關于加強市政工程施工管理提升市政工程質量探析

范明哲 吳繼霞

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程建設規模不斷擴大，雖然這在一定程度上促進了社會經濟的快速發展，但在實際市政工程項目建設中，它往往受到各種因素的影響，在施工中存在一些質量和安全問題，嚴重阻礙了市政工程的順利進行。因此，為了改善現狀，有必要全面加強市政工程項目的質量管理，結合項目的整體情況和存在的影響因素，制定有針對性的質量控制措施，從而從根本上保證市政工程的施工質量，提高其施工安全性。

關鍵詞：市政工程;施工管理;工程質量

一、影響工程施工質量的主要因素

1.管理制度有待完善

市政施工涉及的項目非常龐雜，因此需要建立一套系統化的管理制度來確保施工與實際需求相結合。隨著城市的不斷擴大，對施工管理制度的創新也有利于市政施工工程與城市發展需求相契合。相關單位要強化對相關管理工作人員以及施工人員的培訓和教育，借助具有可操作性的管理制度來提升和強化施工人員的責任意識。同時能夠讓他們充分理解市政工程項目的價值和意義，清楚地了解自己的崗位職責并強化責任意識，從而更有效率地規避項目中可能存在的問題。

2.工程設計問題

要想做好城市的規劃和發展，市政規劃是必不可少的一個環節。在項目實施的過程中，經常會出現由于工程設計與施工存在偏差的情況，造成返工或是增加施工難度等，從而嚴重影響施工進度。造成此類問題的主要原因在于施工方在開展工程項目的前期并未對施工設計與施工現場情況進行核對，在不了解現場的情況下就開始了設計工作，導致施工圖紙的設計內容與實際情況差異較大，對后期的材料采購及施工建設造成了非常嚴重的影響，使項目無法順利推進，對施工質量造成影響。

3.施工材料的選擇

市政施工覆蓋面積大而且施工量較大，其質量優劣與施工所用到施工材料的質量有著直接關系。但是在工程施工過程中，施工方常常會從施工資金成本投入方面著手，為了追求更大的利潤率從而選擇使用成本較低的材料。同時在材料進場的過程中存在對材料的監管工作落實不到位問題，導致市政工程項目的建設質量存在非常大的隱患。

4.監管力度不足

市政工程項目，如供水管道和熱力管道等基礎設施的施工相對專業化程度較高，必須要由專業的監造單位對施工的質量進行評審，并監管和把控施工項目的整體施工質量。但實際上，監理單位卻并未充分監管項目施工，且無法科學有效地把控質量，同時監理單位不專業的態度也會導致市政工程項目的最終質量與預期相差較大。

5.施工人員意識不足

隨著建筑行業市場需求的不斷增加，大批勞動力涌入市場也導致市場中人力資源的專業水平差距較大。很多工作人員并未參與相對專業的培訓就進入市場參與施工，無論是專業能力、技能水平、職業素養還是認知意識都存在較大的差異，很多情況下他們只能憑借施工圖紙機械地照搬復制來完成施工作業，因此很可能出現施工質量不達標的情況。

6.外部環境的影響

市政工程項目多在城市之間，施工建設前期必須要充分地考慮施工環境和周邊的影響因素。首先應當依據地域因素充分考慮自然環境以及氣候環境對施工技術和工藝的影響，施工單位應當針對性地進行材料的選擇和設備的選用。另外因為一些市政施工區域處于人員密集區，所以如何做好安全防護工作也是必須要考慮的因素之一。

二、提高市政工程項目質量的控制措施

1.構建健全完善的市政工程項目質量管理體系

（1）要根據市政工程項目總體施工情況來建立相應的質量管理體系，并將各項規章制度貫穿到整個項目施工全過程中，從而更好地約束施工人員和管理人員的行為活動，使其形成一定的責任質量意識。

（2）要落實現場質量責任制，加大對質量管理體系的宣傳工作，安排專業管理人員對現場施工的各個質量環節進行全面的檢驗和監督，一旦發現問題，立即通知相關負責人進行處理和調整，從而更好地提高項目質量管理工作效率。

（3）要不斷提高承包單位的質量控制意識，使其能夠根據項目的實際情況，建立完善的質量獎懲制度及激勵措施，從而在調動現場施工人員工作積極性的同時，對其存在的違規操作行為進行相應的處罰和管控，這樣才能更好地提高項目施工質量，推動整個市政工程的順利開展。

2.不斷加強項目設計階段質量控制工作

項目設計是市政工程建設過程中最重要的環節內容，為了確保圖紙設計與實際情況達到一致，更好地保證項目施工質量，相關施工單位就要將項目設計階段的質量控制工作放在首位，在具體實施過程中，工程設計管理人員一方面要向承包單位明確項目總體施工要求，確定最終的施工質量控制目標;另一方面還要對整個工程項目設計的各個環節進行綜合性評審與動態式監督，以便可以及時發現問題、及時處理問題。除此之外，還要依據項目總施工要求及分項施工要求，對工程進度管理、造價管理以及質量管理等多項工作內容進行充分明確，這樣才能為后續施工建設提供正確的指引，從根本上確保市政工程的施工質量和施工安全。

3.嚴把施工材料和設備質量關

（1）市政工程項目在招投標工作中，應按照嚴格的招投標程序選擇出具有一定認證資質和生產能力的供應商作為長期合作伙伴，進而確保能夠滿足市政工程項目施工的材料供給需求。

（2）對施工材料和機械設備進行選購時，應安排專業質檢人員根據工程項目需要，對各種原材料的規格、性能等進行全面檢驗，確保其符合相應的施工標準要求。

（3）還要對相關施工設備的整體運行性能、運行效率等進行全面的調試，確認能夠加快工程施工效率后再進行投入使用，這樣才能在保質保量的基礎上，降低工程成本，保證項目工期進度。

4.全面提高項目施工人員的綜合素質水平

（1）在市政工程項目實施開展后，相關施工單位應定期組織參建施工技術人員進行專業系統化的培訓，使其綜合素質水平得到進一步的提升，從而在明確項目施工要求的基礎上，更加規范合理地開展施工工作，有效應對各類突發狀況。

（2）項目承包單位在招聘施工人員時，應適當提高用人標準，對應聘的人員素質、施工經驗以及技術水平等進行全面的考核，同時還要在上崗前對其進行安全教育培訓，使之嚴格按照施工程序和管理制度的要求，掌握重點施工環節的工藝操作要點，這樣才能確保項目質量，降低施工安全事故的發生概率。

6.對項目施工質量加大評審、監管力度

在市政工程項目實施開展階段，相關管理人員應定期組織施工技術人員、工程監理人員以及設計人員等共同針對施工中出現的質量問題、安全問題進行深入分析。同時，不斷完善工程設計圖紙及施工方案，對其進行綜合評審，以便可以及時挖掘出存在的不合理地方，并形成針對性的處理措施和整改方案，制定相應的責任追究機制，這樣才能在提升項目綜合管理水平的基礎上，更好地開展質量控制工作，從而為市政工程項目的順利開展提供可靠的保障。

結束語

總而言之，市政工程項目種類繁多、復雜，在施工過程中可能會出現很多問題，這就需要各單位或部門之間的密切配合。隨著我國經濟水平的提高，社會對市政工程的需求越來越大，市政工程單位也越來越多。市政工程項目，質量管理是重中之重。只有做到質量管理，才能有效地完成整個項目。市政工作不僅關系國計民生，而且關系到市政管理。在今后市政工程質量管理工作中，要嚴格遵守安全原則，確保基礎施工質量安全。

參考文獻

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