建筑工程施工中存在問題及施工技術管理的核心探索

施嘯鵬

摘要：建筑工程技術不斷發展壯大，在建筑工程行業飛速發展的同時有許多問題也接踵而至，施工中存在的問題逐漸引起了大眾的廣泛關注，解決施工過程中人員安全問題，以及工程質量問題，已經成為建筑工程施工中的核心工作。本文就建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理的核心探索進行闡述。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理;施工現存問題;核心問題探索

建筑施工是一個工期長且工種復雜、人員流動性大、施工環境復雜多變的工作，這決定了建筑施工是一項困難且艱巨的任務，這也使得許多企業不能直面慘淡的收益而選擇降低質量來謀求較高收入，以至于工程質量問題頻出，這時施工技術的管理就顯得尤為重要，因為施工技術是工程體系的核心，所以想得到高質量且高收入的工程，施工技術的管理就必須要強化。

一、建筑工程施工中存在的問題

（一）施工人員操作不規范，安全意識淺薄

在工程施工過程中面臨的問題之一就是施工人員的操作不規范，操作過程中安全意識淺薄，導致施工過程中事故頻發。為施工人員建立良好的安全意識和自我安全的防范意識是施工技術管理的主要內容之一，施工人員安全有保障才會促使工程的工期更加簡短，繼而使工程的項目款更高，獲得更多的利益。在實際的工程施工過程中，往往出現為了追趕工期，施工人員加班作業且未做好安全防護工作，甚至違章施工，這給施工的工作帶來了巨大的安全隱患，而施工技術管理人員的危機意識薄弱，并沒有對施工人員進行安全培訓和強化安全防范意識，最后導致施工存在傷亡。

例如：2006年3月某勞務公司搭設懸挑式腳手架時，該單位施工人員在腳手架上進行腳手板鋪設。當時塔吊將吊運的腳手板運至腳手架頂部，工人在摘除東側卡環過程中，不慎失穩從架上墜落，由于身上所系安全帶沒有栓掛而墜落地面，經送醫院搶救無效當日死亡。

可見造成此次事故的直接原因是臨邊高處懸空作業，沒有系安全帶;施工作業面下方無防護措施，間接原因是安全教育培訓不夠，施工人員的安全意識淺薄，不系安全帶就從事高空作業;安全管理不到位，未設置專職的安全人員負責施工人員安全防護工作，安全監管職位如同虛設;施工之前的方案計劃不全面，未在需要高空作業處設立安全防護設備。

工程施工中施工人員多數為農民工，整體的技術水平和文化水平程度較低，此時施工技術的管理及培訓工作就異常重要，如果施工人員沒有參加過專業化的培訓，那在施工過程中不當操作就會頻頻出現，不僅影響工程質量還會造成安全事故。

（二）工程質量參差不齊

就目前的建筑工程施工行業來看，大多數企業注重的是工程施工的進度，而一味地注重工程施工進度就會導致許多施工班組質量不過關，進而導致工程質量不過關。建筑工程施工的質量參差不齊也是目前建筑工程施工中所面臨的又一大問題，工程質量取決于施工人員的施工技術和管理人員的復查方式，還取決于工程施工材料的選擇。而造成建筑工程施工質量參差不齊的原因，首先就是工程施工過程中施工人員的技術手段不過硬，許多施工人員是行業內經驗老道的從業人員，但是很多人是建筑施工行業內比上不足比下有余的，經驗有一些但又不完全有，建筑工程施工的環境本就是復雜多變的，但是施工人員掌握一種施工手法就運用在了所有的環境下，這也就造成了在特定環境下工程質量存在較大差異。其次是施工技術管理人員的瀆職，有許多施工技術管理人員通過電話遠程遙控施工人員作業，而自己并沒有深入現場去監督作業，在上一階段的施工人員完成了工程之后施工技術管理人員也并未到現場去復查工程質量，直接就對接給下一階段的施工人員，造成工程質量問題的出現。而造成工程質量問題最重要的因素也是最不可原諒的因素是企業為了自身利益的獲取而進行偷工減料和偷梁換柱，導致原本能夠有10年保質期的材料被換成只有3年保質期的材料，原本能夠承載30噸重量的材料只能承載15噸重量，對人不負責任，對社會不負責任。

二、施工技術管理的核心探索

（一）強化制度，培訓賦能

國家有針對建筑施工的基本制度，但是有許多企業并沒有將制度落實落細，制度并沒有發揮其本身的作用而如同一張廢紙。為了避免在工程施工過程中出現重大事故，施工制度的強化是必不可少的，而強化后施工技術的落地實施更是重中之重，那么在建筑工程施工過程中就要委派責任人，專人專職，監督制度的落地執行。如果制度沒有被實施或者實施有漏缺，那么責任將直接鎖定委派的責任人。直接責任人也有獎懲施工人員的權利，在面對不遵從制度的施工人員嚴懲不貸，而對于嚴格遵守制度的施工人員要提出嘉獎，保證施工團隊內部的良性競爭，進而達到制度全面落地的目的。

工程施工的施工人員多數自身的技術不過硬，且許多施工人員經驗不足沒有經歷過多樣的施工環境，所以施工之前對于施工人員的培訓賦能是必要的。提高施工人員的專業技術水平，使其按照標準來執行，這樣會提高工程施工的質量，也能減少安全隱患。

基于國家對施工安全的要求，施工的企業一定要全面抓好施工的管理工作，將施工過程中的安全作為重點教育，在施工過程中需要用到的設備要專人負責，一人負責一物，保證設備使用安全。像案例中的工程施工過程中，施工技術管理人員一定要親臨現場，一切準備工作就緒之后才能開工，包括設備的檢查，高空作業時安全防護措施的準備，以及可預見性的危險需要進行分析并規避風險。

（二）明確目標，深化管理

建筑工程施工質量有一定的要求，首先企業要對工程施工過程中的材料進行性能試驗，檢測性能能否滿足施工要求。做好施工現象的施工人員管理機制，由明確的資深技術人員負責監督管理。做好質量檢查機制，所有工程交付階段要有專職人員對工程質量進行檢查評估，滿足質量要求才能進行工程交付。

整個建筑工程復雜龐大，所以對于工程中的各個環節要明確責任制度，這樣才能從整體上把控建筑工程的質量，把工作細化，加強問題的有效處理，強化制度，深化管理。各個部門之間進行監督管理，有檢舉者核實情況屬實會給予一定獎勵，管理者應主動發現問題并積極解決，而不是被動等出現問題了才去解決。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

加強對施工技術管理人員的培訓，建立完善的人才培養體制，做好人才儲備工作，培養施工技術管理人員的責任心和凝聚力，可以經常組織施工培訓，讓施工技術管理人員和基層施工人員相互熟悉，更有助于管理人員融入到施工的管理工作中。增強對人才的教育，對優秀的人才進行先進的經驗學習和管理制度的培訓，支持人才的技術改革和創新。嚴格要求各個崗位工作人員，保證各崗位工作人員持證上崗。

結束語：

在建筑工程施工過程中工程的質量和施工安全是面臨的核心問題，也是急需解決的重要問題，而想要提高工程質量，保證施工安全，關鍵是要做好施工技術管理的工作，制定統一的規章制度，指定責任人，讓制度落地，管理人員持續給施工人員培訓賦能，強調施工安全，增強自身安全防范意識。嚴格把控質量，每一環節嚴格檢查質量，防止出現質量問題。

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