探析土木工程施工質量管理與安全控制

胡威

摘要：隨著經濟的快速發展，我國土木工程建設的規模不斷擴大，其施工質量受到社會普遍關注。土木工程建設具有一定的系統性和復雜性，涉及面廣，影響因素多，如果管理不善，容易出現一些質量和安全問題。建筑企業要提高質量管理意識，對施工管理技術進行優化和改進，加強施工過程控制，及時發現并解決工程施工中的問題，保障工程施工的安全有序進行，有效避免施工問題和風險，提高工程建設的效率和質量，促進我國經濟和社會的發展。

關鍵詞：土木工程;施工質量;安全

引言

土木工程項目龐大，具有一定的復雜性，施工監管不易達到預期的效果。大部分建筑企業的管理都存在一定的問題，短時期內可能不會造成大的影響，但是隨著時間的推移，就會出現各種質量和安全問題，管理制度同時面臨改革。就建筑企業而言，在整個施工過程中，應該秉承高度負責的態度加強對工程管理，并且根據項目推進情況做出實時調整，如此才能保證建筑施工過程高校開展。

1土木工程施工管理的重要性

土木工程施工管理是一項綜合性較強的工作，涉及到龐大的人力、物力和技術等方面的資源，主要包括施工工人、建筑材料、施工設備、施工技術、資金籌備及分配等各方面事宜，這些都是影響土木工程施工水平和施工質量的重要因素，而傳統的土木工程管理手段已經無法適應現階段土木工程事業發展的需要。基于此，要結合現代經濟科技發展水平和土木工程市場需求，建立健全土木工程施工管理的相關制度和體系，對其形成多維度的有效管理。采取科學合理的管理理念，從施工人員、施工過程以及施工技術等多角度優化施工管理方法，進一步推動我國土木工程事業穩定可持續發展。

2土木工程施工管理中存在的問題

2.1管理機制需完善

在土木項目具體的管理工作推進過程中，時常會遇見管理機制不太完善的現象，與當前國家所制定的戰略方針存在一些差距。首先在管理理念方面是較為滯后的，對管理工作環節也缺乏思想重視，未能真正認識到質量管理對于整體工程體系所產生的作用。其次在管理方式方面不太豐富，致使管理工作比較片面化，這與新時期土木項目管理要求是有著明顯差距的。最后在管理職能的安排與劃分方面也存在不足，時常因分工不明確或不合理而嚴重制約了項目管理工作的效能和執行質量。

2.2監督管理工作不足

首先，施工過程中相關管理人員對材料質量的監督不足。由于建筑材料質量參差不齊，相關管理人員沒有做到對材料質量的嚴格把關，則材料在后期使用過程中就會存在安全隱患;其次，缺乏管理技能，相關專業知識不足。管理工作需要遵循一定的制度，科學完善的管理制度是保障施工過程順利、促進施工完成效果良好的必要條件，而相關管理人員的水平和專業能力不足則會嚴重阻礙施工工作的順利進行，進而造成施工質量無法得到保障。尤其在面對突發狀況如自然災害時，管理者應急能力不足，錯誤的對施工相關問題進行處理，對隱患問題不能夠做到及時發現，快速應對，就會造成施工進場的遲滯，嚴重者甚至會引發安全事故的發展。

2.3安全意識不強

土木工程施工中，工作人員過于重視技術、工藝，忽視了安全規定，導致各種高空作業、機械吊裝不符合安全操作規范，且施工單位沒有配置安全指揮員，為施工現場埋下了較大的安全隱患。土木工程施工常出現項目分包，一些單位為了降低成本，缺乏安全管理方面的投入，沒有配置必要的安全防范設施，不利于施工人員的生命安全。比如，一些施工單位沒有為施工人員配備安全帽、勞保手套、絕緣鞋、安全繩等安全設備，增加了安全事故發生的危害性和破壞性，導致人員傷亡、財產損失巨大。

3土木工程施工質量管理與安全控制措施

3.1優化管理機制建設，構建現代化管理體系

質量管理離不開項目管理機制建設，所以質量管理得先從管理機制層面上著手進行合理優化。首先要從思想上認真對策質量管理工作要務，認識到質量管理工作對工程整體效能和效益提升中所發揮的積極影響和作用。其次在管理要素方面要做到不斷地豐富和優化，保障所構建的管理機制更為適用和全面。此外在具體管理工作推進中要不斷優化工作機制，推行科學管理機制和落實工作職責，確保項目管理工作更加規范和有序地開展。對于管理技術手段要做到及時有效的更新，構建具有現代化的創新管理體系，在拓展管理工作覆蓋面時也就能更全面的提高工程的質量管理水平。針對施工質量管理時要盡量細致化，對于不同的施工工藝要予以分類或分層次，然后在此基礎上構建分模塊化的管理方式，如此便能更有效的保障質量管理工作更全面和更系統化。

3.2優化土木工程施工監督管理體系

在土木工程建設單位要構建并合理借助施工監督系統輔助工作。首先，管理人員應該努力為土木工程各個施工環節提供可靠的施工條件。這就要求管理人員、監理人員增加溝通，共同構建相關監督機制輔助工作。為保證上述工作落實質量，各建設單位還應該遵循以人為本的管理原則，適當下放權力。經實踐發現，建設單位監理部門認真傾聽基層意見，并借此優化自身土木工程施工質量控制方式，能夠使其質量控制效果愈加理想。為有效約束相關人員日常行為，使土木工程施工管理工作、質量控制工作能夠順利開展，各單位還可以參考自身工程情況，構建并借助獎懲制度輔助工作。這一行為，能夠調動工作人員工作熱情，使其以更加理想的工作狀態參與后續工作。現如今，上述工作已經初步落實，各土木工程項目的施工質量也得到保障。

3.3加強安全管理文化建設

企業可以將安全管理文化作為企業文化建設的核心，通過安全管理文化建設，加強安全管理知識的宣傳、教育，在整個工程項目中形成一定的安全文化氛圍，強化人員的安全意識，最終有效提高安全管理水平。且企業還需要加強對安全管理工作的各方面投入，比如資金、人力、物力等，加強安全管理隊伍建設，根據土木工程施工實際需要配備足夠的安全物資、安全設備，完善安全設施。另外，施工單位還需要豐富投資渠道，獲取更多的項目資金支持，對于安全管理人員和造價控制人員在分配、使用資金時需要加強管控，以此保證企業安全培訓、安全保護等工作有效落實，最終確保土木工程施工安全，降低安全事故發生率。

3.4提高施工人員專業水平

施工人員是土木工程過程的主要參與者，施工人員的整體素質和專業能力與項目的整體完成效果直接相關。因此，為了確保土建工程的效率，有必要不斷提高施工人員的專業水平。首先，建筑公司要注意聘用專業技術人員，不斷提高技術人員的專業水平;其次，建筑企業必須對施工人員進行職前培訓，保證施工人員具備合格的專業技能。監督施工人員規范操作，按照規定分配安全防護設備，以公平合理的獎懲制度調動施工人員的積極性，以確保土建工程的質量水平。

結語

總而言之，土木施工工程在當今社會中發揮著重要作用，對國家經濟的發展和人民日常生活都有著較大的影響，對于其施工管理中存在的各方面的問題都應該積極解決，不斷完善監管體系，加強對相關工作人員的教育培訓，從而保證工程質量，減少工程事故的發生。

參考文獻

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