工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

陸媛媛

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑業的發展速度也在不斷加快。與此同時，行業內的競爭壓力越來越大，導致建筑市場的利潤空間逐漸縮小，但客戶卻得不到實惠。因此，建設單位應注意控制項目成本，以穩定其經濟效益，努力阻止房地產泡沫的出現。這對建筑業的發展和廣大人民群眾的購買具有積極意義。在此基礎上，對建設項目成本的影響因素及降低措施進行了探討和分析。

關鍵詞：建筑工程;造價影響因素;降低措施分析

建筑工程行業是我國的傳統行業。在新的時代背景下，它煥發出新的活力。我為人們提供更高、更舒適的生活體驗。對于建筑工程來說，項目成本管理的概念非常重要，它可以使工程施工企業獲得更理想的經濟效益。在保證工程質量和工程建設周期的前提下，控制工程造價是十分必要的。

1 工程造價的內涵

（1）工程造價概念

工程造價主要是指工程建設過程中的總成本，包括很多方面，主要包括固定資產、無形資產、工期等。此外，施工過程中經常涉及臨時費用的消耗。一般來說，工程成本主要包括人員成本、施工材料成本和施工技術成本。此外，還有一些詳細的費用，可以統稱為項目成本的組成部分。工程施工材料和工程施工設備的價格變化較大，這直接關系到建筑工程相對較長的施工周期。因此，在工程建設過程中，建筑行業市場上的設備價格和材料價格有可能發生較大的變化，這使得工程造價管理工作具有動態性。本工程施工前，施工單位應對所需材料、設備的價格進行粗略估算，避免施工過程中因價格變動而影響設備、材料的臨時采購，有效減少不必要的成本浪費。

（2）工程造價的特點

對于建設成本而言，最顯著的特點主要體現在以下幾個方面。首先，建設成本價值巨大，需要工程建設單位投入大量資金，以支持建設工程建設過程中的人力、物力、工藝等方面的資金需求。對于建筑工程建設來說，它是一個關系到民生的重大問題。其施工周期較長，在施工過程中經常受到一些外部因素的影響，產生一些不必要的費用，這將增加建筑工程的成本。因此，必須采取有效的管理措施來降低項目成本。其次，工程造價必須具有差異性的特點。由于使用功能、建設規模、空間劃分等多方面因素的影響，建設成本存在差異。即使同一項目不同，成本金額也不同。因此，施工企業在進行項目成本控制和管理時，應根據項目的實際需要，確定項目成本的管理理念和計算方法。

2 影響工程造價的因素

（1）政府政策和條例的影響

對于建設項目成本管理，中韓發展的實際過程中涉及到很多環節和步驟。要保證管理有序進行，必須有科學完善的規章制度作為依據。因此，國家政策法規對建設工程造價有著非常重要的影響。從目前國家政府法規政策的制定和完善情況來看，政策的實用性不強，實施效果不理想，這直接關系到相關職能部門未能充分發揮作用。此外，在施工項目管理過程中，還應建立專業的管理機構，對施工企業的成本管理進行監督。當建設項目成本得到有效控制時，房地產價格也將得到有效控制，這將造福于人民。但是，如果管理機構本身不積極履行其職責，不僅會導致施工過程中的成本增加，而且會使設備和材料的進口價格大幅波動。

（2）工程設計方案對工程造價的影響

在建設項目施工過程中，中標并簽訂合同后，相關設計人員應對項目進行勘察設計，確保建設項目的設計方案具有較高的實用性?，F階段，我國建筑工程設計水平不斷提高，但仍有一些設計師專業素質參差不齊，尤其是小城市的設計師，其整體設計水平有限。時代發展的速度在加快。在此背景下，相關設計人員也應積極提高自身的綜合素質。當設計師不能及時掌握新的設計理念時，必然會導致設計方案出現一定的滯后。

3降低工程造價影響因素的措施

（1）加強建設項目決策階段的造價控制

現階段，我國建筑業的市場競爭日趨激烈，各施工單位的招投標挑戰越來越大。建設單位招標負責人應認真查閱招標文件，分析其可行性，使工程造價更加準確。在制定基價的過程中，應結合現階段建筑工程企業的實際發展情況進行，準確確定企業技術人員的專業能力，避免基價偏低，這將限制施工企業的能力，不利于企業未來的發展。此外，在決策階段簽訂合同時，合同管理人員需要仔細查閱合同條款，確保沒有理解偏差，特別是對工程承包價格和結算價格的規定。

（2）嚴格控制人員和材料成本

首先，管理人員應采取有效措施，嚴格控制人工成本，結合月初制定的施工工藝和施工進度，進行人工量預算，并根據實時人工價格計算當月人工成本控制限額。此外，在日常工作中，采取有效措施，適當縮短部分工序的施工周期，從而有效控制項目的施工成本。員工應根據子項目目標的要求記錄員工人數，在完成項目目標和任務的過程中仔細比較工程量清單和員工人數，明確兩者之間的差距，及時調整控制目標。第二，加強材料成本控制。在建筑工程的建設和施工過程中，建筑材料成本起著非常重要的作用，在工程建設的施工成本中占有很大的比重。由于市場對工程建筑材料的價格有著顯著的影響，因此工程造價的控制更加困難。為嚴格控制建筑材料成本，項目成本管理人員還應在項目施工前加強對建筑材料市場成本的調整和控制，并根據市場發展趨勢做好預測和分析，從而有效避免建筑材料對工程造價的負面影響。

（3）合理選擇造價方法

在工程造價控制中，應結合建設項目的不同階段采取不同的造價控制措施，嚴格控制工程施工周期和施工質量，有效避免因施工質量和工期延誤造成的超預算問題。在工程施工和施工階段，要求相關人員及時調整和優化工程量清單，特別注意變更的施工工藝和成本調整。做好圖紙會審工作。工程施工前，為避免圖紙誤讀造成施工差錯，還應加強對材料的會審，防止有性能缺陷的材料進入施工現場。同時，要加強工程款的跟蹤，避免因付款不及時而造成工期延誤。同時，及時收集和完善項目施工資料，優化項目評審。

（4）提高成本管理人員的綜合素質

工程造價人員的專業素質對建設工程造價管理的有效實施有很大影響。因此，工程造價管理人員應不斷提高自身的專業素質，掌握工程項目管理規范、法律法規。在項目管理中，項目成本人員需要在已有成本管理經驗的基礎上，全面展示自己的職能。企業在招聘成本管理人員的過程中，應結合自身發展趨勢，適當提高招聘門檻，選擇綜合素質高、經驗豐富的人員。此外，在企業運營和發展過程中，還可以組織管理人員積極參與培訓。經過系統培訓后，可以積極參與考核，考核合格的人員可以投入管理工作。同時，企業要結合實際建立完善的獎懲機制，鼓勵造價人員積極學習專業知識和技能，調動人員的工作積極性，全面提高管理人員的綜合素質。

結束語

為了有效提高建設項目成本管理的質量，應將成本管理理念深入到項目的各個環節，從而有效優化建設項目的設計方案。此外，建筑工程企業本身也應建立完善的項目成本控制管理部門。這樣，在保證工程建設順利進行的同時，也有效地保證了建設工程的整體質量。本文對建筑工程造價的影響因素及降低方案進行了探討，以期對今后的行業工作有所幫助。

參考文獻

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