情況出現(xiàn)。在此期間，員工應(yīng)根據(jù)工程施工要求，有效控制切口大小、深度、方向等，員工一旦因操作存在失誤，就可能引發(fā)安全事故出現(xiàn)，所以員工應(yīng)控制開(kāi)口長(zhǎng)度、深度等，保證每一項(xiàng)操作科學(xué)合理的同時(shí)，煤層斜坡不會(huì)超出規(guī)定范疇，以防因員工開(kāi)采過(guò)重，從而導(dǎo)致礦洞結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，或是大幅度掉落煤炭，砸傷員工，甚至是坍塌的情況發(fā)生。此外，員工在進(jìn)行推采煤層期間，還應(yīng)注意一些偽傾斜推采距離，以防推采不當(dāng)，從而形成壓采情況出現(xiàn)，對(duì)此，員工需要注意該環(huán)節(jié)的操作流程與手法。

2.3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與技術(shù)革新

優(yōu)質(zhì)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)是提升煤礦采礦工程采礦質(zhì)量，保證員工安全的關(guān)鍵，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展也具有較大促進(jìn)作用。對(duì)此，采礦企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化與完善采礦設(shè)備，以及相關(guān)技術(shù)與理論知識(shí)等，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)質(zhì)采礦設(shè)備，同時(shí)積極培訓(xùn)員工，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力與技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)的重視度，有效開(kāi)展管理工作，并構(gòu)建完善設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，以保證設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的質(zhì)量與穩(wěn)定性。此外，企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換礦區(qū)所使用設(shè)備，并構(gòu)建創(chuàng)新技術(shù)部分，不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行深入研究，以此提升員工操作效率，降低安全事故發(fā)生的概率，以此促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

2.4增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)能力

為保證煤礦采礦期間安全性和開(kāi)采工作順利進(jìn)行，煤礦企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工專(zhuān)業(yè)能力，采取定期開(kāi)展技術(shù)、理論知識(shí)、安全等培訓(xùn)工作，因造成工程發(fā)生事故因素當(dāng)中，人為因素則是最常出現(xiàn)問(wèn)題的部分，要想保證施工順利，就應(yīng)從源頭解決問(wèn)題，提高員工專(zhuān)業(yè)能力，規(guī)范施工期間所有環(huán)節(jié)，而員工自身認(rèn)識(shí)到提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)，對(duì)于提升生產(chǎn)效率，保證自身安全重要性。而且與開(kāi)展培訓(xùn)期間，應(yīng)加強(qiáng)員工安全意識(shí)的提升，并樹(shù)立正確的安全觀念與安全防護(hù)意識(shí)等，同時(shí)企業(yè)應(yīng)派遣專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工操作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)員工操作精準(zhǔn)，以降低因人為因素而引發(fā)安全事故出現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，采礦工作本身就具有一定危險(xiǎn)性，而且不安全因素的存在，直接影響到員工的安全，同時(shí)阻礙了煤礦行業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，煤礦企業(yè)應(yīng)深入分析煤礦采礦工程施工期間所存在的問(wèn)題，制定完善解決對(duì)策與預(yù)防措施等，以此實(shí)現(xiàn)有效改善采礦期間，所存在的不完全因素的目的，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全措施的管控，確保員工嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展每一項(xiàng)工作，以此提升采礦工作期間的安全性，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

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